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Social networks para Startups – Tu herramienta pro #Millenials

Las redes sociales son el imán de hoy en día para la generación Millenial. Desde hace tiempo hemos escuchado de mil compañías que se montan a hacer concursos en Facebook para obtener más likes, a buscar seguidores en twitter hablando de noticias interesantes y con muchos #hashtags, también están los más formales que te hablarán de cosas en serio por Linkedin o los alternativos que prefieren comunidades cerradas de Google+.

Sea cual sea la red de tu preferencia tarde que temprano serán tu carta de presentación con tus clientes y más vale que le dediques un buen tiempo a este canal de comunicación. En ThumbsUp desde hace rato nos dimos cuenta que no podíamos estar dedicando tanto tiemo a las redes sociales por lo que nos propusimos encontrar soluciones.

Aqui te platicamos de un par que seguramente te encantarán. (Todos los tips y herramientas para diseños y gráficos atractivos al publicar los puedes revisar en nuestra COLUMNA PASADA)

  1. Buffer – Tu programador de post en redes sociales

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Es una página sencillisima donde en un fin de semana puedes dedicar un tiempo para escribir tus post de toda la semana.

Pros – Lo que me parece genial es que luego puedes consultar los análiticos para saber qué fue lo que mejor te funcionó. Puedes conectar tus redes personales o las de tu startup dividiendo los mensajes que quieras que aparezcan

2. CoSchedule

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Nada más sencillo que manejarlo todo como un calendario. Así es como funciona Coschedule que te permite publicar en tus redes sociales e instrumentos de notas como evernotes de manera simultánea.

Pros- Lo interesante es que puedes asociar tus conversaciones en redes sociales con tus publicaciones de blog. De manera que si modificas la fecha de publicación de tu blog de manera automática se mueven también las de tus redes sociales.

3. Narrow

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Para los adictos a Twitter y los que han logrado descubrir su valor está Narrow. Este sitio hace el trabajo por ti y encuentra audiencias relevantes para tus hastags y conversaciones que propones. También controla tu cuenta para que dejes de seguir a personas que no les interesa tu negocio o tu causa.

Pros – Es automatizado y algoritmos están trabajando para mejorar tu cuenta de twitter todo el tiempo

4. Hootsuite

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Esta es para quienes se toman muy enserio las redes sociales. Puedes tener hasta 100 cuentas sincronizadas y automatizar post. Realmente es un programa más robusto y aunque ahorra tiempo hay que dedicarle a su programación.

Pros – La mayor ventaja es que puedes programar respuestas a interacciones de tus cuentas

5. Socialmention

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Por último les presentamos el Google de las redes sociales. Un buscadores de trending topics en la red que te regresa analíticos muy poderosos de los temas que se están hablando en línea. Esto es muy útil para elegir las palabras con las que publicarás en tus redes

Pros – Es muy sencillo de utilizar y te da información cualitativa sobre si se refieren a ese termino de manera positiva, negativa o neutral

Por último les dejamos unos comentarios de expertos del tema sobre social networking y tu marca:

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Esto es todo por la columna de hoy, estoy solicitando a amigos emprendedores expertos en el tema un par de consejos por twitter y los estaré publicando. Espero que te haya sido de utilidad la columna de hoy y no olvides revisar todos los tips que dimos para publicar en LA COLUMNA PASADA.. Si quieres conocer más sobre millenials también puedes revisar esta otra columna.

@PedroVallejo4 – Keep it weird –

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Dia 6 – Evento de clausura… pero continuamos

Este día fue el evento de clausura del consulado de México en San José. Estuvimos todos los emprendedores que participamos en el programa, patrocinadores, medios de comunicación, conferencistas e inversionistas.

Aqui unas imágenes del evento con los 2 cónsules que nos estuvieron apoyando todo el programa : Jorge Agraz y Carlos Ponce.

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Da nostalgia saber que son los últimos días en la “Maison de France” en Stanford

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Tuvimos oportunidad de visitar “The Stanford Research Institution”  en dónde hacen cosas como: Crear SIRI, Coordinar los satélites de GPS con los que funciona nuestro celular e imprimir organos,piel y extremidades.

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A grandes rasgos este fue el día de ayer, estuvo muy interesante conocer aspectos tan académicos del valle del silicion y contrastarlos con los sistemas de México. Evidentemente estamos en desventaja por materia cultural, cuestiones de corrupción y falta de venture capital pero nuestra misión, como siguiente generación, es la de poder domar ese entorno para generar empresas escalables y disruptivas.

Por el momento es todo, me encuentro en una conferencia de Facebook muy entretenida… justo después de terminar la de Suggestic.

Saludos y Keep it weird

@PedroVallejo4

Dia 3 – Journal de un emprendedor

Qué tal sin mucho detalle paso el resumen del primer día de actividades oficiales del programa internacional para emprendedores mexicanis en Silicon Valley.

Iniciamos con unas palabras de nuestro cónsul y amigo Jorge Agraz, luego con las del cónsul Carlos Ponce y por último con las del CIO de la oficina de la presidencia, Victor Lagunas.

Luego nos habló del mindset del valle del silicio Jorge Zavala. Luego cambiamos de cuarto y recibimos los mensajes de Jovan, de Singularity University, y de personas de Linkedin.

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Un poco del panorama en Stanford

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Luego nos tomamos un par de fotos de grupo y en el camino nos mezclamos en el grupo para conocernos más.  Yo atrape a Mauricio de una startup que trabaja con prótesis impresas en 3D dw muy bajo presupuesto

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De lo que sigue no pude tomar muchas fotos pero viajamos a googleplex a unas platicas muy interesantes de emprendimiento.

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Luego nos paseamos un rato en San Francisco.  Visitamos lo que es la zona del muelle y cruzamos el golden gate para tomar unas fotos en lo alto de la ciudad.

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Por último algunas personas del grupo se decidieron quedar para cenar y tener la experiencia de una noche en SF aquí les comparto nuestra buena cena y la foto de cuando nos dejó el tren que nos llevaba a stanford.

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Finalmente sí llegamos en el siguiente tren y ya esperamos mañana seguirle avanzando porque se vienen platicas muy interesantes de los de la manzanita mordida.

Saludos
@PedeoVallejo4

¿Está pasando de verdad #fueraUBER #CDMX? – Resumen: Debate Taxistas vs Uber + Cabify –

((Los siguientes comentarios son personales, no se dijeron en el debate))

“No veo a telegramas de México quejándose por Whatsapp”

“En ese caso… servicios postales de México debió atentar contra los correos electrónicos porque afecta su servicio”

“Ya ni la ch… no dejan avanzar a las startups”

((Continuamos con el Resumen del Debate)

Uber y Cabify ya no seguirán creciendo como lo conocemos. En México está pasando lo que en todo el mundo… el entorno reaccionó y las reglas del juego comienzan a escribirse para que todo “sea parejo”. En esta nota te comparto 5 temas más relevantes del debate que se realizó entre los diferentes operadores de movilidad de pasajeros el pasado 17 de junio. Se le denominó “Debate de azotea” y al final de la nota vienen todos los links con referencia a la puesta en escena del primer enfrentamiento Taxistas vs. Uber + Cabify + (Easytaxi… que también estuvo namás que no le dan crédito en las notas).

El resumen está así:

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Fuente: Elaboración Propia con la minuta del debate

De pronto pensamos que no hay mucho que decir. Los taxistas están fijos en que no van a permitir más el crecimiento de la flotilla de UBER, pero no están dispuestos a que les modifiquemos los niveles de servicio.

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Fuente: Aristegui Noticias

Para mí, sigue siendo el mismo círculo vicioso que no nos permite salir del pozo. Mafias dentro de secretarías que permiten frecuentar a los servicios de taxis de manera ineficiente y dañina para nuestro medio ambiente con tal de enriquecerse en su periodo. Pero ya nos sabemos la historia… bueno eso sí has vivido en una de las ciudades grandes del país (México). Pero el punto de todas estas mesas de trabajo es el encontrar el “cómo sí” funcionar.

Al momento y en concreto destacaría dos propuestas interesantes, pero no suficientes:

Donar el 2%: Esto implicaría una barrera competitiva para las startups que al momento andan libres argumentando que “son un servicio de chofer privado”… aunque todos sabemos que es nuestro sustituto de transporte .. pero de una forma más cómoda

– Compartir la información: Esta si me dejó en shock. Que Cabify proponga hacer open source su información de tráfico tendría implicaciones enormes al traslado de las personas. Poder identificar el desplazamiento de masas de personas permitiría identificar los mayores problemas viales en la ciudad así como las arterias de tráfico donde verdaderamente es justificado invertir.

Otra que nadie comentó.. es la que se está practicando en NY y otras ciudades de Estados Unidos:

– El gobierno decidió que UBER debería de utilizar las mismas placas que usan las limosinas o servicios de chofer. Estas son unas metálicas de chofer privado que también tienen un costo diferente. Entonces el gobierno les dio por su lado… les dijo “okay okay … no son taxis.. pero si son servicios privado de transporte por este lado les tengo que hacer comprar esta placa que los obliga a pagarnos”. Dos diputados en NL ya tienen en la mira esta propuesta y ahora con los cambios de gobierno esperamos que vengan estas iniciativas.

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Me gustaría echarle más tierra a la situación, pero lo cierto es que detrás de estas mesas de trabajo hay cientos de miles de personas que viven de los servicios de transporte. Es egoísta y retrógrada pensar que eliminar los taxis es la solución.. se debe de buscar una solución ganar-ganar y para mi gusto los que tienen más margen de maniobra son las startups. Lo digo así de fácil porque son un organismo más organizado, abierto a ideas nuevas y con el apoyo de las personas. La situación de los taxistas y sus sindicatos… bueno lo veo como caso pérdido pero en algún punto tendrán que entrar en razón los dinosaurios que han dictado por años las reglas del juego.

Por nuestra parte estamos al tanto de estas leyes porque nos competen en ThumbsUp. Aunque no se ha deliberado nada del viaje en conjunto pensamos que las reglas del #carpooling se están definiendo de forma orgánica en la ciudad y en la medida de los posible queremos participar. Y tú ¿Qué opinas? ¿Eres pro – uber o pro – taxi?

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La pregunta es… ¿Si les dan lo que quieren dejarán a Uber en paz?

Deja tu comentario. Aqui te dejo las fuentes para que te informes:

Legislará servicios de Uber y cabify

Debate fue una farsa
Debate de azotea
Van por autorregulación

Y recuerda “Keep it weird”

@PedroVallejo 4

http://www.thumbsupideas.com

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Nuevo León: Capital de #earlyadopters en México (y no sólo en época electoral)

**Este post es totalmente apartidista y las ideas expresadas son solamente opiniones personales**

¿Qué presenciamos en Nuevo León? Todos lo vimos pasar… y es que en el Estado donde el padrón electoral tiene más jóvenes (169k) se presenció una realidad distinta realidad en las últimas votaciones. Se prefirió por lo diferente…por lo más nuevo que es lo independiente (candidaturas sin respaldo de partido)

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Y es que hasta hace poco que se permitieron las candidaturas independientes Nuevo León pasó a mostrar la mayor adopción a mecanismos nuevos y originales de gobernabilidad. Claro,en todo esto juega un rol importante el hecho de que las personas ya estaban harta por el crecimiento de la deuda de la actual administración (+159% aprox.) y de malas decisiones que se han tomado últimamente. Pero llama la atención lo evidente que fue para un Estado de 4M de personas adoptar el cambio gracias a una proporción de personas con importante participación en el proceso que estaban dispuestos a arriesgarse y probar lo nuevo.

Esto mis amigos startuperos, en un entorno de emprendimiento , es a lo que nos referimos como #earlyadopters. La asociación pudiera sonar un poco descabellada , pero concédeme explicarme en unos párrafos más mi punto de vista en este tema.

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Un early adopter es una persona que adopta “lo nuevo” antes que otras personas lo haga. Es un definidor de tendencias y pionero en hacer uso de “la novedad” antes que una masa crítica lo acepte como su status quo. El término no es nuevo y tiene mucho sentido cuando nos ponemos a pensar la forma en la innovación penetra a nuestra sociedad. Es más fácil contar con ejemplos de productos o tecnologías, pero lo cierto es que es una conducta que se presenta en un amplio rango de categorías: política, artes, deportes, entre otros.

Hasta hace poco era complicado descifrar en dónde estaban los early adopters de este país. No necesariamente los buscábamos limitándonos a un área geográfica… porque bien podrían estar en una subcultura como los #hipsters o grupos extremistas. Pero lo revelador del reciente proceso nos puede llevar a pensar que una buena proporción del Estado Norteño se está quitando el velo que había mantenido las circunstancias iguales todo este tiempo.

((Ahora claro que sí… no tiene sentido hablar de esto sin compartir el #tip para el emprendedor))

Esto tiene muchísima importancia para los emprendedores porque puede reflejar uno de los mejores lugares para lanzar tu producto o uno de los primeros lugares para voltear a ver y expandir tu negocio. ¿Qué componía el grupo de early adopters que mostró una tendencia a adoptar estos cambios? Con la única información disponible me atrevo a mostrarte los resultados por segmentos:

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Por género

Por educacion

Evidente que en su mayoría los jóvenes, sin tanta relevancia de que sean mujeres u hombres, pero si de un nivel de educación por encima de la media, son las personas que más dispuestas están por aceptar el cambio. Amarrando también un poco, la campaña de los independientes (Bronco y Fernando Elizondo) estuvo muy orientada a las redes sociales y a promocionarse de forma novedosa con panorámicos formados por lasers y otras curiosidades. Esto tiene más impacto en los usuarios jóvenes que se la pasan más tiempo en redes sociales, pero seguramente nos lleva a resolver que si ellos pudieron cualquier otro también.

Nuevamente se respaldan los diálogos generados por los #JovenesdeNL en donde esperamos que el Estado sea visto como la proxima capital de emprendimiento. Esto significaría que nuevos talentos se acerquen a la ciudad… no por sus montañas o su rica comida… sino por venir y lanzar su negocio. Las condiciones son óptimas y esperamos con ansias que el entorno mejore. (Véase la nota anterior para más referencia: ENTREPREUNOMICS – FÓRMULA PARA SER LA CAPITAL DE EMPRENDIMIENTO EN MÉXICO –  https://goo.gl/MJhYH8 )

Es todo por hoy. Por primera vez una nota surgió entre lo híbrido del tema de moda: Las votaciones – y el tipo emprendedor. Había cosas que resaltar y te invitamos a dejar tus comentarios acerca del tema.

Saludos y pronto regresamos con más novedades de #ThumbsUp

@PedroVallejo4

– Keep it weird – #EarlyAdopter

STARTUPFREAK – 5 razones para irte por Lean #Business Model Canvas

1 Lean Canvas

(Nota publicada en colaboración con: @Pato_Drums – Entrepreneur & FreeLancer Blogger)

El Businnes Model Canvas (BMC), creado por Alexander Osterwalder, es una de herramienta de planeación estratégica que modela nuevos negocios o documenta el progreso de negocios en operación. El objetivo de este es simplificar y agilizar el proceso de realizar un Business Plan (BP), enfocándose en 9 aspectos medulares que actúan como bloques constructores del modelo de negocio; los bloques del BMC son las alianzas claves, actividades clave, propuesta de valor, relación con el cliente, el segmento de mercado, recursos clave, canales de distribución, estructura de costos y fuentes de ingreso.

2 Lean canvas book

Una de las filosofías de emprendimiento que ha adaptado el BMC como herramienta predilecta es la del Lean Startup. Este esquema de pensamiento, creado por Eric Ries, se basa en el lanzamiento de una idea de negocio lo más pronto posible como un prototipo, para que esta pueda ser validada por el mismo mercado. El resultado es el de una implementación más eficiente del negocio a través del aprendizaje que se obtiene de la interacción con el mercado, obteniendo una mayor probabilidad de éxito.

Si tienes dudas de la efectividad que este “descabellado” método puede tener, hay 5 fuertes razones por las cuales puedes cambiar de opinión.

3 Jungle

  1. No sabes cómo es la selva hasta que estás en la selva.

En muchas ocasiones, prepararte para incursionar al mercado con un BP tradicional es igual que prepararte para sobrevivir en la selva viendo Survivorman durante 12 meses.

Muchos obstáculos que se presentan al momento de operar no pueden ser vislumbrados en un modelo tradicional, será importante que te lances lo más pronto posible, aprendas y desarrolles experiencia en la operación.

4 Brujula2. Necesitas una brújula.

Acabas de adentrarte en la selva llamada Mercado, tu objetivo es sobrevivir y adaptarte para poder posicionarte alto en ese ecosistema. La ubicación es un elemento básico para la supervivencia, para esto el BMC más que un mapa será la brújula que te de las direcciones básicas de donde estás y hacia donde debes de ir.

5 Ricos3. Todos somos ricos en una hoja de cálculo.

Cuando realizamos proyecciones financieras de nuestras ideas de negocio tendemos naturalmente a sobredimensionar el apartado de ingresos (la premisa del 1% del mercado) y a obviar costos que acumulados matan la rentabilidad.

Las mejores proyecciones financieras son aquellas que se elaboran con información real e histórica del negocio. Con tan sólo el lanzamiento de un prototipo de producto o servicio puedes obtener mejor información que la que arrojan meses de investigación sin interacción con el mercado leal.

6 Analisis4. El mal del parálisis por análisis.

Te ha pasado. Has estado dedicándole una eternidad de tiempo a una tarea, un proyecto o al BP que estás haciendo en este momento, pero entre más horas le dedicas más salen a flote posibles fallas y áreas de oportunidad, comienzas a sentirte inconforme lo cual muchas veces termina en frustración y abandono del proyecto.

Richard Branson lo dice “sólo hazlo”, lo importante es comenzar, lanzarte como puedas al mercado, déjate llevar por las señales que te da y el placer de saber que estás persiguiendo tu sueño.    

7 time5. El recurso más escaso para un emprendedor es el tiempo.

Toda la investigación, modelaje y validación de un BP puede llegar a tomar como mínimo seis meses, esto considerando que tienes capital humano de apoyo y algo de liquides.

Si antes te han dicho que el recurso más escaso de un emprendedor es el capital ¡te han estado mintiendo! El recurso más preciado es el tiempo, lo necesitarás para ejecutar, prospectar clientes, cerrar ventas, competir y hasta para bajar capital, no lo desperdicies.

Para seguir de cerca y tener más consejos recomendamos sigan a nuestro colega emprendedor y autor de esta nota @Pato_drums. Continuámos buscando interesados en publicar notas de apoyo al ecosistema de emprendimiento o personas involucradas en actividades interesantes que quieran reportar un poco de lo qué están haciendo en sus startups.

Sin más por el momento, seguimos avanzando en los proyectos y seguiremos escribiendo más consejos para ti emprendedor@

“Keep it weird ”  – @PedroVallejo 4 – #ThumbsUp #ridesharing #Monterrey #Mexico

“Startups strategic meetings points” . Cuando un Starbucks deja de ser suficiente para tus juntas.

¿Cansado de tantas juntas en los Starbucks? ¿Sientes que es muy informal seguir citando en tu casa a tus proveedores? ¿Los restaurantes te resultan muy ruidosos para hablar de negocios?  Tal vez es tiempo de considerar otras opciones nuevas para obtener los mejores resultados de tus juntas. Aunque te parezca buena idea los cafés como el starbucks existen muchos otros establecimientos que ofrecen el ambiente adecuado para tus reuniones. En esta columna recomendaremos algunas estrategias para seleccionar los mejores lugares para juntas after-office, office time y early meetings.

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 1. Juntas durante After-office hours

Cuando alguien te pide una junta a estas horas debes de tener en consideración si la persona viene de alguna jornada laboral. Lo mejor para estos eventos es ser lo más relajado y flexible posible. Si el estrés del trabajo no se relaja adecuadamente probablemente tengas una junta tensa donde se batallará mucho para dar con los resultados.

Si con quien te reúnes es una persona de confianza, es probable que haya propuestas como “Nos echamos unas chelas” o “Vamos por unas cervezas”. Hay que tener mentalidad abierta para esto y estar abierto a este tipo de “facilitadores” de conversación. Claro para evitar salir de la formalidad de tu junta deberás de saber ser buen monitor y enfocarte en los temas principales de la junta.

Otra consideración es la comida, seguramente a la hora de la cena el apetito se viene feroz por lo que ofrecer una entrada o compartir una buena comida es buena opción para seguir la conversación y ser escuchado sin muchas interrupciones.
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Lugares que recomendamos para estos eventos son:

– Bares pequeños (no cantinas ni con música en vivo)

– Restaurantes con servicio de bar y si eres más tranquilo una cafetería con un buen menú.

– Eventos de “networking nights” (Como el de San Pedro Joven este 26 de Febrero)

Características de juntas a estas horas: Relajadas, flexibles pero no informales y amigables

Mejor timing: 19:00 – 21:00

 2. Office hours

Se da la situación de que las personas con las que te tienes que reunir tienen un trabajo de horario fijo y oficinas fijas. Siendo así usualmente estas juntas requieren más formalidad y muchas veces una agenda definida de temas a tratar. La idea no es estar tensos durante la junta, pero si dar resultados porque los socios con los que te reúnes tienen que reportar alguna razón por la que salieron de su oficina en esas horas.

Si van a decidir tomar alcohol, cuida de que sea solo una y preferentemente que estas juntas sean a media mañana. Esto les da tiempo a las personas de que en su mañana vean pendientes y al mismo tiempo evitas el sueño natural que le da a las personas después de comer. Muchos estudios comparten que tus neuronas están más activas durante mediodía, entonces si quieres que te pongan atención toma en consideración estos consejos.

Al buscar algún lugar, recuerda tomar en cuenta facilitadores como: conexión web (wifi), conexiones eléctricas y que el estacionamiento sea accesible para tus invitados. Toma en cuenta que por circunstancias de tráfico o estacionamiento se le puede hacer tarde entonces ten un margen de puntualidad preparado y ubícate en un lugar donde puedas separar asientos sin problema.

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Lugares que recomendamos para estos eventos son:

– Cafeterías con menú y bebidas de refill

– Cadenas de restaurante de fácil ubicación: Pizzerías, postrerías y fondas

– Oficinas nómadas en las que rentas un espacio para exclusivamente tener reuniones de trabajo

Características de juntas a estas horas: Organizadas, más formales y fluidas (breve y al grano)

Mejor timing: 11:00 – 12:00

3. Early meetings

Aunque no es lo más deseable, a veces las juntas tienen que estar por la agenda de la mañana. Y muchas personas para esa hora ya fueron al gimnasio o desayunaron, pero para la mayoría es la hora en la que su cerebro está despertando y para eso necesitan café.  Es importante valorar el tiempo de los socios con los que te reúnes yendo directo al grano en los puntos que quieren tratar.

Lo bueno de estas juntas es que normalmente no deberá haber mucha tensión porque de estas juntas surge un poco de reflexión para pensar qué puedes hacer en el futuro.

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Lugares que recomendamos para estos eventos son:

– Cafeterías que abran temprano con variedad de desayunos

– Terrazas con vistas inspiradoras

Características de juntas a estas horas: Suaves en donde es importante estar cómodo para ser  productivo y funcionan más como talleres para hacer planes.

Mejor timing: 9:00-11:00

Bueno esto es todo por la columna de hoy.  No queda más que recordarles que deben de disfrutar sus juntas y que sean ustedes mismos en todas sus juntas.  Aprovechen estos eventos para dejar una buena impresión y darles confianza a sus colaboradores de que trabajar con ustedes es la opción correcta. Les dejamos una buena lista de tips de cómo comportarse en la junta en esta presentación de slideshare titulada “17 Things powerful people Say”.

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Les contamos que por parte de #ThumbsUp ya estamos más cerca de nuestras primeras pruebas con el beta. Mantendremos al tanto de noticias y recuerden suscribirse en: http://www.thumbsupideas.com

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¿Cuánto capital han levantado Uber y Lyft para ser las más valiosas de ridesharing?

El valor actual de Uber es de $40bn y Lyft tuvo una última valuación en Septiembre por $700mn de acuerdo a angel.co

Ambas se crearon alrededor del 2008 y 2009 y tuvieron su primer capital semilla en mediados del año 2009.

Capital Semilla

Uber en su primer levantamiento de fondos logro convencer a los inversionistas que 5 -10% de su propiedad tenía un valor de alrededor de $200k. Mientras que Lyft logró levantar un capital de $300k. Eso significa que la valuación inicial para cada uno era la siguiente. Uber aproximadamente $4m y Lyft aproximadamente $6m.

Levanta Uber y Lyft

Acciones de series A

Después el segundo paso importante es salir a bolsa con acciones de series A. Definitivamente esa es la forma de hacerse de un negocio “millonario”, Más para las startups que tenían noticias en los mejores periódicos, dominaban los headlines de blogs de startups y aparecían cada vez en televisión. Uber se despegó de Lyft levantando $11m contra los $4m de Lyft. Claro que mucho depende de la cantidad de acciones que emitieron y la preferencia por conservar propiedad por parte de los dueños de Lyft.

Acciones de series B y series C // Venture Capitalist

Ya que tienes la atención del mercado las startups se siguen dando la libertad de levantar y levantar más fondos para poder expandir globalmente su negocio. Para el 2014 es obvio que Uber, un servicio irregular de taxis global, se expandió mucho más rápido siendo un concepto mejor recibido por los consumidores en diferentes partes del mundo. Mientras Lyft tiene más retos para escalar porque la plataforma depende de la comunidad de rides que se genera en cada una de las ciudades a las que se expande. Aqui algunos números interesantes de cada uno.

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Startups grandes crecerán en Monterrey

Las startups que vemos todos los días en los periódicos y las que publiqué como candidatas a IPO 2015 en el post pasado son muy diferentes a las PYMES que podemos aprendes en México. Tienen 5 componentes que muchos de los nuevos negocios que nacen en Silicon Valley tienen:

1. Ideas disruptivas

2. Escalabilidad global

3. Cubren una necesidad real

4. Tienen un modelo de negocio innovador ( sus ingresos no crecen por los clásicos equipos de agentes de ventas)

5. Tienen un equipo asombrosamente bueno y multidisciplinario que puede sacar la idea adelante por su cuenta

Por suerte es que para los siguientes años no nos tendremos que ir tan lejos para conseguir fondos. Este año 2015 y el 2016 vienen con nuevas fondeadoras para la ciudad de Monterrey y para México en general. En una siguiente columna explicaré sobre la pasarela de fondeadoras que hubo en el INCMTY 2014.

Por lo pronto nosotros nos dedicamos a tomar una oportunidad de #Ridesharing para #México desarrollando una aplicación diseñada al “calzado” de las necesidades mexicanas para dar ride entre personas. Esta app es #ThumbsUp y en estos momentos estamos buscando cómo mejorar nuestro servicio. Quisieramos entonces solicitar tu ayuda RESPONDIENDO ALGUNA DE ESTAS DOS ENCUESTAS 

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