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8 Tech IPOs (salidas a bolsa) esperadas para el 2019 “Las más esperadas” – Datlas Radar

Inicia el 2019 siendo una época de incertidumbre para los que siguen la política, lo que trae como consecuencia épocas de cambios en el sector privado lo que hace que al final de cuentas se muevan las inversiones y así la economía.datlas_barra_suscribir

¿En qué direcciones? Es lo que la mayoría de los analistas de negocios en las noticias están tratando de predecir. Uno de los sectores de mayor atención es el sector de tecnología (TECH). Llamado uno de los sectores más sexys donde los inversionistas apuestan su dinero y atención debido a su capacidad de rápido crecimiento. Y sí… todo esto aún y con las recientes caídas que ha tenido que podríamos leer en un index como el NASDAQ.

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Resultados NASDAQ de Diciembre 2016 – a la Actualidad.   Se aprecian caídas los últimos 3 meses.

Aún así una evidencia de que la bolsa sigue siendo atractiva es la actividad de IPOs (salidas a bolsas) que hubo durante 2018.  Alrededor de 145 compañias se enlistaron en bolsa con un valor equivalente a los $45 mil millones de dólares (+40% del 2017).

También puedes leer  IPOs de Startups en 2015

Planteando esta situación corrimos una investigación sobre qué IPOs de compañías de tecnologías (startups) pudieran concretarse en el 2019. Aquí mostramos nuestro reporte de 8 compañías que recomendamos a inversionistas tener en su radar.

1. Uber (Valuación $72 – $120 mil millones de dólares)

Con la salida de su fundador de la dirección general la compañía se ha estado reestructurando durante finales del 2018 parece que es momento de volver a generar crecimientos y para esto se requiere otro tipo de combustible… dinero. El problema con esto es que Uber continúa operando con pérdidas… y son grandes, Uber pierde alrededor de 850 millones de dólares cada trimestre. Imagínate eso en un reporte de bolsa, seguramente haría que el precio de la acción difícilmente suba sino acompañan los Estados de resultados de una muy buena expansión

2. Lyft (Valuación $15 mil millones de dólares)

La empresa del mostacho rosa que opera principalmente en California y en la mayoría de ciudades de Estados Unidos es bien conocida por su innovación y calidez con sus usuarios. Sin embargo el hecho de que Uber haga un levantamiento prácticamente obligaría a Lyft a salir a bolsa para que sus inversionistas sigan confiando en ellos. La estrategia que actualmente sigue la compañía es invertir en nuevas líneas de ingreso como motopatines y bicicletas para llamar la atención y llegar al sector de transportación de última milla.

3. Palantir (Valuación 41 mil millones de dólares)

La startup con más secretos de todo Silicon Valley que es una de las principales empresas de datos y analíticas que cuentan con inversiones de ex presidentes como Bill Clinton tiene que salir ya de Estados Unidos. Durante el 2018 la empresa estuvo apostándole a crear productos más escalables y ha tenido pilotos con algunos gobiernos extranjeros. Para continuar aumentando su valuación se espera que quiera expandirse y una salida a bolsa le daría a Palantir los recursos necesarios para sostener este crecimiento.

4. Pinterest (Valuación 12 mil millones de dólares)

Una de las redes sociales para compartir fotografías y contenido visual más adictivas del internet necesita seguir creciendo su base de usuarios.  Su modelo de negocio de ads es bueno, tan sólo en el 2018 generó mil millones de dólares de ventas. Con esto es una de las startups que mejor justificada tiene su valuación. Más usuarios podría hacer esta incremente. Los inversionistas comienzan a confiar más en este modelo de negocio además de que les ha gustado que principales marcas de moda usan este canal para dar a conocer sus productos al mercado femenino.

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5. Slack (Valuación 12 mil millones de dólares)

Las apps de mensajería perdieron su atractivo estos últimos 3 años. Las más fuertes se posicionaron muuuuy bien y entre ellas una de la más apreciada en los lugares de trabajo es SLACK. En realidad está en la lista porque se filtró que contrataron a Goldman Sachs para su preparación de salida a bolsa.  Aunque los inversionistas creen que en tecnología una B2B no es tan sexy como una B2C con cientos de millones de usuarios, con más fondos slack podría innovar en otro tipo de soluciones para negocios.

6. Airbnb (Valuación +30mil millones de dólares)

La plataforma favorita de viajeros está en casi todo el mundo (donde la han dejado operar). Ha sido una de las empresas con mayor aceptación por parte de la comunidad viajera además de mejorar su oferta de valor constantemente.  Desde el 2015 todos están esperando esta salida a bolsa y aún no ha sucedido. Lo cierto es que durante el 2018 Airbnb inició nuevas veredas de ingreso como “Experiencias Airbnb”, “Fotografías y dar de alta sitios para hospedarse” así como “Remodelar y decorar espacios de hospedaje”.

7. Instacart (Valuación +7 mil millones de dólares)

La magnifica app de crowdsourcing para entrega a domicilio de productos que compite con Amazon está buscando expandir sus operaciones y seguir mejorando su servicio. El último levantamiento de capital de Instacart fue de $600 millones de dólares a mediados de 2018. Durante este evento el CEO comentó que el IPO está en la mira. Cumpliendo con calendarios el 2019 se espera como un buen timing para esta salida a bolsa

8. Robinhood (Valuación +5 mil millones de dólares)

La app de trading que alteró el modelo de negocio al no cobrar comisiones cuenta ya con más de 5 millones de usuarios activos. Al 2018 sumaron un levantamiento serie D de $363 millones y cuentan con el capital/usuarios para una salida exitosa a las bolsas de Wall street.  El equipo directivo de la empresa está buscando un CFO para llevar todo el proceso de salida a bolsa acabo.

Muchas gracias por leer la columna de hoy esperamos te haya gustado. Si fue así favor de compartirla. Además te invitamos a suscribirte a Datlas, una plataforma de inteligencia de datos para mejorar las decisiones de tu negocio.

Equipo Datlas

Keep it weird

 

Otras fuentes revisadas:

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¿Está pasando de verdad #fueraUBER #CDMX? – Resumen: Debate Taxistas vs Uber + Cabify –

((Los siguientes comentarios son personales, no se dijeron en el debate))

“No veo a telegramas de México quejándose por Whatsapp”

“En ese caso… servicios postales de México debió atentar contra los correos electrónicos porque afecta su servicio”

“Ya ni la ch… no dejan avanzar a las startups”

((Continuamos con el Resumen del Debate)

Uber y Cabify ya no seguirán creciendo como lo conocemos. En México está pasando lo que en todo el mundo… el entorno reaccionó y las reglas del juego comienzan a escribirse para que todo “sea parejo”. En esta nota te comparto 5 temas más relevantes del debate que se realizó entre los diferentes operadores de movilidad de pasajeros el pasado 17 de junio. Se le denominó “Debate de azotea” y al final de la nota vienen todos los links con referencia a la puesta en escena del primer enfrentamiento Taxistas vs. Uber + Cabify + (Easytaxi… que también estuvo namás que no le dan crédito en las notas).

El resumen está así:

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Fuente: Elaboración Propia con la minuta del debate

De pronto pensamos que no hay mucho que decir. Los taxistas están fijos en que no van a permitir más el crecimiento de la flotilla de UBER, pero no están dispuestos a que les modifiquemos los niveles de servicio.

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Fuente: Aristegui Noticias

Para mí, sigue siendo el mismo círculo vicioso que no nos permite salir del pozo. Mafias dentro de secretarías que permiten frecuentar a los servicios de taxis de manera ineficiente y dañina para nuestro medio ambiente con tal de enriquecerse en su periodo. Pero ya nos sabemos la historia… bueno eso sí has vivido en una de las ciudades grandes del país (México). Pero el punto de todas estas mesas de trabajo es el encontrar el “cómo sí” funcionar.

Al momento y en concreto destacaría dos propuestas interesantes, pero no suficientes:

Donar el 2%: Esto implicaría una barrera competitiva para las startups que al momento andan libres argumentando que “son un servicio de chofer privado”… aunque todos sabemos que es nuestro sustituto de transporte .. pero de una forma más cómoda

– Compartir la información: Esta si me dejó en shock. Que Cabify proponga hacer open source su información de tráfico tendría implicaciones enormes al traslado de las personas. Poder identificar el desplazamiento de masas de personas permitiría identificar los mayores problemas viales en la ciudad así como las arterias de tráfico donde verdaderamente es justificado invertir.

Otra que nadie comentó.. es la que se está practicando en NY y otras ciudades de Estados Unidos:

– El gobierno decidió que UBER debería de utilizar las mismas placas que usan las limosinas o servicios de chofer. Estas son unas metálicas de chofer privado que también tienen un costo diferente. Entonces el gobierno les dio por su lado… les dijo “okay okay … no son taxis.. pero si son servicios privado de transporte por este lado les tengo que hacer comprar esta placa que los obliga a pagarnos”. Dos diputados en NL ya tienen en la mira esta propuesta y ahora con los cambios de gobierno esperamos que vengan estas iniciativas.

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Me gustaría echarle más tierra a la situación, pero lo cierto es que detrás de estas mesas de trabajo hay cientos de miles de personas que viven de los servicios de transporte. Es egoísta y retrógrada pensar que eliminar los taxis es la solución.. se debe de buscar una solución ganar-ganar y para mi gusto los que tienen más margen de maniobra son las startups. Lo digo así de fácil porque son un organismo más organizado, abierto a ideas nuevas y con el apoyo de las personas. La situación de los taxistas y sus sindicatos… bueno lo veo como caso pérdido pero en algún punto tendrán que entrar en razón los dinosaurios que han dictado por años las reglas del juego.

Por nuestra parte estamos al tanto de estas leyes porque nos competen en ThumbsUp. Aunque no se ha deliberado nada del viaje en conjunto pensamos que las reglas del #carpooling se están definiendo de forma orgánica en la ciudad y en la medida de los posible queremos participar. Y tú ¿Qué opinas? ¿Eres pro – uber o pro – taxi?

Carpooling Battle_2

La pregunta es… ¿Si les dan lo que quieren dejarán a Uber en paz?

Deja tu comentario. Aqui te dejo las fuentes para que te informes:

Legislará servicios de Uber y cabify

Debate fue una farsa
Debate de azotea
Van por autorregulación

Y recuerda “Keep it weird”

@PedroVallejo 4

http://www.thumbsupideas.com

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STARTUPFREAK – 5 razones para irte por Lean #Business Model Canvas

1 Lean Canvas

(Nota publicada en colaboración con: @Pato_Drums – Entrepreneur & FreeLancer Blogger)

El Businnes Model Canvas (BMC), creado por Alexander Osterwalder, es una de herramienta de planeación estratégica que modela nuevos negocios o documenta el progreso de negocios en operación. El objetivo de este es simplificar y agilizar el proceso de realizar un Business Plan (BP), enfocándose en 9 aspectos medulares que actúan como bloques constructores del modelo de negocio; los bloques del BMC son las alianzas claves, actividades clave, propuesta de valor, relación con el cliente, el segmento de mercado, recursos clave, canales de distribución, estructura de costos y fuentes de ingreso.

2 Lean canvas book

Una de las filosofías de emprendimiento que ha adaptado el BMC como herramienta predilecta es la del Lean Startup. Este esquema de pensamiento, creado por Eric Ries, se basa en el lanzamiento de una idea de negocio lo más pronto posible como un prototipo, para que esta pueda ser validada por el mismo mercado. El resultado es el de una implementación más eficiente del negocio a través del aprendizaje que se obtiene de la interacción con el mercado, obteniendo una mayor probabilidad de éxito.

Si tienes dudas de la efectividad que este “descabellado” método puede tener, hay 5 fuertes razones por las cuales puedes cambiar de opinión.

3 Jungle

  1. No sabes cómo es la selva hasta que estás en la selva.

En muchas ocasiones, prepararte para incursionar al mercado con un BP tradicional es igual que prepararte para sobrevivir en la selva viendo Survivorman durante 12 meses.

Muchos obstáculos que se presentan al momento de operar no pueden ser vislumbrados en un modelo tradicional, será importante que te lances lo más pronto posible, aprendas y desarrolles experiencia en la operación.

4 Brujula2. Necesitas una brújula.

Acabas de adentrarte en la selva llamada Mercado, tu objetivo es sobrevivir y adaptarte para poder posicionarte alto en ese ecosistema. La ubicación es un elemento básico para la supervivencia, para esto el BMC más que un mapa será la brújula que te de las direcciones básicas de donde estás y hacia donde debes de ir.

5 Ricos3. Todos somos ricos en una hoja de cálculo.

Cuando realizamos proyecciones financieras de nuestras ideas de negocio tendemos naturalmente a sobredimensionar el apartado de ingresos (la premisa del 1% del mercado) y a obviar costos que acumulados matan la rentabilidad.

Las mejores proyecciones financieras son aquellas que se elaboran con información real e histórica del negocio. Con tan sólo el lanzamiento de un prototipo de producto o servicio puedes obtener mejor información que la que arrojan meses de investigación sin interacción con el mercado leal.

6 Analisis4. El mal del parálisis por análisis.

Te ha pasado. Has estado dedicándole una eternidad de tiempo a una tarea, un proyecto o al BP que estás haciendo en este momento, pero entre más horas le dedicas más salen a flote posibles fallas y áreas de oportunidad, comienzas a sentirte inconforme lo cual muchas veces termina en frustración y abandono del proyecto.

Richard Branson lo dice “sólo hazlo”, lo importante es comenzar, lanzarte como puedas al mercado, déjate llevar por las señales que te da y el placer de saber que estás persiguiendo tu sueño.    

7 time5. El recurso más escaso para un emprendedor es el tiempo.

Toda la investigación, modelaje y validación de un BP puede llegar a tomar como mínimo seis meses, esto considerando que tienes capital humano de apoyo y algo de liquides.

Si antes te han dicho que el recurso más escaso de un emprendedor es el capital ¡te han estado mintiendo! El recurso más preciado es el tiempo, lo necesitarás para ejecutar, prospectar clientes, cerrar ventas, competir y hasta para bajar capital, no lo desperdicies.

Para seguir de cerca y tener más consejos recomendamos sigan a nuestro colega emprendedor y autor de esta nota @Pato_drums. Continuámos buscando interesados en publicar notas de apoyo al ecosistema de emprendimiento o personas involucradas en actividades interesantes que quieran reportar un poco de lo qué están haciendo en sus startups.

Sin más por el momento, seguimos avanzando en los proyectos y seguiremos escribiendo más consejos para ti emprendedor@

“Keep it weird ”  – @PedroVallejo 4 – #ThumbsUp #ridesharing #Monterrey #Mexico

“Startups strategic meetings points” . Cuando un Starbucks deja de ser suficiente para tus juntas.

¿Cansado de tantas juntas en los Starbucks? ¿Sientes que es muy informal seguir citando en tu casa a tus proveedores? ¿Los restaurantes te resultan muy ruidosos para hablar de negocios?  Tal vez es tiempo de considerar otras opciones nuevas para obtener los mejores resultados de tus juntas. Aunque te parezca buena idea los cafés como el starbucks existen muchos otros establecimientos que ofrecen el ambiente adecuado para tus reuniones. En esta columna recomendaremos algunas estrategias para seleccionar los mejores lugares para juntas after-office, office time y early meetings.

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 1. Juntas durante After-office hours

Cuando alguien te pide una junta a estas horas debes de tener en consideración si la persona viene de alguna jornada laboral. Lo mejor para estos eventos es ser lo más relajado y flexible posible. Si el estrés del trabajo no se relaja adecuadamente probablemente tengas una junta tensa donde se batallará mucho para dar con los resultados.

Si con quien te reúnes es una persona de confianza, es probable que haya propuestas como “Nos echamos unas chelas” o “Vamos por unas cervezas”. Hay que tener mentalidad abierta para esto y estar abierto a este tipo de “facilitadores” de conversación. Claro para evitar salir de la formalidad de tu junta deberás de saber ser buen monitor y enfocarte en los temas principales de la junta.

Otra consideración es la comida, seguramente a la hora de la cena el apetito se viene feroz por lo que ofrecer una entrada o compartir una buena comida es buena opción para seguir la conversación y ser escuchado sin muchas interrupciones.
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Lugares que recomendamos para estos eventos son:

– Bares pequeños (no cantinas ni con música en vivo)

– Restaurantes con servicio de bar y si eres más tranquilo una cafetería con un buen menú.

– Eventos de “networking nights” (Como el de San Pedro Joven este 26 de Febrero)

Características de juntas a estas horas: Relajadas, flexibles pero no informales y amigables

Mejor timing: 19:00 – 21:00

 2. Office hours

Se da la situación de que las personas con las que te tienes que reunir tienen un trabajo de horario fijo y oficinas fijas. Siendo así usualmente estas juntas requieren más formalidad y muchas veces una agenda definida de temas a tratar. La idea no es estar tensos durante la junta, pero si dar resultados porque los socios con los que te reúnes tienen que reportar alguna razón por la que salieron de su oficina en esas horas.

Si van a decidir tomar alcohol, cuida de que sea solo una y preferentemente que estas juntas sean a media mañana. Esto les da tiempo a las personas de que en su mañana vean pendientes y al mismo tiempo evitas el sueño natural que le da a las personas después de comer. Muchos estudios comparten que tus neuronas están más activas durante mediodía, entonces si quieres que te pongan atención toma en consideración estos consejos.

Al buscar algún lugar, recuerda tomar en cuenta facilitadores como: conexión web (wifi), conexiones eléctricas y que el estacionamiento sea accesible para tus invitados. Toma en cuenta que por circunstancias de tráfico o estacionamiento se le puede hacer tarde entonces ten un margen de puntualidad preparado y ubícate en un lugar donde puedas separar asientos sin problema.

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Lugares que recomendamos para estos eventos son:

– Cafeterías con menú y bebidas de refill

– Cadenas de restaurante de fácil ubicación: Pizzerías, postrerías y fondas

– Oficinas nómadas en las que rentas un espacio para exclusivamente tener reuniones de trabajo

Características de juntas a estas horas: Organizadas, más formales y fluidas (breve y al grano)

Mejor timing: 11:00 – 12:00

3. Early meetings

Aunque no es lo más deseable, a veces las juntas tienen que estar por la agenda de la mañana. Y muchas personas para esa hora ya fueron al gimnasio o desayunaron, pero para la mayoría es la hora en la que su cerebro está despertando y para eso necesitan café.  Es importante valorar el tiempo de los socios con los que te reúnes yendo directo al grano en los puntos que quieren tratar.

Lo bueno de estas juntas es que normalmente no deberá haber mucha tensión porque de estas juntas surge un poco de reflexión para pensar qué puedes hacer en el futuro.

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Lugares que recomendamos para estos eventos son:

– Cafeterías que abran temprano con variedad de desayunos

– Terrazas con vistas inspiradoras

Características de juntas a estas horas: Suaves en donde es importante estar cómodo para ser  productivo y funcionan más como talleres para hacer planes.

Mejor timing: 9:00-11:00

Bueno esto es todo por la columna de hoy.  No queda más que recordarles que deben de disfrutar sus juntas y que sean ustedes mismos en todas sus juntas.  Aprovechen estos eventos para dejar una buena impresión y darles confianza a sus colaboradores de que trabajar con ustedes es la opción correcta. Les dejamos una buena lista de tips de cómo comportarse en la junta en esta presentación de slideshare titulada “17 Things powerful people Say”.

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Les contamos que por parte de #ThumbsUp ya estamos más cerca de nuestras primeras pruebas con el beta. Mantendremos al tanto de noticias y recuerden suscribirse en: http://www.thumbsupideas.com

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¿Por qué no deberías emprender una STARTUP como recién graduado?

Primero que nada vamos a aclarar que no tengo nada en contra con las personas que deciden emprender. Igual que ustedes, cuando pasé por eso me di cuenta que después de la universidad tienes liberado un montón de tiempo y debes decidirlo como ponerlo a trabajar. Justamente el título de esta columna es para llamar tu atención y para explicarte un poco de el gran costo de oportunidad de emprender una STARTUP hasta que te gradúes.

¿Empleado o  emprendedor?

¿Maestría o trabajo?

¿Es muy temprano o estoy a tiempo?

Estas preguntas son sumamente díficiles de responder, pero al hacerlo estaremos dando nuestros primeros pasos de la vida profesional. Emprender no es sencillo y hacerlo sin nada o nula experiencia laboral es casi imposible de hacerlo.

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¿TENGO LA EXPERIENCIA PARA HACERLO POR MI CUENTA?

Mucha gente tiene duda de su preparación. En general en #SiliconValley recomiendan trabajar unas tardes en alguna startup o empresa como Google/Facebook antes de iniciar por tu propia cuenta una idea millonaria. En un trabajo evidentemente obtienes experiencia, técnica, lecciones, experiencias y comprensión acerca de lo que motiva a un equipo de trabajo. Sobre todo entiendes el entorno empresarial de algún sector comercial y eso es lo que te permitirá armar o no un startup de calidad. En mi opinion, más que todo esto, lo que verdaderamente se necesita es DISCIPLINA. Esto no se estudia ni se enseña simplemente se trabaja a base de exigencia. Definitivamente un startup no va a arrancar jamás si no tienes algún tipo de disciplina y orden cuando programas, cuando haces una presentación, ordenas tus ideas o le exiges a tu equipo. Tómalo muy en cuenta a la idea de iniciar y si tú eres alguien sin disciplina busca que quién diriga el proyecto sí lo tenga.

Compartimos datos interesantes acerca de este tema

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¿Conoces el mercado?

El siguiente punto es uno por el que principalmente uno tiende a fallar. Normalmente estás un día en tu cuarto, se te antoja una pizza, no encuentras el teléfono y se te ocurre la idea de hacer un app para pedir pizzas desde la comodidad de tu smartphone.

Pero…. ¿Alguien más hace eso? ¿La gente pediría pizzas desde su celular? ¿Todos tienen tarjetas de créditos o cuentas de paypal para pagar desde el móvil? ¿En realidad la gente pagaría por eso?

Esto se llama conocer el mercado y es de los primeros pasos. Una de las recomendaciones más importante para hacer eso es que le cuentes de tu idea todos los potenciales consumidores que conozcas. Es decir si voy a hacer una app para pedir pizzas entonces busco:

Personas entre __ y __ años de edad que tengan smartphone, les guste pedir pizza a domicilio y vivan dentro de la zona ___ de la ciudad.

Comienza a platicar tu idea, obten retroalimentación y al final te vas a dar cuenta de si tu idea está bien calificada. Claro que si quieres hacer algo más profesonal siempre tendrás a la mano herramientas gratuitas como surveymonkey o polldaddy para levantar tus encuestas en línea y analizar los resultados

¿Tienes el dinero?

No es un factor obligado, depende mucho de tu proyecto, pero tener dinero facilita las cosas… y mucho. Seguramente si quieres hacer algo que involucre tecnología necesitaras un par de buenos programadores, diseñador, alguien que sepa de negocios, gasolina para hacer vueltas, saldo para levantar llamadas y dinero para un par de starbucks en tus “juntas de trabajo”.  Verdaderamente cuando hablamos de startups los proyectos suelen ser escalables, pero para hacerlo necesitamos dinero. En México lamentablemente el capital de riesgo sigue siendo muy poco, pero año con año vamos mejorando. Además siempre tienes la oportunidad de entrar a alguno de los concursos o competencias que organizaciones realizan para ir adelantando uno que otro fondo. Esperemos que en los siguientes meses sea más normal escuchar historias de tus amigos que están haciendo de negocio con dinero de FEMSA, de ALTAVENTURES o 500startups.

Como conseguir fondos

¿Lo llevas en la sangre?

Finalmente esta es la pregunta más importante que te tienes que hacer a ti mísmo. ¿Nací para esto? y no hay otra forma de resolverlo más que matando tu inquietud. Tomando riesgos y dándole riendas sueltas a ese proyecto que traes en mente. Si que el mercado lo quiere o no lo quiere, que te quedas sin dinero, que eres un soñador… nada como ponerte a prueba y hacerlo.

Por último los dejo con esta pregunta subsecuente al título de esta columna

¿Si no debo de emprender una STARTUP como recién graduado… entonces cuándo?

La respuesta es hoy y ahora. No esperes a estar graduado para emprender, el título es una convención muy útil para darte validez profesional… pero no significa que un cubetazo de “capacidad” va a llegar a ti tan pronto lo recibas. Experimenta desde hoy, práctica, falla y vuelve a intentar hasta que lo logres. Toma en cuenta los consejos de esta columna y te dejamos más errores comúnes para que los evites.

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Espero que esta columna te haya parecido entretenida y te compartimos en vídeo la startup con la que el día de hoy nosotros estamos soñando. Si te gusta suscríbete sin costo en nuestra página www.thumbsupideas.com

Video de ThumbsUp

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Video de ThumbsUp

Saludos y “Keep it Weird”

@PedroVallejo4

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¿Cuánto capital han levantado Uber y Lyft para ser las más valiosas de ridesharing?

El valor actual de Uber es de $40bn y Lyft tuvo una última valuación en Septiembre por $700mn de acuerdo a angel.co

Ambas se crearon alrededor del 2008 y 2009 y tuvieron su primer capital semilla en mediados del año 2009.

Capital Semilla

Uber en su primer levantamiento de fondos logro convencer a los inversionistas que 5 -10% de su propiedad tenía un valor de alrededor de $200k. Mientras que Lyft logró levantar un capital de $300k. Eso significa que la valuación inicial para cada uno era la siguiente. Uber aproximadamente $4m y Lyft aproximadamente $6m.

Levanta Uber y Lyft

Acciones de series A

Después el segundo paso importante es salir a bolsa con acciones de series A. Definitivamente esa es la forma de hacerse de un negocio “millonario”, Más para las startups que tenían noticias en los mejores periódicos, dominaban los headlines de blogs de startups y aparecían cada vez en televisión. Uber se despegó de Lyft levantando $11m contra los $4m de Lyft. Claro que mucho depende de la cantidad de acciones que emitieron y la preferencia por conservar propiedad por parte de los dueños de Lyft.

Acciones de series B y series C // Venture Capitalist

Ya que tienes la atención del mercado las startups se siguen dando la libertad de levantar y levantar más fondos para poder expandir globalmente su negocio. Para el 2014 es obvio que Uber, un servicio irregular de taxis global, se expandió mucho más rápido siendo un concepto mejor recibido por los consumidores en diferentes partes del mundo. Mientras Lyft tiene más retos para escalar porque la plataforma depende de la comunidad de rides que se genera en cada una de las ciudades a las que se expande. Aqui algunos números interesantes de cada uno.

LyftVsUber

Startups grandes crecerán en Monterrey

Las startups que vemos todos los días en los periódicos y las que publiqué como candidatas a IPO 2015 en el post pasado son muy diferentes a las PYMES que podemos aprendes en México. Tienen 5 componentes que muchos de los nuevos negocios que nacen en Silicon Valley tienen:

1. Ideas disruptivas

2. Escalabilidad global

3. Cubren una necesidad real

4. Tienen un modelo de negocio innovador ( sus ingresos no crecen por los clásicos equipos de agentes de ventas)

5. Tienen un equipo asombrosamente bueno y multidisciplinario que puede sacar la idea adelante por su cuenta

Por suerte es que para los siguientes años no nos tendremos que ir tan lejos para conseguir fondos. Este año 2015 y el 2016 vienen con nuevas fondeadoras para la ciudad de Monterrey y para México en general. En una siguiente columna explicaré sobre la pasarela de fondeadoras que hubo en el INCMTY 2014.

Por lo pronto nosotros nos dedicamos a tomar una oportunidad de #Ridesharing para #México desarrollando una aplicación diseñada al “calzado” de las necesidades mexicanas para dar ride entre personas. Esta app es #ThumbsUp y en estos momentos estamos buscando cómo mejorar nuestro servicio. Quisieramos entonces solicitar tu ayuda RESPONDIENDO ALGUNA DE ESTAS DOS ENCUESTAS 

PARA TRABAJADORES O PROFESIONISTAS
PARA ESTUDIANTES
ThumbsUp
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