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15 métricas que deberías tener en tu PYME – Analytics para emprendedores

Ahora escuchamos en todos lados de “Analytics”, “Big Data” y datos. Es un hecho que están de moda y muchas veces pecamos de pensar que sólo los grandes corporativos o instituciones tienen acceso a todas estas valiosas métricas.

“No se puede mejorar lo que no se controla, no se puede controlar lo que no se mide, no se puede medir lo que no se define”

Esta columna está dedicada a todas esas PYMEs y emprendedores que quieren mejorar sus negocios y tener un mejor control de sus esfuerzos.

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Primero que nada… por más pequeño que sea tu negocio… SÍ SE DEBE Y SÍ SE PUEDE tener métricas de desempeño (KPIs) para tus resultados. El principal problema es que casi todos piensan que lo único que deberían medir son ventas y ahí empieza el problema.

Los KPIs se definen en función a los objetivos del negocio. Comenzando por ahí a principio de año o cada par de meses plantea preguntas que al final de cuentas te ayuden a mejorar tu operación. Por ejemplo:

  1. ¿El precio de mis materias primas o productos ha subido en el tiempo?
  2. ¿Mis clientes me recomendarían?
  3. ¿Ha crecido mis seguidores en facebook?
  4. ¿Qué tan rápido soy para atender a mis clientes una ves que me buscan?
  5. ¿Qué productos se venden más en conjunto? ¿Cuáles más solos? etc.

También revisa nuestra columna “Matemáticas simples para emprendedores”

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A continuación te presentamos 15 métricas KPIs que puedes comenzar a medir mañana en tu PYME (Aplica desde una peluquería, salón de belleza, gimnasio hasta un restaurante, changarro o farmacia).

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Si quieres recibir el tablero en formato EXCEL y con más indicadores                                    llena la forma al final del blog.

Si bien los accionables son sugerencias, dependiendo de los objetivos que tengas en tu negocio podrás ser más creativo y generar mejores tácticas para responder a tus métricas.

Por último te sugerimos tener un punto de control. Esto quiere decir un sistema donde puedas monitorear constantemente los indicadores. Hoy en día hay bastantes buenas aplicaciones en Android o en Iphone para revisar cómo vas avanzando y compartirselo a tus empleados o socios.

punto de control_kpi_Datlas

Es todo por hoy. Si te gustó la columna comenta, suscríbete y comparte.

Finalmente te platicamos que estaremos presentes este fin de semana en el #CampusParty2017 que llevará lugar en Guadalajara, Jalisco. Si quieres contactarnos suscríbete en el blog o entra a nuestras redes sociales.

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Saludos

-Keep it weird-

 

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Entrepreunomics – Fórmula para ser la capital de emprendimiento en México

En el emprendimiento… ¿Qué es lo normal? ¿Qué es lo habitual? ¿Está bien? ¿Podría ser mejor? ¿Qué se necesita para ser mejor? Hace unos días tuve la oportunidad de participar en la preparación de una agenda política para emprendimiento auspiciada por una asociación llamada “Jóvenes Unidos por Nuevo León”. En el marco del evento, nos reunimos varios emprendedores activos de la ciudad tratando de identificar que proyectos concretos podríamos proponer referente al tema del emprendimiento en la ciudad. En esta nota les platicamos un poco de los hallazgos, de nuestro mindset y de la visión que se podría fabricar para México en 20 años si le damos la prioridad merecida al emprendimiento … al fin de cuentas siempre alardeamos del #bonodemografico… pero los esfuerzos han sido insuficientes.

Vamos a partir de entender el ecosistema emprendedor. En resumen conformado por 4+1 participantes: Emprendedores, inversionistas, educación y gobierno. !Ah! Claro faltó el más importante “+1” : el mercado.Ecosistema emprendedor

Al día de hoy juega numerosas organizaciones, instituciones y personas en el ciclo del emprendimiento en México. Algunas son: INADEM, Universidades, Venture Capitals, Incubadoras, entre otras.  Una vez detectado eso hay que afinar el “aceite” que hace fluir con más facilidad al sistema y los pilares de orden para que los objetivos de los participantes estén alineados a los mismos objetivos.

En nuestra conversación (apoyada en experiencias en México y Silicon Valley) platicamos de lo pesado y costoso que significa para el emprendedor llegar a la punta de la curva de aprendizaje de iniciar un negocio en México. Si bien a un conocedor promedio de negocios le tomaría cerca de un mes conocer todas las oficinas que tiene que visitar para su: Alta en hacienda, registro de marca, protección de secreto industrial, procesos contables, legales, etc…

Cerramos el diálogo proponiendo algo así como una “ventailla única” … una especie de espacio público donde haya un visor de cada una de las agecias relevantes para fundar tu empresa. Si México trae alrededor de 68 días para hacer una empresa… tratar de bajar esos números a 25-30 días para ser más competitivos.

Otro de los temas relevantes fue el de cómo envisionar a los emprendedores jóvenes a la visión global que caracteriza centros de emprendimieto como “Silicon Valley” y “Tel Aviv”. Fue ahí cuando nos apoyamos en la curva “normal” de empredimiento:

Curva de emprendimiento por Pedro Vallejo
Curva de emprendimiento por @PedroVallejo4

En dónde visualmente podemos acertar en que la mayoría de los emprendedores se encuentra “normalmente” en los 30 años iniciando a emprender. Explicado este punto porque es un periodo de la vida donde tienen más seguridad económica y aún sigue siendo viable “arriesgar todo” para formar un negocio.

La propuesta es incrementar todas las facilidades en el ecosistema para que esa curva se pueda desplazar a la izquierda, en donde aprovechando el bono demográfico del país (ya que nuestra población es mayormente joven), podamos tener casos de emprendedores que llegar a sus 30 años de edad con 10 años de experiencia en empredimiento y no en “trabajar para alguien más”.

No tiene nada de malo comenzar a una “cierta edad”… pero lo que sí es cierto es que para elevar tu negocio a un nivel global es necesario unos años de experiecia con tu mercado, crear un producto competitivo y tener un buen plan de comercialización. Quien quiera ser en este país “el centro de emprendimiento nacional” tendrá que generar proyectos que exporten creatividad y productos innovadores alrededor de todo el mundo.

Concluímos esta nota con esa recomendación para los responsables de agenda públicas. Hay que darle la importancia que merece el emprendimiento tomando en cuenta que en 10 años podrá participar en la generación de empleos de alto valor para el país.

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Esperemos que te haya gustado y te invitamos a que siempre que tengas oportunidad participes activamente como ciudadano poniendo tus propuestas de cambio positivo en manos de tus representates de gobierno. Las cosas no cambian solas… y el primer paso es compartir todo lo que sabes en proyectos de cambio a tu comunidad.

Dejanos tus comentarios y ayúdanos a compartir este mensaje

@PedroVallejo4  – “Keep it weird”