Archivo de la categoría: contrato

Datos de Salud y Ciberseguridad – Una Charla con Hacking Health

Muchas de las nuevas tecnologías como blockchain, inteligencia artificial / machine learning o bases de datos gráficas forman parate del nuevo “hype” o tendencias que entusiasman a las nuevas startups para entrarle sin pensarlo.  Pero, sucesos recientes como los de Cambridge Analytics en Facebook nos deberían de hacer reflexionar si en lugar de invertir tiempo en estos “hype” deberíamos voltear a ver a los higiénicos de nuestras tecnologías: La ciberseguridad.

 

El pase de diapositivas requiere JavaScript.

Para ver el vídeo has click aqui.

Teniendo esto como punto de partida el día de ayer participamos en el panel de “Manejos de datos y seguridad en la información” convocado por la comunidad de Hacking Health Monterrey. En este participaron miembros de Codeando México, startups como Blooders, consultorías y miembros del área de salud de la UANL. Este evento tuvo lugar en el centro de internacionalización de la Universidad.

Datlas_barra_suscribir

Les compartimos 3 temas a destacar en esta conversación:

1) Hypes tecnológicos de entusiamos

Comenzó la charla con la consulta de qué tendencias TIC son las que generan mayor futuro o entusiasmo. Sin duda la mejor reflexión del panel fue que más que la tecnológia lo apasionante de usar alguna nueva tecnología como Blockchain o AI es la nueva manera de enfrentar un problema. Un error común para startups sin una visión clara es que se dejan llevar por cualquier nueva tecnología que se pone de moda. Lo peor es que muchas veces tratan de ejecutar una tecnología como “encriptación vía bloques de hashes” o “modelos estadísticos de machine learning” desde cero cuando ya existen plataformas muy buenas para integrar en la estrategia como BIGML .

2) Filosofía startups vs. controles de seguridad

Un argumento en contra de mejores prácticas para la seguridad en tecnología es que no aplica de la misma forma para todas las escalas. Muchas veces una startup tiene esta filosofía de “si no rompes cosas entonces no lo estás haciendo bien” siguiendo ejemplos como Uber o Theranos.  Y si de por sí comenzar un negocio con una buena propuesta de valor rentable es complicado, ahora imagínate lo complicado que sería si los controles de seguridad fueran muy estrictos o no estuvieran al alcance de todos por igual.

HIPAA_Cartoon-680x300

3) Prácticas recomendadas alrededor de la ciber seguridad

Sin duda es complejo validar algún estándar de ciber seguridad en tecnología. En la actualidad en México el INAI es responsable de la legislación alrededor de privacidad de información. Pero por otro lado no facilitan plataformas o no hay un estándar específico de software alrededor del manejo de la mísma. Ya hay casos de buenas prácticas, tales como las del SAT con el timbrado de facturas o con la conectividad que tiene con los bancos para revisar el historial transaccional de los fiscalizados. El tema es que la tecnología es muy cara y compleja.

En la conversación del panel se sacó a relucir el estándar americando para información de salud HIPAA  que está basado en prácticas sencillas de seguridad a un alcance más realista para todos.

Datlas_Hipaa

 

Por otro lado, también les sugerimos revisar información alrededor de https , certificado de seguridad para transmisión de información en internet.  (cuando ves en el explorador este candado).

what-is-https.jpg

Datlas_barra_suscribir

Hasta aqui nuestra columna sobre el panel. En una reflexión personal nuevas tecnologías de seguridad llegarán y nuevas vulnerabilidades técnicas aparecerán. La conversación que debemos empezar a acompañar es la de “ética digital”. En siguientes blogs explicaremos en un sentido más amplio algunos dilemas del bien y el mal alrededor de este importante tema. Y cómo debemos a mejorar las propuestas educativas para volver a la comunidad de internautas más consciente sobre el manejo de su privacidad y la responsabilidad que hay detrás de los sitios web.

La ética digital acompañará la conversación sobre ciberseguridad este año

Keep it weird

Equipo Datlas

@TheDatlas

Anuncios

Startupero – ¿Nueva alineación? 5 pasos para reclutar socios

Emprender no es tarea sencilla… te lleva tiempo, dinero, tensiones, pero sobre todo tiempo. Por más duro que trabajes no podrás extender las 24 horas de tu día para trabajar, es por eso que en algún punto resulta conveniente crecer tu equipo.

La mayoría de las veces se confunde en que de tu equipo de 4 personas vas a pasar a 40… pero eso es totalmente equivocado. Las startups de hoy trabajan en equipos eficientes y pequeños, sin embargo deben de ser más selectivas. A un emprendimiento le puede tomar en encontrar 1 persona lo que una empresa convencional tardaría en encontrar 10 empleados. Lo que pasa es que en una startup uno no busca un “empleado” per se… busca un socio y loco apasionado por cambiar el mundo. Y estos últimos créanme que no son muy frecuentes.

En esta columna les compartimos nuestras lecciones en este proceso, que junto con la experiencia académica de RH, nos ha llevado a construir algo muy a la medida de nuestras necesidades.

**Anuncio de ThumbsUp

Por cierto estamos contratando:Por ahora publicamos 3 vacantes: Public Relations, Relations Designer y Mobile developer.

**Sigue el blog

  1. ¿Vas a crecer? Desarrolla una cultura y hazlo rápido

Misión y Visión. No sólo es pegajoso….Pero es la forma en que en los negocios explicas tu filosofía y razón de ser. Desde un princpio pensaba que en las startups esto era lo menos importante pero después de dar la vuelta a Silicon Valley descubrí que se sigue manejando la misma metodología para este aspecto que en las empresas tradicionales.

MisionGoogle

misionapple

¿Por qué es importante? Porque nueva gente viene que no sabe o no entiende la filosofía con la que iniciaste el startup y mejor plasmarlo en una guía que dejar que se pierda en el desarrollo de tu negocio.

2. Buscas gente como tú… no te sirve necesitas variedad ¿Qué perfiles buscas?

1673110-poster-1280-hiredesigners Lo que debes de buscar es un pool de perfiles balanceados para que puedas formar una verdadera alineación.

Lo más constructivo al momento de crecer tu equipo es formarlo con gente de diferentes perfiles, que sea multidisciplinario , y que compartan la pasión que te va a llevar al punto de mercado donde quieres estar .

También, hay que estar al tanto de la mezcla de edad (Millenials, boomers, genx, etc) que provocas en el equipo porque en temas de ambientes debes hacer sentir que la gente se sienta agusto… que aunque va a trabajar con una startup sienta seguridad y comodidad por lo que las soft skills de las personas en tu equipo deben estar muy orientadas a las relaciones humanas.

3. Diseña tu proceso …. Hazlo distinguido

Si no tienes ni la más minima idea de cómo deberías contratar a alguien sigue tus instintos…no la verdad no es broma. Debes ponerte a leer ya prender de cómo lo hacen los mejores. Revisa las guías que siguen otras startups en angel.co. Los trucos son revisar desde cómo se llaman las vacantes, cuánto les pagan, qué les ofrecen, etc… todo esto para que tu estés a nivel del mercado
hiring-company-building-blocks

También les recomiendo revisar la siguiente nota donde un tipo se puso a contratar por twitter gente… considerando el limite de caracteres a los que te somete twitter… si lo podías convencer el trabajo es tuyo

Respuesta ganadora: Varias situaciones requieren el uso de la mediana, pero una buena aplicación es en las estadísticas, especialmente por los principales sesgos (como la renta, el patrimonio neto de los asalariados significativamente estratificados).

También si quisieras una idea de las habilidades que deberías buscar en candidatos puedes revisar una de nuestras éxitosas columnas anteriores: Consejos para trabajar en una startup

4. Comunícalo de forma distinguida

Muy bien puede que no tengas los mejores sueldos, tampoco la mejor idea ni las mejores oficinas.istilah-startup

Pero … otras empresas las tienen y la gente ni se entera de que están contratando.  Lo primero que haces es que en tu página web le pones una sección de “carreras” o “trabaja con nosotros”. Aunque a los que quieras llegar sea a tu red de contactos o alguno de tus amigos es más profesional dirigirlos para la página a que lo revisen .

Luego comienzas por las redes sociales clásicas, pero sí tratas de llegar a lo menos convencional como monster, jobomas, linkedin… claro si tu idea es buscar fuera de tu red de contactos.

En lo distinguido te recomendamos usar wideo.co o canvas para que con atractivos visuales hagas llegar tu invitación a todos tus contactos.

5. Haz un contrato o pacto

Sin meterme tanto en el tema, te recomiendo revisar esta guía que escribimos en otra columna sobre “pacto de socios” sobre qué aspectos tomar en cuenta al momento en que haces crecer tu equipo

small-business-lawyer

Es todo por esta columna. Si tienen cualquier duda porfavor preguntanos y les tenemos una muy buena noticia. Estamso reclutando en ThumbsUp así que si te interesa aprender exponencialmente sobre startups y te apasiona hace rel cambio a la sociedad revisa la siguiente liga.

Saludos startuperos

@PedroVallejo4