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DATLAS 4.0: De productos y servicios… a la economía de ecosistemas

Para quienes han tenido la oportunidad de seguir nuestros pasos durante estos últimos tres años de trayectoria, será más fácil identificar los pequeños grandes cambios que hemos tenido a lo largo de este maravilloso viaje. Para quienes no estén tan familiarizados, les contaré un poco de contexto antes de entrar de lleno al tema.

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DATLAS nace a partir de una prueba piloto denominada Xtratega, la cual consistía en un mapa del estado de nuevo león, dividido en suburbios (polígonos) y en cada uno de esos suburbios estaba cargado información relevante acerca del entorno, es decir, variables como: población, rangos de edad, nivel de escolaridad, etc. Toda la información demográfica, socioeconómica y comercial. El fin último de esta herramienta era mejorar la toma de decisiones de emprendedores, negocios y gobiernos, a partir del análisis “científico”.

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Con este primer piloto, ya bien consolidado, salimos al mercado, y fueron precisamente ustedes quienes nos ayudaron a seguir profesionalizando y desarrollando las capacidades de nuestra plataforma. Es así como nacieron nuestros primeros dos productos: Mapa Emprendedor y Mapa Premium. Si bien estas poderosas plataformas permitían realizar análisis de todo tipo y con plena libertad, pronto identificamos un mercado que prefería consumir los análisis ya “listos” y fue así como nacen nuestros Reportes I.A. (abreviatura de inteligencia artificial). De esta forma integramos, hoy en día, nuestra oferta de productos.

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No obstante, a lo largo del camino fuimos conociendo y entendiendo un poco más acerca del mercado y comenzaron a solicitarnos servicios de limpieza de bases de datos, integración de información, visualización, etc. De tal forma que, al igual que con los productos, desarrollamos un portafolio de servicios para nuestros clientes, con dos grandes soluciones: analytics (visualización y gobernanza de datos) y consultoría (soluciones ad hoc).

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A pesar de tantos pequeños grandes cambios, nunca hemos dejado de escucharlos a ustedes y de entender muy bien las nuevas formas en las que el mercado está consumiendo y buscando soluciones. Fue así como, hace más de un año, identificamos la oportunidad de revolucionar completamente nuestra oferta, muy al estilo de esta nueva mega tendencia que es la industria 4.0 (de ahí el titulo del blog jeje…). Para DATLAS la etapa 4.0 viene a ser el siguiente paso evolutivo en nuestra historia, no solo se trata de integrar productos y servicios, sino de crear ecosistemas completos que logren integran toda la oferta de soluciones alrededor de cada una de las industrias. Y para explicarlo mejor les contaré de nuestro primer ecosistema que hemos comenzado a gestar desde hace más de 3 meses: el ecosistema Restaurantero.

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Como auténticos apasionados de la georeferencia y el análisis de datos comenzamos por integrar un mapa exclusivo para la industria restaurantera. Con la intención de que emprendedores y negocios puedan ubicar sus sucursales, planear su expansión, identificar a su competencia, analizar los entornos más competidos, etc. Pero un negocio no solo necesita herramientas de planeación, sino también de ejecución. Es por ello que hemos formado alianzas estratégicas con algunos de los principales proveedores de soluciones técnicas dentro de esta industria. Hoy en día hemos logrado firmar acuerdos con uno de los más grandes consultores de Alimentos y Bebidas a nivel nacional, quien pondrá a su disposición un portafolio de soluciones accionables como: manejo de proveedores, logística, equipamiento de cocinas, etc. De igual forma identificamos que las oportunidades son pocas y capitalizarlas en el momento oportuno es clave, pero para ello los negocios necesitamos flujo de efectivo. Es así como nace otra de nuestras grandes alianzas con una de las consultoras de negocios más grandes a nivel local y regional, especializados en el área de financiamiento y soluciones de capital de trabajo, quienes pondrán a su disposición toda una variedad de esquemas en los que podrán apoyarse para conquistar esas ventanas de oportunidad y transformarlas en una verdadera ventaja competitiva.

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Es así como, en DATLAS, estamos migrando de los productos y servicios a la creación de ecosistemas integrales, no solo para la industria restaurantera sino para todas las industrias que existen y las que están por existir. Somos fieles creyentes de que hoy en día la colaboración, más que la competencia, es la clave para un desarrollo exitoso a nivel individual y colectivo. Es por ello que los invitamos a sumarse con nosotros, si eres un jugador importante dentro de tu industria, acércate y con gusto podemos comenzar, juntos, a crear tu ecosistema. O bien, si eres proveedor de alguna industria y quieres tener la oportunidad de integrarte a algún ecosistema y presentar tu portafolio de soluciones a toda la comunidad, bienvenido, buscamos aliados como tú.

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Finalmente, no olvides que puedes solicitar tu acceso al DEMO del Mapa Restaurantero aquí. Y si gustas integrarte a cualquier ecosistemas, como proveedor o como embajador, puedes contactarnos desde tu red social favorita.

 

-Keep it weird-

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15 métricas que deberías tener en tu PYME – Analytics para emprendedores

Ahora escuchamos en todos lados de “Analytics”, “Big Data” y datos. Es un hecho que están de moda y muchas veces pecamos de pensar que sólo los grandes corporativos o instituciones tienen acceso a todas estas valiosas métricas.

“No se puede mejorar lo que no se controla, no se puede controlar lo que no se mide, no se puede medir lo que no se define”

Esta columna está dedicada a todas esas PYMEs y emprendedores que quieren mejorar sus negocios y tener un mejor control de sus esfuerzos.

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Primero que nada… por más pequeño que sea tu negocio… SÍ SE DEBE Y SÍ SE PUEDE tener métricas de desempeño (KPIs) para tus resultados. El principal problema es que casi todos piensan que lo único que deberían medir son ventas y ahí empieza el problema.

Los KPIs se definen en función a los objetivos del negocio. Comenzando por ahí a principio de año o cada par de meses plantea preguntas que al final de cuentas te ayuden a mejorar tu operación. Por ejemplo:

  1. ¿El precio de mis materias primas o productos ha subido en el tiempo?
  2. ¿Mis clientes me recomendarían?
  3. ¿Ha crecido mis seguidores en facebook?
  4. ¿Qué tan rápido soy para atender a mis clientes una ves que me buscan?
  5. ¿Qué productos se venden más en conjunto? ¿Cuáles más solos? etc.

También revisa nuestra columna “Matemáticas simples para emprendedores”

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A continuación te presentamos 15 métricas KPIs que puedes comenzar a medir mañana en tu PYME (Aplica desde una peluquería, salón de belleza, gimnasio hasta un restaurante, changarro o farmacia).

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Si quieres recibir el tablero en formato EXCEL y con más indicadores                                    llena la forma al final del blog.

Si bien los accionables son sugerencias, dependiendo de los objetivos que tengas en tu negocio podrás ser más creativo y generar mejores tácticas para responder a tus métricas.

Por último te sugerimos tener un punto de control. Esto quiere decir un sistema donde puedas monitorear constantemente los indicadores. Hoy en día hay bastantes buenas aplicaciones en Android o en Iphone para revisar cómo vas avanzando y compartirselo a tus empleados o socios.

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Es todo por hoy. Si te gustó la columna comenta, suscríbete y comparte.

Finalmente te platicamos que estaremos presentes este fin de semana en el #CampusParty2017 que llevará lugar en Guadalajara, Jalisco. Si quieres contactarnos suscríbete en el blog o entra a nuestras redes sociales.

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Saludos

-Keep it weird-

 

Si quieres recibir una lista de más indicadores para PYMES y hasta un DEMO de Datlas nuestra plataforma de inteligencia comercial, totalmente gratis suscríbete aqui antes del 30 de JULIO 2018:

 

 

 

Mexicano en Silicon Valley (en 4 días) – “La meca del emprendimiento”

Silicon Valley, Tel Aviv, NY, Moscow, Londres…. y más; Todas son ciudades donde históricamente y con algunos apoyos recientes han surgido los mejores ecosistemas de emprendimiento en el mundo.

En el blog de hoy les quiero compartir un poco más de SILICON VALLEY, la “meca del emprendimiento, tecnología e innovación” con motivo de que la siguiente semana viajo para allá. Estoy muy emocionado y estaré promoviendo formas creativas de platicar todo lo que encuentro y cualquier dato útil. En realidad participaré en un programa de la SRE auspiciado por el consulado de San José, California ( http://goo.gl/qqvz4b) para jóvenes mexicanos emprendedores. Estaré conociendo un poco más del ecosistema, aprendiendo lecciones de cómo bajar inversión y entendiendo más a profundidad cómo es que lo lograron.

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Para platicarles un poco de lo que significa SV (Silicon Valley) les pongo esta tablita que recién viene saliendo de cocinarse.

Ranking 2015 de ciudades con el mejor Ecosistema emprendedor

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(Reporte completo para descargar en el link que les comparto)

En concreto todas estas ciudades sobresalen de alguna forma en su capacidad de generar emprendimientos o startups (negocios disruptivos con escalabilidad global). Hasta ahora quién lo ha hecho mejor, pués desde sus inicios logró embonar las piezas de las buenas ideas con inversión es Silicon Valley. Al momento no lo han podido alcanzar pero esta tendencia de generar nuevos modelos de negocio y usar la tecnología como plataforma de crecimiento se está replicando por todo el mundo.

Mundo emprendimiento

Pero bueno, fuera de la clase de historia de emprendimiento sXXI, uno aprende bastante al estar en un entorno así. Para que me entiendan SILICON VALLEY es:

1. El Hollywood de los artistas

2. El Paris de los enamorados

3. El Berlin para la fiesta

4. El mundial para el fútbol

5. El superbowl para el americano

Y estar ahí no sólo implica ver, es aprender en el grupo de mexicanos con los que viajo. Todos tienen un perfil similar de emprendedores… entre proyectos exitosos, no tan exitosos y los que tienen ideas. Las mesas y los viajes se llenan de debrayes y discusiones sobre cómo deberíamos modelar nuestro entorno para que haya más lugares como SV.

Además de geográficamente estar en el entorno de San Jose, Santa Clara, San Francisco y Palo Alto… también conoceremos la zona de la bahía. De cada lección aprendida busco formas novedosas de hacer vídeos, reportar y captar todo lo que pueda para que tú!!! que lees el blog de motives a poder viajar un día para allá.

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Digo la realidad de todos es que nos gustaría ir a conseguir fondos e inversionistas para nuestros emprendimientos… pero hay que seguir trabajando y recordar que no todo lo que se te regresa de experiencias como estas son en efectivo. Sin embargo.. por qué no platicarles un poco del calibre de “sponsors” o “angeles inversionistas” que hay en el sitio:

tablita (Reporte completo en la fuente que les comparto de bloomberg)

Sin duda alguna lo más grande que se lleva uno de esta experiencia no es es cash o efectivo…. es toda la comprensión de cómo funciona la ciudad que dicta el futuro de los negocios en el mundo. Que personalmente como cientifico social/negocios es algo que me apasiona vivir para entender y compartir.

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Hasta aquí la nota de hoy. Si les interesa saber más de SV no duden en contactarme, hacer preguntas y dedicaremos algún vídeo o espacio para responder a todas las dudas.

*Por cierto habrá sorpresas en mi instagram  y página de facebook de ThumbsUp*

Al tanto

Saludos y recuerden… “keep it weird”

@PedroVallejo4

Fuentes y descargables:

Bloomberg

Ranking 2015 de ciudades con mejor ecosistema emprendedor

http://blog.startupcompass.co/the-2015-global-startup-ecosystem-ranking-is-live

Bloomberg reporte de inversiones en SV de venture capital

http://www.bloomberg.com/news/features/2015-07-28/how-goldman-sachs-became-a-tech-investing-powerhouse