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¡Las buenas noticias del COVID-19! 6 inventos e innovaciones en México y el Mundo

Hay un refrán holandés que dice: “Cuando soplan los vientos de tempestad unos corren a refugiarse y otros construyen molinos” y para el caso de esta pandemia del COVID-19 no ha sido distinto. Muchos medios de comunicación, e incluso algunas autoridades, se han enfocado en hablar del número de casos, contagios, especular acerca de cuantos días tendremos que estar en cuarentena y los funestos impactos que esta inesperada circunstancia ha traído a la economía. Por otro lado, emprendedores, empresarios y grandes corporaciones han concentrado sus esfuerzos alrededor de la innovación y la creatividad para generar soluciones que aporten a la prevención y erradicación de este nuevo coronavirus. En esta entrada hablaremos de los inventos e innovaciones más sorprendentes que esta “tragedia” ha generado en México y alrededor del mundo.

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#1 Cápsula de aislamiento

Uno de los principales retos de esta pandemia es el contagio y precisamente en México, el Ing. Fernando Avilés ha desarrollado una solución. Ya tenía cápsulas de aislamiento para enfrentar enfermedades contagiosas como tuberculosis o meningitis. Ante esta nueva emergencia, el mexicano ha adaptado y mejorado este gran invento para poder transportar personas contagiadas por COVID-19. La cápsula cuenta con 6 certificaciones, entre ellas la Comisión Federal para la Protección contra riesgo Sanitarios (Cofepris). Además, cumple la Norma Oficial Mexicana de traslado de pacientes. Además, el Ingeniero explicó que: “Aún si alguien durante el transporte de un paciente con una navaja cortara el domo, el aire va a entrar, no va a salir, eso la hace completamente hermética”. A finales de marzo se contaba con 22 de estas cápsulas y a pesar de que hay interés por parte de otros países el mexicano a resaltado que la prioridad es atender la demanda en México.

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#2 Gel antibacterial

Por su parte la empresa mexicana Grupo Modelo ha elaborado gel antibacterial, un producto esencial para las medidas de prevención de contagio del COVID-19, a partir del alcohol extraído del proceso de fermentación de la cerveza Corona Cero, en la planta de Tuxtepec, Oaxaca. La elaboración de este producto cumple con las normas sanitarias mexicanas al tener una concentración de 70 por ciento, el ideal para prevenir la propagación del COVID-19. La cervecera ya ha entregado el primer cargamento con más de 18,000 botellas de 300 mililitros al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y seguirá entregando hasta 300,000 botellas para todo el país.

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#3 Gancho higiénico

Otra de las medidas de prevención más importante es la sanitización de los objetos y espacios que se comparten o están expuestos con el exterior. El diseñador Steve Brooks se dio cuenta, mientras conducía su auto hacia la fábrica, que para abrir la puerta del coche todo mundo necesitaba usar alguna parte de su mano. Usando un poco de creatividad y apalancando su experiencia en DDB Ltd, una empresa que fabrica muebles de oficina, se le ocurrió producir un gancho que hiciera el trabajo. El llamado gancho higiénico es lo suficientemente pequeño como para caber en un bolsillo y está hecho de un material no poroso, lo que lo hace fácil de limpiar. Menos de una semana después de su primer diseño, salieron a la venta cuatro modelos diferentes del gancho, vendiéndose a poco menos de 15 libras (18.60 dólares) cada uno. Está donando un gancho por cada uno que vende.

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#4 Pulsera Immutouch

“Ojos, nariz y boca, no se tocan” dice una frase popular aquí en Monterrey. Pues justo en Seattle, dos hermanos y un amigo, dueños de una startup llamada Slightly Robot, llevaron esta frase a la realidad desarrollando una muñequera para reducir gestos compulsivos como el rascado de piel, morderse las uñas y tocarse el pelo. Cuando su ciudad natal informó de las primeras muertes por el virus el mes pasado, adaptaron el diseño para crear una nueva pulsera inteligente, la Immutouch, que zumba cuando la mano del usuario se acerca a su cara. “Teníamos el algoritmo, teníamos el software y el hardware. Lo hemos reprogramado para que funcione en el contacto con la cara”, dijo Matthew Toles en una entrevista. “Hicimos 350 dispositivos y un sitio web en una semana y ahora todo depende de la rapidez de producción”.

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#5 Respiradores / Ventiladores

Otro de los grandes obstáculos que estamos enfrentado es la demanda de infraestructura de salud para atender a aquellos pacientes que ya han contraído el virus. Dado que este coronavirus ataca directamente el sistema respiratorio y causa neumonía, uno de los aparatos médicos más importantes para el tratamiento de estos pacientes son los ventiladores o respiradores médicos. Estos aparatos que te ayudan a respirar han sido tan demandados que se ha visto una insuficiencia en el abasto de estos. Ante esta situación empresas como Ford y General Motors se han aliados con empresas de la industria de la salud para replantear el trabajo de sus fábricas y, ante la suspensión de producción de autos, enfocarse a producir ventiladores aprovechando algunas de las piezas que ya manejan y la tecnología que poseen en impresoras 3-D. Los esfuerzos de estas grandes armadoras iniciaron apenas en Marzo y a pesar de que se espera un aumento crucial en la demanda para mediados de Abril, las estimaciones de producción en masa de estos aparatos están presupuestadas para inicios del mes de Mayo.

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#6 Mapa de rescate

En Datlas, como saben, nos dedicamos al análisis de datos con componentes geoespaciales, es decir, con coordenadas. Apalancando nuestra experiencia y tecnología hemos generado, una plataforma de mapa enfocada al tema del combate al coronavirus. Lo que hicimos fue integrar un modelo multivariado para identificar zonas vulnerables y plantear un modelo de rescate para que las autoridades y fuerzas de rescate puedan enfocar sus esfuerzos en las zonas más necesitadas de nuestra entidad. El modelo esta documentado, es abierto, pueden contribuir y escalarlo a todo México. El mapa ha sido reconocido por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como una de las iniciativas de innovación en México que aporta a la lucha contra el COVID-19. Si te interesa ver el modelo y acceder al mapa puedes consultar nuestra nota anterior.

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Finalmente, queremos invitarte a no quedarte con todas estas noticias y alarmas acerca de la pandemia sino voltear a ver y sumarte a estos esfuerzos, en todos los niveles, que hoy en día están teniendo un impacto importante en nuestra lucha, como humanidad, ante esta nueva enfermedad.

Si tienes una iniciativa por favor compártela y hagamos que tengan eco también estas buenas noticias dentro del tema del COVID-19.

@DatlasMX

Coronavirus pt. 1/2 – El efecto dominó de una pandemia a la economía regional (Datlas Research)

  • “-26% fue el promedio de caída en los principales precios de las acciones mexicanas, aún y tomando las medidas fiscales/monetarias necesarias podría empeorar por temas coyunturales (precios de petróleo, tratados comerciales, precio dólar,etc.)”

 

  • “+50% de los negocios en sectores estratégicos con potenciales impactos durante las semanas de cuarentena”

 

  • “18% (23M) de los empleos posiblemente impactados y se empeoraría si los industriales/maquilas fueran enviados a casa (37M en total)”

Resuena el Coronavirus (COVID19) por todos lados , probablemente no haya una persona con internet que no haya escuchado de esta pandemia ¿Pero qué sigue? ¿Qué sigue para México? En Datlas no somos expertos en salud o virus, pero sí en datos. Desde un ángulo económico, nos preocupa y ocupa el efecto de contagio de un problema sanitario a los bolsillos de las empresas y dueños de negocios.  Investigamos y preparamos dos columnas buscando prepararnos para los efectos dominó detonados del Coronavirus. En esta columna hablaremos de los mecanismos de contagio y dimensionaremos de manera general los posibles impactos. Entendiendo como impactos potenciales reducciones en producción o empleos con contracciones asociadas a los efectos del COVID. La segunda columna la puedes consultar aqui.

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Primer mecanismo – Efecto en la bolsa de valores americana

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Consultado: 13 de Marzo 2020 considerando el avance de una semana de las acciones más importantes de Estados Unidos. Fuente: https://finviz.com

El precio de las acciones públicas de las empresas resumen de cierta forma las expectativas de resultados de una empresa con base a las decisiones que toman y los efectos que tienen coyuntura en su industria. Cuando, por ejemplo, suben los precios del petróleo se impactan todas las compañías que en su cadena productiva tienen alguna dependencia con este insumo. Por ejemplo: FEDEX (En su entrega de paquetería utilizan vehículos que consumen gasolina. Y que al subir precios del petróleo se suben precios de la gasolina). De la misma forma con el COVID representa un efecto negativo en negocios relacionados al turismo, producción (cuando viene de China),

¿Quién la anda reventando en la crisis? Los precios de las acciones de los digitales. Zoom (VideoLlamadas), Pizzas Dominós (Por sus entregas a domicilio), Empresas de telesalud como TELADOC y SOPAS CAMBELL (Enlatados no perecederos que la gente compra en tiempos de crisis, sobre todo cuando su expectativa es que no vaya a tomar )

Segundo mecanismo – Las empresas más importantes del país

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Impacto del COVID19 y otros efectos globales sobre las acciones de las empresas mexicanas listadas más importantes. Consultado: 13 de Marzo 2020 considerando el avance de una semana de las acciones más importantes de México. Fuente: https://finviz.com/

Crisis financiera (no económica, relax) , pero las bolsas y los impactos sobre las expectativas de resultados de las empresas más importantes del mundo han tenido efectos negativos. A México le pegó  y durísimo. No es que no lo estemos haciendo bien, tampoco somos de los países con más casos identificados. Pero nuevamente, nuestra dependencia a Estados Unidos y las cadenas de proveduría Chinas impactaron muchos de los eslabones productivos en el país.

Tercer mecanismo – Sectores estratégicos (Reducción de ingresos comerciales, rentas familiares y empleos)

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Fuente: Elaboración propia con datos del INEGI seleccionando los negocios en sectores estratégicos que según la prensa han tenido impactos

Para comprender este efecto hay que identificar a las empresas como detonantes económicos y habilitadores de consumo. Ya que las empresas generan empleos, los empleos rentas para las familias, estas rentas dan acceso a servicios de consumo como despensa (Sector consumo), vacaciones (turismo) y hasta adquisición de viviendas (Sector inmobiliario). A su vez consumos en estos sectores generan círculos virtuosos y efectos multiplicadores a otros sectores del sistema. El punto es que este tipo de anomalías, el COVID o Coronavirus, va debilitando lentamente los ensambles de este círculo virtuoso reduciéndolo en tamaño o en el peor de los casos rompiendo lazos entre sectores.

En los ejemplos más prácticos. Sectores como los comerciales (Cierre de algunas unidades de venta al público), turísticos (Traslados y eventos pospuestos), educación (Cancelación de clases)y corporativos(Trabajos de oficina enviando empleados a home-office) siendo los más impactados.

Cuarto mecanismo – Empleos

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Fuente: Elaboración propia con datos del INEGI seleccionando los empleos en sectores estratégicos que según la prensa han tenido impactos

Cuando hablamos de ficha de dominó y los efectos de contagio de una anomalía como el COVID, hay que aclarar que se va ir dando lentamente. Conforme más tiempo tome la desaparición de sus efectos , más tiempo tomará regresar las actividades a su normalidad. En lo que eso sucede, algunos empleos serán impactados. En la tabla superior tomamos en cuenta los 55M de personas que dicen tener algún tipo de empleo, a partir de eso 23M

¿Podríamos estar peor? Si…

  • No se tomen medidas de prevención para reducir la propagación en centros de trabajo, ya que tardaríamos más tiempo en regresar a la “normalidad”
  • La comisión de tipo de cambio donde participa BANXICO no tome las medidas adecuadas para proteger el peso, ya que es uno de los mecanismos para mitigar o alentar los efectos de contagio
  • Qué gobiernos con grandes relaciones con México (osea Estados Unidos) incrementen protecciones a sus fronteras.
  • Que el gobierno haga ojos ciegos y oídos sordos a los impactos en sectores estratégicos. Lo que debería de estar peleando son subsidios para apoyar a las industrias con efectos más negativos para que puedan recuperar los resultados en este año. Y sobre hacerlo para que no despidan gente o reduzcan sus turnos

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¿Cómo prepararnos?

En el siguiente capítulo…. haremos un escenario puntual de cómo herramientas geo-espaciales nos pudieran ayudar de distintas formas para mitigar riesgos por este tipo de situaciones de muchas maneras.

Para seguir conociendo más de analítica de datos te recomendamos suscribirte a nuestro PODCAST “Café de Datos”

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Fuentes:

DATLAS: FASE FOCUS EN DECELERA MAYAKOBA 2019 (2 DE 3)

La aventura en el programa de Decelera, hemos terminado la etapa de “Breath” donde tuvimos oportunidad de centrarnos un poco en las la mente y establecernos en el mindset adecuado para nuevas oportunidades y colaboración.

Este blog es un seguimiento de nuestro primer blog: “DATLAS: EXPERIENCIA EN DECELERA MAYAKOBA 2019 (1 DE 3)”

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Ahora estamos en la etapa de FOCUS, la segunda etapa en donde tenemos exposiciones con expertos de industria, futuristas e inversionistas para ajustar nuestros modelos de negocio y prepararnos para oportunidades de levantar capital.

Conocimos a Coss Marte y experimentamos de primera mano su programa de CONBODY. En resumidas cuentas es un programa de entrenamiento físico donde participan ex-convictos. Sú propuesta es muy interesante e intensa.

Luego dialogamos con Gerd Leonhard sobre el futuro del sistema económico mundial, cómo las tecnologías están dictando muchas de las nuevas realidades y la ética digital. Nos obsequió su libro “Technology vs. Humanity”.

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Más tarde fue tiempo de Workshops y sesiones 1:1 con expertos. Por nuestra parte nos enfocamos en sesiones de trabajo donde regresamos a los básicos y revisamos a fondo el problema que como startup estamos resolviendo.

El dia siguiente fue el día de sustentabilidad donde tuvimos oportunidad de escuchar a Valeria Hinojosa, influencer y experta en el tema. También participamos en la limpieza y recolección de basura de la “Playa Punta Esmeralda” donde recogimos cerca de 70 kgs de basura.

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El dia siguiente conocimos al David Charron, profesor de UC Berkeley quien hizo una exposición de cómo predecir mercados y usuarios. Luego llegó Marcus Dantus a hablarnos de cómo enganchar a un inversionista.

Más tarde ese día tuvimos una de las experiencias más divertidas del programa. Visitamos el Pueblito donde Borja Escalada, CEO de RLH Properties, nos propuso un reto de manejo de caos al preparar platillos mexicanos en equipo. Por fortuna tuvimos la oportunidad de ganar este reto haciendo equipo con nuestros colegas hawaianos de Ultralytics y paisanos regios Parrot Software.

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En el última día de esta fase, charlamos con Lucas Carné, fundador de Privalia. También nos visitó Álvaro Morales, CEO de Santander Internacional. La última charla del día fue con Hector Padilla de Wizeline que nos habló de las claves para escalar tomando el caso de éxito de la startup que representa.

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La etapa de FOCUS nos ha sorprendido. Ha estado llena de aprendizajes y  como equipo Datlas nos ha abierto un poco más la perspectiva hacia cómo construir soluciones de impacto y además sostenibles.

Continuaremos documentando la última etapa y algunas de los mensajes que recopilamos en el 1:1.  El programa sigue y ahora incrementamos el nivel de trabajo para conectar con futuros socios e inversionistas.

Equipo Datlas

-Keep it weird-

 

Talent Land 2019 – 60 mil asistentes, récord mundial y el futuro

¡Qué tal! apenas unas semanas han pasado del gran evento Talent Land 2019 con sede en Guadalajara, Jalisco y, como cada año, no ibámos a dejar pasar la oportunidad de hacer un blog al respecto.

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Talent Land 2019 tuvo más de 60,000 participantes y nuevamente tuvimos la oportunidad de ser speakers y hablar acerca de “Datlas Inteligencia Artificial: Tu siguiente ubicación en minutos” y de aprender de manera colaborativa con las comunidades de conocimiento que asisten.

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Nuestra conferencia tuvo como tema central la inteligencia artificial. Para ello comenzamos introduciendo el concepto de inteligencia artificial, que es, que NO es y que es lo que la gente cree que es (casi como en los memes). Enseguida continuamos platicando sobre la aplicación que hemos construido en DATLAS, los “Reportes I.A.” una forma sencilla en la que a través de un formulario sencillo con un par de preguntas y una ubicación, puedes obtener un análisis completo acerca de la ubicación establecida y las mejores oportunidades y estrategias para que el negocio que estas evaluando logré tener el éxito esperado.

 

Finalmente, en reflexión, creemos que lo positivo del evento fue:

  • Que sigue creciendo, no solo en tamaño sino también en mejor distribución de espacios y mayor/mejor contenido
  • El espacio de niños fue ideal para evitar que estuvieran mezclados con el resto del contenido, lo cual permitió generar buenas conversaciones de emprendimiento de stand en stand
  • La agenda del evento estuvo más variada y prosperó el buen ambiente de aprendizaje colaborativo

Por otro lado, en nuestra opinión, encontramos algunas áreas de oportunidad:

  • La zona de emprendimiento y negocios (Business Land) estaba “muy arrinconado”. Si bien era uno de los nuevos espacios que integraron en esta nueva edición, el hecho de estar tan separado del resto del recinto hizo que hubiera menos flujo de personas y por ende menor atención por parte de los asistentes.  El lado positivo, sin duda, fue que había menos ruido, lo cual permitía mejor interacción durante las conferencias y conversaciones más fluidas en términos de networking.
  • Hubo varias fallas reportadas en el internet, lo que complicaba para algunos expositores realizar de manera optima sus presentaciones.
  • Esperamos que en el siguiente año los ponentes principales puedan estar más involucrados con el mundo actual del emprendimiento y sean más internacionales.

Sin duda agradecidos de colaborar y esperando con ansias la siguiente edición. ¡Nos vemos en 2020!

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¡Cuéntanos tu opinión!

@DatlasMX

Saludos

-Keep it weird-

Equipo Datlas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De Monterrey a Oaxaca – Visitamos a Inviértete, donde se forman l@s mejores programadores de la región

Desde Oaxaca, México Abril 2019

“De fondo se escuchaba música clásica, a lo lejos se veían fácil más de 10 computadoras con sus alumnos programando, tableros de ajedrez y un librero con bastante contenido de matemáticas… pero no había nadie al frente enseñando. Sin embargo todos aprendían. Eso no era un salón de clases habitual…estaba seguro”

 

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Inviértete es uno de los proyectos mexicanos de aprendizaje colaborativo que más nos ha cautivado. Con sede en Oaxaca, México nace en 2016 como un colectivo de activistas y emprendedores dedicados a apoyar estudiantes con especial enfoque en democratizar las habilidades del futuro (tecnológicas, matemáticas y de ciencias).

La historia del colectivo comienza con un maestro que impartía clases en Oaxaca y tras detectar algunas oportunidades en el sistema educativo decide progresar creando clubs de matemática y debates. Después de despertar el interés de aprendizaje de alumnos se genera la convocatoria para formalizar estas dinámicas de enseñanza en un centro ubicado en el centro de la ciudad de Oaxaca (al sur de México).

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El enfoque principal de enseñanza gira en torno a las matemáticas, debate, ciencias y programación. Una de las cosas que más nos llamó la atención fue que desde este centro los alumnos desarrollaron una plataforma de aprendizaje en línea. Recientemente, destaca Martin Mathus (Uno de los fundadores) e Ivan (graduado de programas Inviértete ahora Maestro), habilitaron contenido en línea (con una plataforma propietaria de Inviértete) para que los alumnos puedan adelantar aprendizaje desde casa o en sitios con internet. Esto sin dejar el acompañamiento presencial de un tutor y compañeros así como la apertura a pasar tardes después de clases en el centro con total libertad para trabajar en proyectos.

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Al final del recorrido e introducción a Inviértete nos tocó platicar un poco de lo que hacemos en Datlas y nuestra vocación en el aprendizaje de datos e inteligencia artificial. Sin duda compartímos las mismas virtudes, no salimos de una preparatoria o carrera sabiéndolo todo. Es necesario reunirse con colegas interesados y apasionados en los mismos temas para poder aprender de manera colaborativa.

 

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Lo que presenciamos nos abrió los ojos. Se piensa habitualmente en Oaxaca como destino turístico, con zonas del país en desarrollo, entre otros. Pero es uno de los puntos donde México se vive de manera más tradicional. En reflexión, verdaderamente se pueden crear comunidades de aprendizaje sin importar la geografía, lo único que se necesita es motivación de aprendizaje. Buscaremos continuar fortaleciendo la relación Datlas – Inviertete hacia el futuro para conectar zonas intensivamente económicas como Nuevo León y Jalisco con estos Hubs de ciencias que se están desarrollando en Oaxaca ¿Quieres participar? Contáctanos en direccion@datlas.mx

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Hasta aqui la columna de hoy, si te gustó y llamó la atención este tipo de comunidades te pedimos nos ayudes a compartir. Agradecimiento especial a Perla, Carlos e Ivan quien nos dedicaron tiempo en la visita.

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Si quieres conocer más de recomendamos visitar el facebook en Inviertete y estar al tanto de las actividades de los chicos

 

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Equipo Datlas

De México a Japón con solo un pitch… Open Innovation Contest 9.0

El ecosistema de emprendimiento en México ha estado creciendo exponencialmente, atrayendo el interés de grandes concursos, programas de aceleración y fondos de capital de todo el mundo. En esta ocasión queremos contarles sobre uno de los concursos de más alto impacto que hemos conocido en estos últimos 4 años. Se trata del Open Innovation Contest auspiciado por NTT Data Group.

Contexto: NTT Data es un proveedor mundial de servicios de TI de clase mundial con sede en Tokio ubicado entre los 10 mejores con más de 118,000 empleados en más de 50 países. Para que dimensiones su tamaño, tan solo en 2016 adquirió Dell Services, la unidad de comercial de servicios de TI de Dell. Si aun no los conoces, ya vas tarde.

Como buen líder global de negocios e innovación, NTT Data reconoce que:

tenemos muchas necesidades de innovación que provienen de todas las industrias, en todo el mundo. Si tiene una gran idea para resolver estas necesidades, participar en este concurso es la mejor manera de asegurar que su propuesta sea escuchada por todas las unidades de negocios relevantes y las compañías del grupo de NTT Data. Si a una unidad de negocios le gusta su propuesta, hablemos de negocios, incluso si no gana el concurso.

Bajo esta premisa desarrollaron el Open Innovation Contest, un concurso que busca a las startups más innovadoras de todo el mundo para integrarlas como socios de innovación al interior del grupo en las distintas verticales, industrias y geografías en las que NTT Data tiene presencia. La primera edición del concurso fue en el año 2014, pero no ha sido sino hasta este año 2019 que ha llegado a México.

La dinámica es sencilla, existen convocatorias en distintas ciudades de cada país en donde NTT Data ha ido mostrando interés. Para esta edición número 9, por ejemplo, hubo convocatorias en 20 ciudades, entre ellas Ciudad de México, como una de las nuevas latitudes interesantes para la empresa.

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Como todo buen concurso el primer paso es enviar una solicitud vía electrónica desde la página web del concurso, después hacen un filtro y seleccionan alrededor de 10 finalistas por ciudad para competir en una ronda de pitches presenciales para finalmente elegir un ganador que va a Tokyo, Japón (todo pagado obviamente) a competir en la gran final internacional frente a los campeones de cada una de las otras ciudades participantes.

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¿Y adivinen quién estuvo en la final de Ciudad de México? Así es, ¡DATLAS!. Y les queremos contar algunos detalles de nuestra experiencia que creemos que hacen de este concurso algo especial frente a otros certámenes en los que hemos participado. Para empezar ¿cómo nos enteramos? En el mes de septiembre del año pasado estuvimos participando en Google Launchpad A.I. auspiciado por Google, BBVA Bancomer México y Everis México. Esta última es precisamente una de las empresas de NTT Data Group y como parte de la dinámica de mentoring nos tocó conocer a Suraj Shinde, director de Everis Digital Lab (el laboratorio de inteligencia artificial de Everis México), y anfitrión de la iniciativa Open Innovation en México. Tras su invitación, nos dimos a la tarea de investigar acerca del concurso, de NTT Data (porque al igual que muchos de ustedes, no sabíamos de su existencia) y finalmente enviamos la aplicación en la página. A vuelta de un par de meses fuimos nombrados finalistas, a lado de grandes colegas como:

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Fue así como el 25 de febrero pasado estuvimos en el hotel Four Seasons de CDMX presentando nuestros pitches finales frente a miembros directivos de NTT Data, Everis México, socios comerciales de NTT Data y medios de comunicación. La dinámica de presentación fue de 10 minutos con una ronda de preguntas de 3 minutos de duración.

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Finalmente, tras una larga deliberación, los jueces decidieron coronar a nuestros colegas de Expediente Azul como ganadores de México.

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Aunque no nos tocó ganar, este ha sido el concurso más interesante del que nos hemos enterado y participado en los últimos 4 años. No solo por el hecho de que sean altos directivos quienes atiendan la iniciativa directamente, sino por la cobertura mediática, por la oportunidad de resonancia mundial, y por el seguimiento posterior que hace honor a la frase: 

“…Si a una unidad de negocios le gusta su propuesta, hablemos de negocios, incluso si no gana el concurso.”

Así que, sin más, esperamos tenerles más noticias de NTT Data & DATLAS muy pronto. Por el momento los dejamos con algunas fotografías de la gran final. El ganador fue FlytBase una startup de la India, muy interesante.

Y si eres una startup que va iniciando en tu ciudad no pierdas de vista que existen iniciativas como estas que te pueden llevar de México a Japón con solo un pitch.

Siguenos en nuestras redes sociales y mantente al día de estos eventos y ¡más!

@DatlasMX

 

-Keep it weird-

DATLAS 4.0: De productos y servicios… a la economía de ecosistemas

Para quienes han tenido la oportunidad de seguir nuestros pasos durante estos últimos tres años de trayectoria, será más fácil identificar los pequeños grandes cambios que hemos tenido a lo largo de este maravilloso viaje. Para quienes no estén tan familiarizados, les contaré un poco de contexto antes de entrar de lleno al tema.

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DATLAS nace a partir de una prueba piloto denominada Xtratega, la cual consistía en un mapa del estado de nuevo león, dividido en suburbios (polígonos) y en cada uno de esos suburbios estaba cargado información relevante acerca del entorno, es decir, variables como: población, rangos de edad, nivel de escolaridad, etc. Toda la información demográfica, socioeconómica y comercial. El fin último de esta herramienta era mejorar la toma de decisiones de emprendedores, negocios y gobiernos, a partir del análisis “científico”.

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Con este primer piloto, ya bien consolidado, salimos al mercado, y fueron precisamente ustedes quienes nos ayudaron a seguir profesionalizando y desarrollando las capacidades de nuestra plataforma. Es así como nacieron nuestros primeros dos productos: Mapa Emprendedor y Mapa Premium. Si bien estas poderosas plataformas permitían realizar análisis de todo tipo y con plena libertad, pronto identificamos un mercado que prefería consumir los análisis ya “listos” y fue así como nacen nuestros Reportes I.A. (abreviatura de inteligencia artificial). De esta forma integramos, hoy en día, nuestra oferta de productos.

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No obstante, a lo largo del camino fuimos conociendo y entendiendo un poco más acerca del mercado y comenzaron a solicitarnos servicios de limpieza de bases de datos, integración de información, visualización, etc. De tal forma que, al igual que con los productos, desarrollamos un portafolio de servicios para nuestros clientes, con dos grandes soluciones: analytics (visualización y gobernanza de datos) y consultoría (soluciones ad hoc).

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A pesar de tantos pequeños grandes cambios, nunca hemos dejado de escucharlos a ustedes y de entender muy bien las nuevas formas en las que el mercado está consumiendo y buscando soluciones. Fue así como, hace más de un año, identificamos la oportunidad de revolucionar completamente nuestra oferta, muy al estilo de esta nueva mega tendencia que es la industria 4.0 (de ahí el titulo del blog jeje…). Para DATLAS la etapa 4.0 viene a ser el siguiente paso evolutivo en nuestra historia, no solo se trata de integrar productos y servicios, sino de crear ecosistemas completos que logren integran toda la oferta de soluciones alrededor de cada una de las industrias. Y para explicarlo mejor les contaré de nuestro primer ecosistema que hemos comenzado a gestar desde hace más de 3 meses: el ecosistema Restaurantero.

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Como auténticos apasionados de la georeferencia y el análisis de datos comenzamos por integrar un mapa exclusivo para la industria restaurantera. Con la intención de que emprendedores y negocios puedan ubicar sus sucursales, planear su expansión, identificar a su competencia, analizar los entornos más competidos, etc. Pero un negocio no solo necesita herramientas de planeación, sino también de ejecución. Es por ello que hemos formado alianzas estratégicas con algunos de los principales proveedores de soluciones técnicas dentro de esta industria. Hoy en día hemos logrado firmar acuerdos con uno de los más grandes consultores de Alimentos y Bebidas a nivel nacional, quien pondrá a su disposición un portafolio de soluciones accionables como: manejo de proveedores, logística, equipamiento de cocinas, etc. De igual forma identificamos que las oportunidades son pocas y capitalizarlas en el momento oportuno es clave, pero para ello los negocios necesitamos flujo de efectivo. Es así como nace otra de nuestras grandes alianzas con una de las consultoras de negocios más grandes a nivel local y regional, especializados en el área de financiamiento y soluciones de capital de trabajo, quienes pondrán a su disposición toda una variedad de esquemas en los que podrán apoyarse para conquistar esas ventanas de oportunidad y transformarlas en una verdadera ventaja competitiva.

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Es así como, en DATLAS, estamos migrando de los productos y servicios a la creación de ecosistemas integrales, no solo para la industria restaurantera sino para todas las industrias que existen y las que están por existir. Somos fieles creyentes de que hoy en día la colaboración, más que la competencia, es la clave para un desarrollo exitoso a nivel individual y colectivo. Es por ello que los invitamos a sumarse con nosotros, si eres un jugador importante dentro de tu industria, acércate y con gusto podemos comenzar, juntos, a crear tu ecosistema. O bien, si eres proveedor de alguna industria y quieres tener la oportunidad de integrarte a algún ecosistema y presentar tu portafolio de soluciones a toda la comunidad, bienvenido, buscamos aliados como tú.

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Finalmente, no olvides que puedes solicitar tu acceso al DEMO del Mapa Restaurantero aquí. Y si gustas integrarte a cualquier ecosistemas, como proveedor o como embajador, puedes contactarnos desde tu red social favorita.

 

-Keep it weird-

Nuevas formas de “ubicarse”

 

La ciencia de la cartográfica ha existido desde hace siglos; la creación del primer mapa la tierra es una cuestión polémica y difícil de acertar. La cartografía también se ha mantenido en una evolución constante que viene atada a los avances tecnológicos y a un mejor conocimiento de nuestra tierra. Aun y con nuestra tecnología avanzada contemporánea, siguen existiendo obstáculos en la manera en la que decidimos representar nuestras ubicaciones geográficas (direcciones o apartados) de una manera eficiente, precisa, y compatible. En este post se hablará un poco de cómo ha evolucionado en tiempos recientes este concepto de nombrar tal representación abstracta.

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Se estima que un 75% de la población global (eso sería aproximadamente unas 4 billones de personas) no cuenta con una dirección física o apartado. Los apartados son una herramienta esencial para el desarrollo económico; sin poseer uno se puede batallar en temas desde recibir mercancía a obtener documentos de identidad y ser atendido por una ambulancia. Aun teniendo un apartado para tu domicilio existen muchos problemáticas asociadas a nuestro uso actual de direcciones geográficas. Sí no fuera por la tecnología GPS y nuestros ubicuos smartphones el repartidor de pizzas o el chofer de Uber batallarían mucho más para encontrar nuestras ubicaciones, las empresas de e-commerce o de food delivery perderían mucho más tiempo y dinero tratando de encontrar a clientes, etc. Primero que todo, existen infinidad de nombres de calles, colonias, edificios, etc. que se repiten aun y estando dentro de la misma zona de la ciudad. También hay situaciones donde los números exteriores no siguen un orden cronológico racional. Donde dos casas comparten la misma dirección, o una colonia que se llama de tres maneras distintas y sus fronteras son diferentes en distintos mapas, etc. Para sumar al problema, al enviar y recibir correspondencia internacionalmente los estándares y convenciones sobre la nomenclatura correcta pueda variar mucho entre países, idiomas y sistema de escritura. Podríamos asumir que las coordenadas GPS de latitud y longitud serían la solución al problema, pero se ha mostrado que el uso de ellas cotidiano por el ciudadano promedio no se ha adoptado ya que se vuelve demasiado exhaustivo escribir un número de 18 dígitos que no va a ser fácil de recordar y es nos suena demasiado ambiguo. Hace más de un siglo, durante 1874 se estableció la UPU (Unión Postal Universal) para tratar de estandarizar a escala global estos conceptos de direcciones geográficas. Hoy en día la UPU forma parte de la ONU y sigue tratando de administrar temas relacionados al mismo problema histórico. Hasta hace solo algunos pocos años atrás los esfuerzos por crear un sistema global que estandarice y facilite datos de representación geográfica habían fracasado. Las coordenadas de GPS fueron reducidas a un código alfanumérico de 10 dígitos antes (el Natural Area Coding System o Universal Address) pero esta solución fracaso probablemente por la mismas razones que nunca adoptamos las coordenadas GPS; reducir los dígitos un poco no era suficiente para desencadenar una adopción masiva globalmente.

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La buena noticia es que esto al fin parece estar cambiando con el adviento de nuevas herramientas. Por ejemplo, what3words es una empresa que ha dividido la tierra en 57 trillones de cuadros de 3 por 3 metros y asignado a cada uno de estos una dirección o apartada que consiste de tres palabras (al día de la publicación de este post ya integra 26 idiomas de los cuales puedes elegir que se muestre tu dirección). Cada de los lenguajes usados para asignar nombres a los 57 trillones de cuadros en la tierra usa una lista 25,000 palabras. La empresa describe que las principales ventajas de usar tres palabras para representar tu ubicación son la memorabilidad, la fácil detección de errores, la naturaleza libre de ambigüedad de las palabras para usos no técnicos y el uso mediante acceso de voz. A pesar de lo sencillo que es recordar tres palabras no ambiguas en tu lengua natal y el evitar tener que llenar tantos campos al dar tu dirección, otra ventaja notable de la herramienta es que la ubicación geográfica representada (el cuadro de 3 por 3 metros) no es ni algo muy grande ni muy chico; es mucho menos chico y ambiguo que lo que representaría una coordenada de longitud y latitud, y lo suficientemente pequeño para tener una dirección separada de otras recamaras en tu domicilio.

palabras
Journal of Psychology, 1957

 

La primera vez que escuche sobre esta herramienta, en el 2016, no entendía a profundidad el impac

to y beneficio que algo que parece tan sencillo como what3words podría llegar a traer. Fue después de familiarizarme con testimonios de algunos de los más de 600 clientes que what3words actualmente presume que llegue a entender el enorme potencial que esto podría traer. Clientes de what3words van desde las oficinas postales de países enteros como: Yibuti, Mongolia, y Costa de Marfil, y Tuvalu, hasta hoteles boutique en el campo y empresas manufactureras de automóviles como Mercedes-Benz (quien anunció hace poco que sus coches serían los primeros en integrar what3words dentro de su sistema de navegación).

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what3words

Claro que también existen críticas en contra de what3words: no sé puede descartar que esta sigue haciendo una empresa privada con control de esta información y su software no es abierto (aunque ofrecen el servicio a individuos y sociedades sin fines de lucro sin costo, solo cobran a empresas privadas). Vale la pena también checar what3fucks, pero no lo recomendaría para ordenar tu pizza.

Fuentes:

¿Cómo encontrar la mejor ubicación para mi negocio de…. – Datlas Research

¿Qué tal? Oye alguna vez te haz preguntado ¿Puedo abrir un negocio?

Si vas más avanzado en esa pregunta y ya sabes si esto se trata de un restaurante, un bar, o una cafetería, por ejemplo, te darás cuenta que uno de los aspectos más relevantes para tu negocio será la ubicación.

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Como lo hemos mencionado en otros blogs. La ubicación es clave por lo siguiente:

  1. Una mala ubicación, con poco tráfico de gente y en zonas que pudieran ser peligrosas, es una pésima publicidad.
  2. Sitios web y expertos citan que el 75% de las pymes o primeras sucursales fracasan por una mala ubicación. ¡Nunca les llegan clientes ni prospectos!
  3. Descuidar la ubicación incrementa costos de marketing. ¿Por qué crees que un starbucks o McDonalds gastan poco presupuesto en publicidad? Se ubican en principales plazas y avenidas con lo que suman máss de 150 mil impactos diarios.
  4. Pensar en que la ubicación de tu negocio es un gasto y no una inversión es un error de novatos. Hay que dedicar tiempo, investigar tecnología y consultar a otros micro empresarios vecinos para validar cualquier sitio.
  5. Las mejores ubicaciones cada ves se hacen más escasas. Estar alerta de las oportunidades en bienes raíces a tu alrededor, las nuevas plazas comerciales o fraccionamentes, es clave para tu plan de expansión

Estos y otros puntos dejan claro que hoy más que nunca es relevante solucionar la pregunta.

¿Dónde lo pongo?

En esta columna no solamente nos gustaría dejarte con dudas, en esta ocasión buscamos revelar por primera vez nuestros videos de casos de uso hecho por los creadores de Datlas.

Te invitamos a tomarte un tiempo y revisarlos. Durante el video usamos la plataforma de inteligencia comercial de Datlas con toda la información que necesitas para aconsejar tu ubicación.

¿Dónde pongo mi restaurante? – Caso en Nuevo León

 

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¿Dónde pongo mi cafetería? – Caso de uso en Jalisco

Entonces referente a dónde pones tu negocio….. ¿Qué opinas

 

Gracias por leernos y recuerda compartir en redes sociales.

Saludos

Keep it weird

Equipo Datlas

El almanaque de Datlas.mx – ¿Cómo convertir los datos # –> a dinero $ ?

Hoy en día escuchamos en el ambiente de negocios #BigData y #Analytics por todos lados. Pero la verdadera pregunta que nos tenemos que hacer cuando de datos se habla es si finalmente poseerlos te puede llevar a ganar más dinero. Hasta ahora hay bastante gente hablando de que los datos son el nuevo petróleo de nuestro siglo, pero pocos mencionan cómo hacerlos dinero.

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En el blog de hoy te daremos 6 ejemplos prácticos de cómo convertir todos estos números, variables y estadísticas a más ingresos para tu negocio.

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Cuando queremos llevar de Datos a Dinero lo primero que hay que entender es que hay muy pocas empresas haciendo dinero directamente con Datos. En un par de años habrá “market place” de datos como tal, pero por lo pronto para que un dato se pueda explotar en tu negocio hay que llevarlo por varios procesos. En general estos son 4:DatosAlAprendizaje

Así que el primer mensaje es que, a menos de que seas un banco, un Facebook o un Google, tus datos no valen por sí solos, hay que llevarlos por un proceso para extraer su valor.

“Tus datos no valen por si solos, hay que llevarlos por un proceso para extraer su valor”

Tus datos inician siendo esos números en un excel que sabes que son interesantes porque te cuentan la historia del comportamiento de tus clientes o proveedores, pero para convertirlos en dinero tienes que:

  • Entender si la historia que te cuentan es  buena o mala estableciendo métricas, límites y calificaciones.
  • Luego comprender ¿Por qué pasó? Esto se logra seleccionando  variables respuestas y relacionándolas con todas las otras variables que pudieron generar un cambio.
  • Una vez que detectaste las variables que son más relevantes, con ellas preparas modelos de acción y proyección que te llevan a mayores ingresos en tu siguiente iteración.

La realidad es que hay muchísimas empresas apostándole a todos estos pasos que hemos mencionado (Un mercado en conjunto de $3.4 trillones de dólares de acuerdo a Gartner)

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Pero para aterrizar un poco esto a un negocio convencional compartiremos 6 formas de convertir datos en dinero.. ya sea que lo hagas usando datos de alguien más o de una forma sostenible donde con tu propia información mejores tus ganancias.

1. Marketing Digital – Apunta y dispara el mensaje correcto al usuario correcto

Facebook, Badoo, Linkedin, hasta las cadenas de correo electrónico; todos lo hacen. Las herramientas de marketing digital como las de Mailchimp, Facebook o Google ads te permiten segmentar tu publicidad.

En Datlas ayudamos a uno de nuestros clientes a usar los datos del perfil de clientes de su mejor sucursal para atraer nuevos clientes en su peor sucursal. Esto fue definiendo demográficos (edad, sexo, etc.) de su mercado meta y filtrando por código postal los anuncios en la terminal de publicidad de Facebook.

2. Marketing Tradicional – A qué mercado me acerco

Panorámicos, spots de radio, volantes, posters y todo tipo de marketing tradicional puede ser optimizado con datos.
Esto quiere decir que además de atraerte un mercado de más valor te ayuda también a reducir las pérdidas por anuncios que no generaban impacto.

Nosotros hemos apoyado en campañas de comunicación usando información de tráfico vehicular y peatonal buscando las mejores áreas de impacto. Trata de hacer lo mismo usando la observación, registrando códigos postales o direcciones de donde vienen tus clientes y pregúntales qué hicieron antes de llegar contigo para que tu marca pueda interactuar con ellos en algún punto de su día.

3. Pronosticar – ¿Cómo serán las cosas en el futuro? ¿Cómo planear?

La principal razón por la que debes almacenar datos durante un tiempo es para poder pronosticar y simular futuros escenarios. Esto te apoya generando estrategias que se traducen directamente en dinero.

Proyecta a 12 meses tus ventas de cada producto y ajusta, así podrás arreglar o colocar metas realistas, simular escenarios de promociones y saber hasta qué descuento en % puedes ofrecer para seguir cumpliendo con la venta deseada.

Un ejemplo de proyección con datos lo podrás encontrar aqui.

4. Optimizar – Aprende de tus errores y equivocate menos

Según datos del INEGI, los gastos hormiga representan el 12% del ingreso mensual. Hay que aprender a optimizar en la vida como en los negocios. Una buena gestión comercial incluye conteos y mediciones de todo lo que entra y sale del negocio.

Tus registros de inventarios son datos que tienen mucho que contar. En ellos puedes detectar qué productos están ciclando menos, cuánto tiempo te quedaste en desabasto de un producto y detectar robos o extravíos.

5. Promociones personalizadas

Digamos que en tu restaurante has notado que pierdes ingresos por menos venta de refresco y todos esos clientes están migrando a pedir soda o limonada a vasos con agua natural que ofreces gratuitamente.
Hablando con algunos clientes leales te cuentan que están volviéndose más sanos y cuidando de su peso.

Es el momento de cruzar tus datos “cualitativos y cuantitativos” para personalizar una promoción. Reformula tu inventario de bebidas, pídele a tu proveedor productos light y ten botellas de agua bien frías siempre a la mano. Hasta podrás incluir combos con bebidas más dietéticas y ofrecer más valor a tus clientes.

Nextrestaurants hace muy bien todo esto, revisalo aqui

 

Aquí termina nuestra columna de hoy, esperamos que te haya gustado y puedas hacer este año proyectos para convertir tus datos en dinero.

 

Si no sabes como usarlos o tienes más dudas contáctanos en www.datlas.mx

-Keep it weird-

Equipo Datlas

 

 

Fuentes:

https://www.wired.com/insights/2014/08/big-data-can-mean-big-money-big-losses/

https://www.forbes.com/sites/ciocentral/2012/06/28/three-ways-to-make-big-data-make-money/3/#41862420379c

https://www.forbes.com.mx/cuidado-con-el-gasto-hormiga/