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¡NUEVO! Mapa Socios Datlas: Al servicio de agencias de investigación, firmas de consultoría y grandes corporativos.

Nuestra filosofía está basada en que, con la información y la tecnología adecuada, las personas podrán resolver problemas cada vez más complejos. Para mantenernos en sintonía con esta afirmación realizamos constantes esfuerzos en pro de los tres grandes pilares de nuestra empresa: la información, la tecnología y las personas. Durante los últimos años hemos realizado esfuerzos por integrar cada vez más y mejor información a nuestras soluciones, integrar lo mejor que hay en tecnología y finalmente, lo más importante, escuchar a las personas: nuestros clientes. Cada innovación que hemos realizado ha tomado en cuenta estos 3 pilares y es por ello que hoy nos complace presentarles nuestro más reciente lanzamiento: el Mapa Socios Datlas.

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Este nuevo modelo de licenciamiento nace a partir de nuestra relación con agencias de investigación y firmas de consultoría, entendiendo que hoy en día están teniendo su propia transformación digital, al igual que los negocios a los que les prestan servicios. El objetivo detrás de esta nueva herramienta es apoyarles a generar mayor valor a sus clientes. Quédate hasta el final y podrás ver el video de nuestro primer socio.

Pero ¿cómo es que estas agencias y consultoras han llegado hasta este punto? Hace falta entender un poco de historia, se las contamos en breve.

Para tomar una decisión basada en datos existe todo un proceso detrás que podemos simplificar en 5 etapas:

  1. Recolección de los datos
  2. Organización de los datos
  3. Análisis de los datos
  4. Generación de reportes de resultados
  5. Y, finalmente, la toma de decisiones

Esta claro que el valor agregado detrás de los servicios de las agencias y consultoras está en el análisis de la información, por lo que las etapas de recolección y organización de datos resultaban ser un “mal necesario” hace algún tiempo. Dado el contexto de los negocios y la estructura de estas organizaciones, generalmente delegaban este trabajo a un solo miembro de la organización por lo que estas etapas se volvían intensivas en consumo de tiempo y recursos.

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Conforme los negocios fueron evolucionando, comenzaron a exigir cada vez un menor tiempo de respuesta para estos servicios y las agencias y consultoras, muy acertadamente, comenzaron a distribuir el trabajo entre un equipo de personas, logrando beneficios directos.

Pero actualmente el contexto ha cambiado de una forma disruptiva. Hoy en día los negocios no solamente exigen una inmediatez en la respuesta sino una capitalización del valor que saben que esconden sus datos. Y es precisamente en este punto donde, en conjunto, hemos desarrollado una solución que permite a Datlas encargarse del trabajo duro de la recolección y organización de los datos, para que nuestros socios puedan enfocarse directamente y de lleno al análisis de la información y la derivación de accionables de valor.

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De esta manera hemos logrado diseñar una plataforma completamente nueva que capitaliza la experiencia que hemos tenido en Datlas y fusiona los grandes conocimientos de estas agencias y firmas de consultoría, dotando a nuestros socios de toda la información de forma inmediata y también permitiéndoles integrar y personalizar capas de datos que ellos puedan manejar de sus clientes.

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Finalmente, te invitamos a escuchar de todos lo que puedes lograr como Socio Datlas desde la voz de nuestro primer socio:

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Si conoces a alguien que pudiera ser Socio Datlas o tienes alguna duda por favor escríbenos a direccion@datlas.mx y con gusto te apoyaremos. Con tu ayuda seguimos creciendo y generando mejores soluciones que nutran y hagan crecer el ecosistema digital de México.

Siguenos y mantenten al día con los nuevos lanzamientos

@DatlasMX

 

The first deceleration program in the world: Decelera Mayakoba 2019

For the last 3 years we were hearing about acceleration programs and even we have already participated in a couple of them. But some months ago, we heard about something completely unusual: a deceleration program. Yes, deceleration as slowdown instead of acceleration. And that´s what we are going to talk to you about: our experience at Decelera Mayakoba 2019 the first deceleration program in the world for high impact sustainable-tech companies that in its 5th edition leaves Menorca (Spain) for the first time and arrived in the heart of the Mayan Rivera, specifically in the paradise of #AndazMayakoba resort.

 

Welcome kit
Welcome kit: T-shirt, tea bags, couple of notebooks, sunscreen, insect repellent, scent oil, Mexican candies, name tag, bag and a mask (for the nap time, yes there was a nap time scheduled).

We were honored to be 1 of the 3 Mexican startups out of the 15 startups elected from more than 300 applicants. The goal of the program was to disconnect from the daily activities in order to analyze, validate and reboot the business model with the help of more than 25 business leaders and more than 15 investors from Europe, Latin-America and USA. The program lasted 10 days and it was divided into 3 stages: Breathe, where we started with activities to know each other and define the challenges we wanted to tackle throughout the program. The second phase, Focus, where we evaluate our business model and have 1 on 1 mentoring with business leaders and experts. And we finally closed with the Growth phase, where there were introductions and exposure to investors.

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Day 0 – Hello!

Great and warm welcome at Cancun´s airport from the Decelera´s staff team. They took us directly to Mayakoba. This area hosts 4 hotels that share the same beach. They welcomed us with an amazing dinner prepared in the kitchen of the Andaz Mayakoba Resort.

 

 

 

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Day 1 – Deceleration (Breathe Phase)

We kicked-off at 7:00am with some exercises with the amazing Anne-Laure Pelletier, then continue with a little networking. After breakfast we had 3 talks: The first one with Professor Hugo Garza from Tec de Monterrey who shared his story, a new educational proposal and some examples of training paths for entrepreneurs. Then Manell Adell, former CEO of DESIGUAL, told us about his experience and gave us advice on how to grow exponentially. Finally, Alicia Stewart talked to us about how to generate a correct storytelling structure for our pitch.

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Day 2 – Connect with yourself (Trip to CENOTE)

We started Sunday with the morning exercises, and we took off to one of the most beautiful Cenotes in Cancun. There we had a mindfulness session with the great Ilana Ospina and then a talk with LJ from Google about how to structure a pitch and some tips to explain our projects to venture capital funds. Then we had the opportunity to walk and swim in the cenote. On the way back to Andaz Mayakoba we had an activity where each of the 15 startups gave their pitch and obtained feedback from the experts we just met. We close the day with a session of Yoga and dinner.

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Day 3 – A human future (from Breathe to Focus Phase)

The second stage began with talks from business and industry experts, futurists and investors. We met Coss Marte and experienced firsthand its CONBODY program. In short, it´s a fitness program taught by ex-convicts. His proposal is very interesting and intense, highly recommended for people who loves to work out and break the sweat. Then we met Gerd Leonhard at his talk about the future of the global economic system, how technologies are dictating many of the new realities and a workshop on digital ethics. He gifted us a signed copy of his book “Technology vs. Humanity” that we just began reading and it is so good (we will do a blog when we finished reading it). Later it was time for Workstations and 1 on 1 sessions with business experts. For DATLAS it was workstations where we teamed up with a couple of fellow entrepreneurs and business experts in order to get back to basics and thoroughly review the challenge or challenges that we were trying to solve within the program.

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Day 4 – A sustainable world

The next day was the sustainability day where we had the opportunity to listen to Valeria Hinojosa, influencer and expert on the subject. We also teamed up with the local authorities to clean up “Punta Esmeralda” beach where we collected about 70 kg (155 pounds) of garbage in just 30 minutes. After lunch we finished the workstations activities from the previous day with some ideas and a roadmap to tackle our challenges with specific actions.

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Day 5 – Quality Matters

We met Professor David Charron from UC Berkeley who talk about how to predict markets and users. Then Marcus Dantus came to talk about how to hook an investor and the difference between investors from Mexico, Latin America and USA. Later that day we had one of the funniest experiences of the program. We visited “El Pueblito” where Borja Escalada, CEO of RLH Properties, taught us about chaos management through a cooking challenge. We were divided into teams and the challenge was to prepare a couple of Mexican dishes in an hour. Fortunately, we won the challenge thanks to our great team of hawaiian colleagues from Ultralytics and our countrymen from Parrot Software.

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Day 6 – A long standing vision (From Focus to Growth)

On the last day of the Focus phase Lucas Carné, founder of Privalia talked us about how to make things happen and the most important lessons he learned from his experience. We were also visited by Alvaro Morales, CEO of Santander International who taught us the difference between a Founder and a CEO. Also, he gave us the 7 main things to focus as a company and CEO in order to really make it happen and grow efficiently. The last talk of the day was Hector Padilla from Wizeline who told us the importance of listening as a key component of scaling. He encouraged us to take very seriously the way we listen and to recognize the needs and capabilities of others to listen. He made us do a very funny activity to experience the lessons he was talking about.

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Day 7 – The power of people (Growth Phase)

The day began with a trip to the K´iin Beh Educational Center. Which began as a rural school among “palapas” and nowadays it is a consolidated Educational Center supported by the Scott Family and Rosewood Mayakoba, among other generous donors. We had the opportunity to look at the original spot where the school begun and finally went to the new compound. We were welcomed by the founders: teacher Raquel and Daniel Scott, who gave us a brief welcome and tell us the story about how K´iin Beh became what it is today. Right after the presentation they left us alone, inside the classroom, to open the envelope with our name on it and read the letter contained inside. It turned out to be a letter written by our loved ones talking about how proud they are that we are undertaking and fighting to create companies and businesses that help the world. It was a very emotional moment. Once the tears dried, we went to the central courtyard where our next great challenge was already waiting for us. We had to give our pitch to the kids in 1 minute! It was hilarious. Finally, they divided the children into different groups. Each group belonged to a different initiative (ex: Health, Ecology, Art and Design, etc.) and we performed an activity in which the little ones wrote what they wanted to be when they grew up and we had to help them devise different ways in which these professions can impact some of the different SDGs.

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In the afternoon, the most awaited moment came… time to meet the investors! but nobody expected the way we would break the ice with them. The talented Leslie Liao was responsible for putting us to dance, yes, to start dancing with investors! Sincerely at the beginning we were all a bit stiff but after a few minutes it was all fun, dance and lots of laughs. And if it had not been enough to dance to get to know each other well, then it was a reverse-pitch session in which basically the investors introduced themselves and talked briefly about where they came from, what fund they represented and what were they looking for to invest. With just this couple of activities it was enough to create a friendly environment between the newly arrived investors and the rest of the entrepreneurs. There was a very natural and good chemistry that during dinner we decided to go out to party together! Although we had a hard time getting up to the 7:00 am exercise session the next day (some of us didn´t make it).

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Day 8 – Reboot

 This is the day that the one-on-one meetings with investors began. It is important to explain that prior to the program they gave us a list of funds and investors that were coming so we could check them out, study a little bit and tell the staff team which of them we were more interested in meeting. The same was for the investors, they were previously aware of the startups that were here, and they took time to study us and choose the ones they were more interested in. In this way we start conversations 1 to 1 during the morning. Right after lunch we had a great talk from Vitaly Golomb about Silicon Valley and Global Clusters of Innovation. An interesting character he was raised in the same place as Steve Jobs and went to the same school as him and Wozniak. A true mastermind with whom we also had the opportunity to have a 1 on 1 meeting. After Vitaly´s talk we finished up with more 1 on 1 with the investors.

Day 9 – Welcome to the community

During the morning we resumed and finished the meetings with investors. At lunch we had some 1 on 1 meetings with the staff team in order to give feedback about the whole experience. At evening there was a last activity to wrap up the program and share some experiences. At night there was a Mayan Ceremony and a delicious special dinner. Right after dinner the farewell party and the welcoming “ritual” to our new community the Decelera´s Family.

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Day 10 – See you soon! (Time to get back)

Like every good dream it came the time to wake up and start making it real. At this point there is nothing else we can do but thank the entire staff team involved in making this event happened, it was a phenomenal job. We met entrepreneurs from different parts of the world with whom we forged true friendships and had the opportunity to meet investors of different profiles with whom new business opportunities, growth, investment and maybe something else are opened. A unique program of its kind, we are honored to have participated in and the time that the organization, colleagues, mentors and investors dedicated to us to understand, listen, advise and support us in our challenges was truly meaningful. No doubt that slowing down was key to rethinking the way we are doing things and remembering the real reasons and motivations behind all this. It was an unforgettable experience; highly recommend to fellow entrepreneurs to give themselves the opportunity to have it. Now is time to put into practice everything that we learned. Stay close, something special is about to happen…

@DatlasMX

 

-Keep it weird-

Analytics para mejora de experiencia en eventos – Caso Congreso Lidera 2019 del IMEF Universitario

Parte esencial de nuestra filosofía se centra en compartir lo que sabemos y hemos aprendido con los demás y así aportar al desarrollo del ecosistema. El pasado 3, 4 y 5 de octubre tuvimos la oportunidad de hablar acerca del “Emprendimiento en la era digital” a más de 1,000 alumnos de más de 70 universidades de todo México durante el XXI Congreso Nacional IMEF Universitario “LIDERA El momento es hoy” llevado a cabo en las instalaciones del Pabellón M. Durante la conferencia hablamos del perfil de un emprendedor, es decir, las habilidades y técnicas que lo distinguen del resto. Uno de estos aspectos, decíamos, es precisamente la obsesión con el cliente. Entendiendo por obsesión la idea de poner al cliente en el centro de todo el diseño de soluciones y experiencias. Es por ello que más que hablarles del gran apoyo del staff, las interesantes preguntas de los asistentes y las motivadoras palabras de los jóvenes, hoy queremos platicarles de una iniciativa que nace en colaboración con el equipo organizador del evento precisamente como parte de esta “obsesión por el cliente”, es decir, un ejercicio en conjunto realizado para entender mejor a los asistentes y ofrecerles contenido y experiencias innovadoras en sus próximos eventos.

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El ejercicio comenzó con un recorrido por toda la experiencia del usuario y sus distintos puntos de interacción. Una vez comprendido el “viaje” se dividió en dos grandes fases: pre-evento y durante el evento (naturalmente hay una fase post-evento, pero dejaremos esa como sorpresa para otro blog). De tal suerte que iniciamos por la fase #1 y la primera pregunta que quería responder el equipo era ¿quién es mi cliente? Y para responder a ello se perfilaron las características de los asistentes por categorías como: sexo, si son foráneos o no, la región a la que pertenecen (en base a la división geográfica del IMEF), grupos de edades y nivel de afiliación al IMEF.

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Una vez resuelta esta primera cuestión, el equipo prosiguió a formular otra pregunta: ¿de dónde viene mi cliente? Y para ello analizamos las Universidades de procedencia y las regiones en términos de cuantos asistentes enviaron y que porcentaje representaban del total de asistentes al evento. Asimismo, se realizó un análisis de cada región identificando el perfil de asistentes y la universidad de procedencia.

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Hasta este momento, el equipo ya tenía un perfil de cliente y su procedencia. Para cerrar esta fase el equipo planteo la intención de entender como era la dinámica de pagos y su temporalidad, por lo que se realizó un análisis para saber con cuantos días de anticipación pagaban los asistentes del evento. Esto permitió identificar tendencias y áreas de oportunidad que resumiremos al final de este blog. Una vez concretado este entendimiento, pudimos pasar a la fase #2 donde naturalmente la pregunta obligada fue ¿les está gustando el evento? Para lo cual realizamos un análisis de la dinámica ocurrida durante el evento. En este caso los organizadores generaron un hashtag oficial del evento y establecieron que la ronda de preguntas y respuestas para el final de las conferencias fuera a través de twitter utilizando el #CNLidera2019. Esto nos permitió hacer un análisis de interacciones durante el evento, registrando cuantos de los asistentes interactuaron, cual fue el alcance de sus publicaciones, desde que dispositivo enviaron su tweet y si hicieron menciones de conferencistas o amigos.

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Siendo así, y homologando un poco esta sección al análisis a la fase anterior se busco analizar la procedencia de los usuarios que realizaron las interacciones, para comprender si realmente representaban la diversidad de regiones que analizamos en la primera fase. El resultado fue sorprendente pues más del 60% del país estaba representado.

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Ahora bien, con todo esto habíamos logrado comprender al usuario, sus características, su procedencia y su interacción con los contenidos presentados en el evento. Pero más de uno podría estarse preguntando ¿y esto como sirve para mejorar la experiencia y el contenido del siguiente evento? Así que permítanos resumirles algunos de los accionables derivados de este ejercicio de análisis:

  1. Se identificó la región con menos asistentes para coordinar apoyos de marketing y aumentar su convocatoria en siguientes eventos
  2. Se definió el nicho objetivo de asistentes con posibilidad de volverse socios para ajustar los esfuerzos comerciales y concretar su afiliación
  3. Se mapearon las Universidades con mayor convocatoria para ajustar paquetes o posibles beneficios
  4. Se calendarizó la temporalidad de pagos para ajustar precios, promociones y descuentos
  5. Se evaluó el alcance de las interacciones en redes sociales como indicador de gustos y preferencias del público para ajustes de contenido e invitados

Finalmente, estos son solo algunos ejemplos (fáciles y rápidos) de lo que puedes lograr haciendo análisis sobre la base de datos de asistentes a un evento. Si te gustó la idea y tendrás tu evento próximamente no dudes en contactarnos, encantados de colaborar de esta manera contigo. De igual forma si tienes algún comentario o retroalimentación por favor compártela en nuestras redes sociales. Gracias y nos vemos la próxima.

@DatlasMX

¿Qué distingue a la inteligencia humana de la inteligencia artificial?

La historia registra conflictos entre grupos de seres humanos que se creían distintos a otros seres humanos. La Alemania nazi, por ejemplo, generó la ideología de la raza aria argumentando superioridad por cuestiones genéticas frente a otros grupos como los judíos. El juicio de sus consecuencias no serán tema que nos competen para esta entrada, pero sin duda hablaremos de historia. Lo que nos ayudará a introducir el verdadero tema de fondo es el análisis de la pregunta obligada que existe detrás de estos conflictos, es decir, ¿existió realmente una diferencia entre estos grupos de seres humanos? De ser así, ¿cuál era esa diferencia? Y partiendo de estas preguntas, nos gustaría dar un salto al presente y, al mismo tiempo, al futuro, para luego volver a la historia. Hoy en día en nuestra sociedad coexiste un nuevo “grupo” parecido, cada día más, a los seres humanos, que hemos podido diferenciar claramente desde su nacimiento en los años 50´s, pero que hoy en día evoluciona de una manera tan rápida y se vuelve cada vez más similar a nosotros, que nos ha obligado a plantearnos la siguiente pregunta: ¿qué nos distingue, como seres humanos, frente a la inteligencia artificial (I.A.)?

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Y para tener un punto de partido común explicaremos brevemente como es que nosotros entendemos y explicamos lo que es la inteligencia artificial. Quizá algún experto se pudo dar cuenta que nos referíamos a la I.A. (con la pista de los años 50´s), pero efectivamente la inteligencia artificial es una técnica y un concepto que nace hace más de medio siglo, pero que sin duda hoy en día ha tomado una relevancia abismalmente mayor a lo que tenía en aquel entonces. La inteligencia artificial, simplificando la explicación, es un programa computacional que emula la inteligencia (la actividad cerebral) humana, es decir, tiene la capacidad de aprender, de deducir, etc. Regresando a la historia, en la época de su nacimiento, tenia una clara desventaja ante los seres humanos, pero entonces se volvió lo suficientemente buena como para vencer al mejor jugador de ajedrez del mundo (Kasparov), luego logró deducir preguntas a partir de una serie de respuestas y se corono como campeón indiscutible en jeopardy y, recientemente, comprendió y comenzó a crear jugadas completamente nuevas que la hicieron dominar el complejo juego de Go y vencer al mejor jugador humano. De tal forma que laa inteligencia artificial ha venido tomando una posición cada vez más “dominante” frente a la inteligencia humana. Más allá de juegos de mesa, estrategia y movimientos calculados, la inteligencia artificial se introdujo a los negocios y la sociedad, ayudando a mejorar exponencialmente una serie de procesos, productos y servicios que hoy consumimos muy comúnmente en el transcurso de un día. Las recomendaciones de Netflix y Spotify, las interacciones son Siri o Alexa, las alertas que te envía tu banco acerca de posibles fraudes o actividad inusual en tu cuenta, son todas habilitadas por inteligencia artificial. Ahora bien, la mayoría de estos procesos parten de funciones lógico-matemáticas, de pensamiento analítico y procesos asociados al hemisferio izquierdo del cerebro. Y es aquí, donde habíamos encontrado la respuesta más clara, hasta el momento, para definir el diferenciador entre la inteligencia artificial y la inteligencia humana: el hemisferio derecho del cerebro, es decir, la creatividad, el arte, la música, la intuición.

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Sin embargo, al igual que el tiempo, la evolución de la I.A. no ha parado y justo en febrero del 2016 se presentó una I.A. capaz de escribir poesía, una tarea propia del hemisferio derecho del cerebro. Les recomendamos ver el video si les interesa, pero en resumen la I.A. simplemente aprendió de miles y millones de poemas de distintos autores, estructuras y corrientes históricas, con lo que fue capaz de generar una especie de “Frankenstein” con un tema de la corriente romántica, con el estilo de un autor latinoamericano y con rima consonante de estructura A, B, A, B.  Hasta aquí ya era todo un asombro hasta temeroso para quienes nos dedicamos al área artística. De pronto, dos años después (2018) se presenta una I.A. capaz de componer música. Igualmente les recomendamos ver el video si les interesa, pero lo particular de esta hazaña es que sin duda utilizó una lógica similar que la I.A. poeta para aprender acerca de sonidos, instrumentos, estructuras, etc. Pero en esta ocasión, la I.A. puede componer una canción personalizada de ¡tu vida!, es decir, basado en tu personalidad y ciertos rasgos que debe interpretar, puede generar una pieza completamente inédita y única para ti. E incluso, se habla de que pudiera generar una canción completa, en tiempo real, durante un juego en vivo sin repetir nunca ningún acorde o set de notas (perdón si use un término mal, no soy experto en música).

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Finalmente, parados a fines del año 2019, con muchos más avances nuevos y revolucionarios sobre inteligencia artificial que se revelan todos los días, creemos que es crucial tomarnos el tiempo de replantear la pregunta ¿qué nos distingue, como seres humanos, frente a la inteligencia artificial (I.A.)? porque de ahí debe nacer un juicio genuino frente a las posturas radicalmente opuestas que se manejan en los medios de comunicación acerca de la forma en la que los seres humanos y las máquinas inteligentes coexistimos. ¿Será realmente fatídico y las maquinas nos dominaran? ¿O seremos verdaderos aliados que en conjunto podamos revertir algunos de los daños que hemos creído irreversibles y convertirnos en una sociedad con un nivel de vida superior e inimaginable?

¿Tú que opinas? Cuéntanos en nuestras redes sociales

@DatlasMX

IMC 2019: El nacimiento de la comunidad más grande de tecnología en México

Como emprendedores y, a la vez, amantes de la tecnología nos mantenemos atentos a los mejores eventos acerca de estos temas alrededor del mundo y, sobre todo, en nuestro natal México. Para nuestra sorpresa, hace un par de meses comenzamos a escuchar de un evento y una organización que desconocíamos: Inteligencia México Conference 2019 (IMC 2019) y enseguida nos dimos a la tarea de investigar al respecto y, por supuesto, de asistir. Para nuestra sorpresa, ha sido uno de los mejores eventos de los que hemos tenido oportunidad de presenciar en territorio nacional y en esta columna vamos a contarte por que.

Iniciemos con un poco de contexto, ¿Qué es Inteligencia México?, ¿Cómo nace? Y para explicarlo no hay nada mejor que las palabras de uno de sus fundadores, Alexandre Surman (izquierda en la foto)

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a quien nuestro equipo tuvo la oportunidad de entrevistar. Ante esta primera preguntar Alexander comentó:

“… básicamente en agosto del año pasado (2018) nos sentamos con expertos de la industria del IoT (internet of things = internet de las cosas), del big data y la inteligencia artificial, y nos dimos cuenta que había mucha conversación alrededor de estos temas, pero que eran pocas las empresas que realmente estaban implementando este tipo de tecnologías, si bien habían comenzado los esfuerzos de adopción en 2015-2016 aún estaban en pañales. Fue ahí donde descubrimos la oportunidad y el interés de ayudar a México a posicionarse como un país que adopta estas nuevas tecnologías. El reto era que cada proveedor de estas tecnologías hacía su propio evento y su propio esfuerzo de evangelización, pero su alcance era muy local. Por lo tanto, continuar en ese camino nos habría tomado quizá más tiempo en poder tener el alcance deseado. Es ahí, cuando decidimos crear esta comunidad, Inteligencia México (IMx), para unir todos estos esfuerzos de evangelización porque entendemos que la unión hace la fuerza…”

Ahora bien, Inteligencia México es la comunidad, el organizador, pero ¿qué es IMC 2019? Alexander nos explica:

“…una vez creada la comunidad, antes de desplegar un montón de actividades que tenemos planeadas dijimos la mejor forma de iniciar es con un congreso, para que se materialice el concepto de IMx.  Por ello se realiza Inteligencia México Conference 2019, el primer congreso que a partir de ahora se volverá anual…”

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IMC 2019 se llevó a cabo el pasado 19 y 20 de junio de 2019 con sede en el centro Citibanamex de la Ciudad de México. Este primer congreso, de IMx, logró juntar, bajo el mismo techo, a los principales y más grandes proveedores de soluciones de IoT, big data e I.A., así como a grandes conferencistas y expositores de talla internacional, compartiendo escenario con nuestros grandes ejemplares mexicanos.

Una de las claves para la gran experiencia que vivimos como asistentes fue la app del evento, desarrollada por Bizzabo. Dentro de la aplicación no solo tenías tu acceso y la agenda del evento, sino que podías generar tu agenda personalizada con las ponencias de tu interés y recibir notificaciones push de recordatorio. Asimismo, otra de las maravillas de la app era la oportunidad de entrar a un foro comunitario que te daba la libertad de comunicarte (obviamente dentro de la app) con más de 967 asistentes dentro de los que destacaban presidentes, CEOs y directivos de empresas nacionales e internacionales. En nuestro caso tuvimos la oportunidad de platicar con el presidente de una empresa de analítica de datos con oficinas en Estados Unidos, pero con un equipo completo de científicos de datos en la India (de hecho, el nos buscó a nosotros jeje).

Ahora bien, las ventajas no eran solo para asistentes, de hecho otra de las grandes sorpresas para nosotros fue ver que cada empresa de las que estaba exhibiendo sus soluciones (en los stands) tenía un scanner con el que registraba el código QR que llevabas en tu gafete de acceso (claramente te pedían permiso antes de hacerlo) para obtener tus datos de contacto y enviarte información si es que mostrabas interés en alguna de sus soluciones o incluso para generar alianzas o conversaciones posteriores. Esto es una gran ventaja para justificar la inversión al momento de decidir asistir como exhibidor a un foro como este.

Por otro lado, regresando al tema de la experiencia como asistentes, nos sorprendió ver que cada uno de los 4 escenarios alternativos (con excepción del escenario principal) tenía una dinámica de inmersión que implicaba ponerte unos audífonos para escuchar la conferencia, en lugar de utilizar las típicas bocinas o altavoces para inundar de sonido todo el recinto. Esto daba una sensación mucho más comprometida con la ponencia que estabas escuchando.

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Y como no todo en la vida es trabajo, no todo en estos eventos son conferencias. Un detalle más que hizo de la experiencia algo especial fue el hecho de que el acceso que teníamos incluía la comida. Pero más allá de que la comida estuvo buena, el hecho de hacerse cargo de ese rubro ayudo no solo a optimizar los tiempos de organización y despliegue del evento, sino que nos dio una oportunidad más, en un contexto quizá más informal, de convivir no solo con otros asistentes sino con los mismos conferencistas. Y permítanme insistir en este último punto, en la mayoría de los eventos a los que asistimos los conferencistas llegan, dan su platica y se van. Este es el primer foro en donde nos percatamos que no solo se quedan unos minutos o unas horas después de su ponencia, sino hasta el final del evento. Nosotros tuvimos la oportunidad de platicar con Rahul Vijay (Head of Global Connectivity de Uber) quien dio la conferencia de apertura durante la comida del segundo día. Este es otro detalle que distingue y hace sobre salir la experiencia en este evento.

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A pesar de haber sido uno de los mejores eventos a los que hemos ido, también observamos algunas áreas de oportunidad que resaltamos con la esperanza de que ayuden a mejorar:

  • El foro comunitario de la app te presenta los perfiles de la gente para contactarlos personalmente vía inbox, pero no te deja enviar un mensaje a la comunidad entera (entendemos que evita el tema de spam), quizá sería buena opción
  • Los audífonos son gran detalle, pero hay que cuidar dos cosas: la calidad del audio (porque fue significativamente menor a la de las bocinas o altavoces convencionales) y el tema de higiene, porque son tantas conferencias, tantos asistentes y un horario tan estricto que andar compartiendo audífonos puede ser algo incomodo.
  • Mayor involucramiento con startups/scaleups. Entendemos que el foro comprometía un cierto nivel de experiencia, expertise y profesionalismo que no toda startup mexicana tiene. Pero existen grandes historias de éxito, fuera de las apadrinadas por grandes fondos, que encontrarían grandes ventajas y serían de gran inspiración para este ecosistema que intenta despertar consciencia de los esfuerzos mexicanos por la adopción de estas tecnologías.

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Finalmente, no podíamos dejarlos sin el resto de la entrevista a Alexandre, donde nos cuenta un poco más acerca de lo que viene para Inteligencia México:

P: Alexandre, uno de los grandes patrocinadores y partners de este evento es Sigfox, una empresa francesa, ustedes mismos (los fundadores) son franceses, cuéntanos ¿cómo termina siendo México su ecosistema?

R: “…Christian, Phillippe (mi hermano) y yo somos franceses, pero tenemos más de 17 años en México de hecho, nuestros hijos son mexicanos, nacieron aquí entonces somos franceses, pero con una piel mexicana. Nosotros llegamos aquí muy jóvenes con oportunidades de emprender y hacer negocios, la idea era venir un par de años, pero 17 años después henos aquí, porque nos gusta México, nos gusta el país, nos recibió con los brazos abiertos y es por ello que queremos aportar valor a México…”

 P: Alexandre, entendemos que este es el kick-off para IMx, ¿qué sigue hacía adelante?

R: “… a partir del lunes (24 de junio 2019) comenzamos a planear la conferencia del próximo año (IMC 2020) porque han nacido muchas iniciativas, se están queriendo sumar muchos actores y eso es bueno, entonces vamos a preparar la siguiente edición desde ya. Pero de aquí a 2020 no nos vamos a desconectar del gremio, de la comunidad, tenemos pensado crear toda una gama de actividades como, por ejemplo: misiones dentro de las principales ciudades del país; crear webinars; forjar alianzas con universidades extranjeras como: MIT, Standford, Harvard, otras de China e Israel para que nos puedan compartir conocimiento y que podamos aprovecharlo en México y compartirles nosotros también; tenemos pensado crear una bolsa de trabajo muy especializada para el talento requerido y tan escaso y difícil de encontrar como lo son los data scientists, por ejemplo; queremos crear capacitaciones y certificaciones también; crear comités por verticales, para que el próximo año estemos en IMC 2020 hablando de la vertical de salud, por ejemplo, y haya contenido más encausado hacia esa vertical… vamos a lanzar una plataforma independiente para que la comunidad se cree ahí, se vayan registrando, tengan acceso a la biblioteca digital, a los diferentes programas y actividades que vamos a tener…”

P: Finalmente, Alexandre, como emprendedores de tecnología, emprendedores regios, nos interesa seguir en contacto, seguir colaborando, apoyando, entonces ¿cómo podrían los demás emprendedores como nosotros, ser parte de IMx?

 R: “…mira, la visión que tenemos es ser la comunidad de las comunidades. Con la energía y recursos que tenemos queremos sumar a todas las comunidades y proyectos, que son muchos, pero manteniendo la calidad. Por ello habrá que priorizar y realizar esfuerzos que realmente traigan eficiencias para México… de momento pueden inscribirse en la página de Facebook, en linked in, pueden agregarme incluso a mi o a Christian o Philippe para que estén al tanto y pronto integrarse a nuestra plataforma Inteligencia México… porque juntos hacemos crecer México”

Sin más, los invitamos a nuestras redes sociales para que nos cuenten si tuvieron oportunidad de asistir, si se quedaron con las ganas y/o si piensan asistir al IMC 2020 porque nosotros definitivamente ¡estaremos ahí!

@DatlasMX

 

-Keep it weird-

¿Dónde cuesta más el piso: Jalisco o Nuevo León? – Datlas Visual Research

En el equipo de Datlas  (basados en Monterrey, Nuevo León) hablábamos con nuestros socios de Guadalajara, Jalisco.  Sin duda en las charlas de estilo de vida sale a relucir lo costoso que pudiera ser el precio de piso en cada ciudad y cómo esto va más a la alza cada semana que más personas quieren migrar a vivir a nuestras ciudades.

Pero lo que no logramos definir es ¿Dónde es más caro el precio del piso para vivir? Será en Nuevo León con sus elegantes zonas como San Pedro Garza García y las conurbadas regiones cerca de Monterrey. O bien Guadalajara con colonias exclusivas alrededor de Puerta de Hierro, Valle Real o Colinas de San Javier.

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Necesitamos hechos y datos para resolver esto… bueno más datos que hechos en realidad. Para esto desde Datlas generamos motores de búsquedas de precio de piso inmobiliario para ayudar a resolver este problema.

Para tener un punto de referencia contrastamos los precios de inmuebles en venta al corte de Marzo 2019. Para hacerlo muy al estilo “Datlas”, es decir visual, preparamos las siguientes cápsulas que muestran la dinámica inmobiliaria en cada Estado.

Nuevo León ¿Cómo se ve la oferta?

 

Vídeo 1: ” https://www.youtube.com/watch?v=7bLBObHwy5E

Vídeo 2: ” https://youtu.be/TWAOhkwcfDE

Jalisco ¿Cómo se ve la oferta?

Vídeo 1: ” https://youtu.be/s4WYpjtIbBg

Vídeo 2: ” https://youtu.be/8ki9b0J7EZI

Esperamos les hayan gustado estos vídeos. Recordando que en Datlas contamos con sistemas de recolección y plataformas de grandes cantidades de datos que nos ayudan a entender entornos más rápido que nadie. Prueba nuestro DEMO GRATIS suscribiéndote en nuestro sitio web.

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De estas cápsulas, destacamos lo siguiente:

En Nuevo León (NL) el 86% de las propiedades ofertadas eran CASAS. Mientras que en Jalisco (JAL) baja a 76%. Esto es porque los APARTAMENTOS representan una mayor parte de la oferta. La mediana de precio en NL es de $3.65 millones por propiedad. Mientras que en JAL $3.05 millones (Datos en pesos mexicanos).

Cuando se trata de tamaño de superficie en JAL rondan los 150 metros cuadrados. Y en NL los 187. El dato más relevante, el precio por metro cuadrado, para JAL termina siendo $18,625 y en NL $18,250.

¿Dónde cuesta más el piso? Bueno… depende cómo lo veas en general las propiedades son más costosas en Monterrey, pero cuando se trata de metro cuadrado sin duda Guadalajara es superior.

También puedes revisar ¿Cuánto cuesta una buena ubicación para tu negocio?

Esperemos te haya gustado la columna del día de hoy y si conoces a algún inmobiliario que le pueda ser estos datos no dudes en compartirlo

Equipo Datlas

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CES 2019: El Super Bowl de los tecnólogos

Así como el deporte tiene sus grandes eventos como: el Mundial, los Juegos Olímpicos, el Grand Prix, la Serie Mundial, el Super Bowl y muchos más. El mundo digital y de tecnología tiene también sus grandes espectáculos donde se revela al mundo los descubrimientos, invenciones y productos más innovadores y disruptivos. Uno de estos eventos, quizá el más importante, es el CES (Consumer Electronics Show), cuya edición 2019 esta sucediendo en este preciso instante, en el Centro de Convenciones de Las Vegas, Nevada.

Para que entiendan su trascendencia, el primer CES se llevó a cabo en la ciudad de Nueva York en junio de 1967. Desde entonces ha sido el escenario donde se han dado a conocer las grandes innovaciones tecnológicas que han marcado la historia, como: la video casetera (VCR en 1970), el disco compacto (1991), el DVD (1996), la T.V. de plasma (2001), las tablets (2010), las impresoras 3D (2014), la realidad virtual (V.R en 2015), entre otras grandes maravillas. Empresas como Amazon, Nvidia, Google, Samsung y Apple son solo algunos de los presentes durante este magno evento.

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Ahora que entienden nuestra emoción, los invito a ver las 10 revelaciones que más nos han asombrado este año:

1. El auto con piernas

¡Si! leíste bien, Hyundai ha lanzado un auto-concepto que “reinventa la rueda”.

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Esta nueva capacidad le permite al auto escalar sobre terrenos difíciles, ríos vados y trepar sobre concreto derrumbado. Su forma de “caminar” replica los patrones de reptiles y mamíferos, e incluso puede caminar sobre nieve o hielo gracias a que sus llantas pueden girar hasta cinco grados, para establecer una posición encontrada (perpendicular la línea del cuerpo) no resbaladiza con la que el auto puede caminar sobre terreno nevado o congelado. Hyundai no ha dado detalle acerca de si el auto será autónomo o va a requerir de un conductor humano, pero la palabra concepto deja en duda la factibilidad de ver uno de estos en las calles pronto.

2. El taxi volador

La empresa Bell Helicopter ha revelado el diseño de su taxi volador: The Nexus

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Pesa 6,000 libras (2,722 kg) y puede volar a una velocidad de 150 mph (241 km/hr) con un rango de 150 millas (241 km). Tiene seis hélices de propulsión lo que le da la capacidad de despegar y aterrizar de forma vertical, con lo que podrás escapar del tráfico de la ciudad sin problemas.

3. Aqua-dron

La empresa Navatics ha lanzado un dron acuático pequeño, portátil y con la más avanzada tecnología de estabilización bajo el agua.

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Este nuevo juguete tiene una cámara que dispara 30 cuadros por segundo con resolución 4K y puede transmitir en vivo (streaming) en alta resolución (1080p).

4. Bolsas de aire para bicicletas

Si bien estamos familiarizados con los dispositivos de seguridad de los autos, como las bolsas de aire. Esta vez la empresa Helite nos ha sorprendido con un chaleco “salva vidas” que se infla para protegerte de caídas en tu bicicleta.

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La tecnología detrás de este chaleco es una combinación de acelerómetros, un giroscopio, y un microprocesador que juntos determinan cuando te estas cayendo de tu bicicleta y despliegan, en milisegundos, el gas que infla tu chaleco para protegerte. El costo de este novedoso seguro de accidentes para ciclistas será de $650 dólares y saldrá a la venta en marzo próximo.

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5. Colores musicales

La empresa Sphero, creadora del popular juguete BB-8 (personaje de Star Wars) ha convertido los colores en música a través de su nuevo producto: Specdrums. Este es un sensor, que través de su nueva aplicación, detecta los colores de tu entorno y los convierte en notas musicales de tambor. Si bien está pensado como en un juguete para niños, ya se han escuchado rumores acerca de bateristas profesionales que les encantaría probar y cambiar su batería por un panel de colores.

6. Smartwatch que no ocupa recarga

La empresa Matrix ha lanzado el Power Watch 2 uno de los wereables más llamativos de esta edición del CES y que claramente no se distingue por su diseño, pero si porque integra luz solar a su dispositivo de energía termoeléctrico que definió a su antecesor, el Power Watch 1.

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En pocas palabras, sería el primer smartwatch que no necesite recargarse. La compañía esta actualmente levantando fondos y si todo sale bien pudiéramos verlo a la venta este próximo verano a un precio de $499 dólares.

7. Sensor para diabetes, ¡sin sangre!

Para quien no está familiarizado con esta enfermedad, las personas que padecen de diabetes deben estar constantemente monitoreando su nivel de glucosa en la sangre y hasta el día de hoy el método tradicional para hacerlo era a través de un pequeño piquete en el dedo para examinar directamente la sangre. Pero, ¡no más! ha llegado su salvación gracias a la empresa AerBetics.

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Esta empresa ha diseñado wearables no invasivos para el monitoreo y control de la diabetes. Este sencillo transmisor utiliza tu aliento para medir gases que puedan indicar un episodio de hipoglucemia o hiperglucemia y monitorear estas mediciones vía una app. ¡No más dedos pinchados!

8. Nutri-bot

En pleno inicio de año el propósito más redundante de los seres humanos es: bajar de peso. Si bien no es una tarea nada fácil, comúnmente buscamos ayuda de expertos nutriólogos para que nos diseñen dietas y rutinas de ejercicio. Pues quizá ya no necesitemos más que un pequeño dispositivo llamado The Lumen.

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Simplemente le soplas cada mañana y te mide el consumo de “combustible” que tuvo tu metabolismo después de la comida de ayer, tus horas de sueño y demás actividades. Todo esto para finalmente darte recomendaciones de comida y snacks para tu día.

9. DJI no estrena dron sino ¡control!

La empresa más famosa de drones no ha presentado ningún dron nuevo durante la edición 2019 del CES, sino un ¡control nuevo!

 

 

 

Este nuevo controlador para los drones Mavic 2 y Mavic 2 Zoom integra una pantalla táctil de 5.5 pulgadas, con resolución 1080p y brillo de 1,000-nit. Con capacidad para usarla bajo plena luz del sol, integración con la app DJI Go 4, compatibilidad con apps de terceros y la nueva DJI Go Share, una nueva característica que te permite transferir imágenes a tu celular de forma más simple, sin duda es un lanzamiento muy afamado por los amantes de los drones.

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10. El primer celular plegable

Si bien los amantes de la tecnología hemos escuchado de esta posibilidad en voz de gigantes como Samsung y Huawei, no es de extrañarse que con todos los ojos del mundo puestos en el evento más grande de tecnología surja una empresa completamente desconocida y marque su territorio.

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La empresa Royole le ha ganado la jugada al Samsung X al develar su FlexPai, el primer smartphone plegable disponible comercialmente. Aunque es un hibrido entre tableta y smartphone, esta joya tiene una pantalla de 7.8 pulgadas con un display plegable de 1920 x 1440 AMOLED. La empresa ha detallado que en su forma plegable las pantallas principal y secundaria pueden manejar la misma interfaz compartida o incluso utilizar una interfaz independiente cada una. La parte del borde sirve como una barra lateral desde donde se pueden administrar notificaciones, llamadas y mensajes; sin invadir las otras dos pantallas. Actualmente solo está disponible en China y tiene un precio entre 1,209 y 1,349 libras dependiendo de la memoria interna.

Sin duda hay muchas más cosas interesantes que ver como: T.V´s de resolución 8K, motocicletas eléctricas como la que presentó Harley Davidson ($29,799 dólares), T.V´s con tecnología MicroLED como las de Samsung, un robot panadero, un gimnasio casero con sensores, una bicicleta estática que te hace volar con realidad virtual, y mucho más.

No te pierdas detalle de este gran evento en nuestras redes sociales con el #CES2019 y cuéntanos que es lo que más te ha impresionado a ti

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Fuentes:

PropTech Capítulo 2: Big data, geo-análisis y un par de trucos más…

Apenas hacer un par de meses escribimos por primera vez acerca de este concepto tan novedoso y desconocido: PropTech. Comentamos acerca de la forma en que nació, de que trata y la disrupción que busca hacer en el sector inmobiliario. Hoy, apenas 2 meses después, queremos platicarles un poco de lo mucho que hemos aprendido, en parte, gracias al programa View Accelerator.

Hace algunos años, cuando nació DATLAS, intentamos lanzar un modulo de bienes raíces que precisamente intentaba apalancar las ventajas del big data a favor del sector inmobiliario. La idea era geo-localizar cada propiedad en venta/renta dentro de un mapa y poder dar insights acerca del entorno como, por ejemplo: a que distancia está la escuela más cercana, cual es el índice de criminalidad de la zona, etc. Todo esto para mejorar la toma de decisiones de las personas que estaban en busca de adquirir su patrimonio. Hoy en día ya existen muchos sitios que lo hacen. Pero eso era solo el comienzo…

 

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Otro de los grandes catalizadores que ha accionado el big data dentro del sector inmobiliario son las PropTech financieras. Si bien es cierto que las FinTech habilitaron un gran disruptor llamado crowdfunding, lo que verdaderamente está exponenciando el valor financiero dentro del ecosistema inmobiliario son estas nuevas PropTech que realizan tus evaluaciones de solicitud de crédito casi de forma inmediata. ¿Cómo? A través de cruces de grandes cantidades de información, desde tus perfiles de redes sociales, cuenta de teléfono, etc. Logrando eliminar la necesidad de avales, chequeos en buró de crédito y hasta comprobaciones de ingresos. Incluso existen startups que, con estas ventajas, han llegado a ofrecer un “seguro de rentas”, es decir, a tomar el riesgo de asegurar las rentas a aquellos arrendatarios que realicen una transacción con un arrendador que haya pasado por sus procesos de pre-calificación. Esto realmente representa una disrupción total en la cadena de valor de una industria que durante años se ha distinguido por ser intensamente burocrática y con procesos muy laboriosos.

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De igual forma existe otra técnica que ha revolucionado la industria y en la que muchas nuevas PropTech se están enfocando: el geo-análisis. Cuando hablamos de geo-análisis debemos entender precisamente que el análisis geográfico para la industria inmobiliaria conlleva una serie de tareas desde la localización hasta la verificación de uso de suelo de los terrenos etc. Y es precisamente aquí donde muchas startups estamos tomando ventaja y, combinando las técnicas anteriormente mencionadas, hemos logrado realizar estudios de evaluación de proyectos y comenzar a estructurar algoritmos de vocación de predios.

Uno de los ejemplos más sencillos es la identificación de tendencias de urbanización para localización de nuevos desarrollos:

 

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Finalmente, debemos reconocer que la PropTech en México, como muchas otras mega tendencias, ha llegado con algo de rezago, pero su futuro es tan prometedor como los hipnóticos avances que se tienen alrededor del mundo. Compañías, emprendedores, gobiernos y escuelas a lo largo y ancho del continente europeo y asiático están cada día más comprometidos con apalancarse de estos avances tecnológicos para crear startups PropTech que gestionen los accesos a casas, edificios y oficinas, sin llaves; para que diseñen departamentos que optimicen completamente el uso de espacios, en donde el dormitorio y el estudio puedan coexistir dentro del mismo cuarto y ¡los mismos metros cuadrados!; portales y procesos en donde ofertar y comprar una casa sea tan fácil y rápido como comprar un par de lentes de sol en Amazon; una moneda única, solida y segura, que habilite las inversiones y transacciones de toda una industria y asegure la confianza y la agilidad de todo un ecosistema. Al igual que el big data, el machine learning y la inteligencia artificial, las PropTech es una tendencia que hace apenas unos meses creíamos una moda, una novedad pasajera; sin embargo, en DATLAS, estamos convencidos que ha llegado para quedarse y nos enorgullece ser parte de su crecimiento en México.

¿Quieres ser parte de esta tendencia? ¡Te invitamos! Súmate en nuestras redes sociales:

 

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PropTech: Disrupción en el sector inmobiliario

No es un secreto que en la última década la historia de la humanidad se ha distinguido por tener como principal exponente a la tecnología. La forma en la que nuestro trabajo y nuestra vida ha evolucionado, a partir de su fusión con la tecnología, ha sido un evento sin precedentes. Sin embargo, para el sector inmobiliario y de la construcción, la adopción generalizada de nuevas tecnologías se ha retrasado, afirma un estudio de la consultora BDO denominado “2017: The Year Things Change for the Property Industry”. Y México, no es la excepción, pero hoy en día este sector ha acelerado su adopción tecnológica y está evolucionando de una forma más ágil y efectiva que muchos otros.

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La PropTech (conjunción de los términos de idioma inglés: property y technology) es una mega tendencia que se originó en Reino Unido y tomó popularidad internacional durante el año 2014. Esta tendencia básicamente trata de agregar valor, a través de la tecnología, a lo largo de la cadena de valor del sector inmobiliario y de construcción. El ejemplo más claro, y mundialmente conocido, es AirBnB, la plataforma de renta de propiedades más grande del mundo y que no es dueña de ninguna propiedad. Aunque PropTech involucra, no solo la comercialización en línea de propiedades sino, una variedad de áreas como, por ejemplo:

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  • Realidad virtual para visitar propiedades
  • Soluciones de Big Data adaptadas a este nuevo concepto y obtener así una buena visión estratégica y ventajas competitivas
  • Software de gestión específica que facilita la gestión de la propiedad
  • Domótica para el monitoreo y la gestión eficiente de las instalaciones
  • Crowdfunding y plataformas de inversión colectiva
  • Internet de las cosas
  • Entre muchas más…

En México el PropTech ha tomado un enfoque distinto al del resto del mundo. A diferencia del enfoque americano del “Real Estate Tech”, el PropTech se ha concentrado más en generar valor en procesos existentes en lugar de buscar nuevas tecnologías o materiales para la construcción. Hace menos de un año, en agosto del 2017, se presentó “InCon, Real Estate Convention”, el primer foro de tecnología para el sector inmobiliario, en el que se presentó un Hackathon, donde ingenieros compitieron para desarrollar aplicaciones tecnológicas para facilitar la realización de diversas tareas y ofrecer soluciones a problemáticas reales en el tema de bienes raíces.

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Pero, ¿por qué se ha vuelto tan interesante la PropTech? Pues porque el potencial de mercado es muy atractivo. Según datos de Goldman Sachs, el negocio de real estate virtual a nivel global superará los $2,600 millones de dólares para 2025. Tan solo en México, en 2016, el sector de bienes raíces en internet rebasó los 82 millones de transacciones. Tan sólo las búsquedas en internet crecieron más del 67% ese año, comparado con el anterior, lo que supone un tráfico promedio mensual de más de 2 millones de usuarios. En el país, la penetración de internet supera al 58% de la población, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), lo que equivale a 70 millones de internautas aproximadamente.

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Es por ello que hoy en día muchas startups y emprendedores nos hemos sumado a esta tendencia. Asimismo, hemos visto como la iniciativa privada propone plataformas adecuadas para incentivar y colaborar en el desarrollo de soluciones PropTech. Tal es el caso de View Accelerator, un programa de aceleración corporativa auspiciado por BlueBox. En su edición 2018, BlueBox View Accelerator hizo sinergia con Grupo Tierra y Armonía, Grupo Guía y Forzac, para ofrecer el programa. Se reclutó talento de todo Latinoamérica para participar y, afortunadamente, DATLAS® pudo formar parte de los participantes. El pasado lunes 28 de mayo fue el pitch day donde tuvimos la oportunidad de conocer y compartir escenario con grandes colegas, así como presentar nuestra propuesta de solución para mejorar ciertos procesos dentro de la cadena de valor del sector inmobiliario. Fue un gusto saber que existen empresas y plataformas que apoyan a emprendedores a integrarse a esta tendencia PropTech y ayudar a agilizar su adopción y evolución.

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Ustedes ¿que opinan acerca de la PropTech? ¿tienes alguna idea o emprendimiento que sea parte de esta tendencia? ¡Cuéntanos en nuestras redes sociales!

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Fuentes:

Nuevas formas de “ubicarse”

 

La ciencia de la cartográfica ha existido desde hace siglos; la creación del primer mapa la tierra es una cuestión polémica y difícil de acertar. La cartografía también se ha mantenido en una evolución constante que viene atada a los avances tecnológicos y a un mejor conocimiento de nuestra tierra. Aun y con nuestra tecnología avanzada contemporánea, siguen existiendo obstáculos en la manera en la que decidimos representar nuestras ubicaciones geográficas (direcciones o apartados) de una manera eficiente, precisa, y compatible. En este post se hablará un poco de cómo ha evolucionado en tiempos recientes este concepto de nombrar tal representación abstracta.

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Se estima que un 75% de la población global (eso sería aproximadamente unas 4 billones de personas) no cuenta con una dirección física o apartado. Los apartados son una herramienta esencial para el desarrollo económico; sin poseer uno se puede batallar en temas desde recibir mercancía a obtener documentos de identidad y ser atendido por una ambulancia. Aun teniendo un apartado para tu domicilio existen muchos problemáticas asociadas a nuestro uso actual de direcciones geográficas. Sí no fuera por la tecnología GPS y nuestros ubicuos smartphones el repartidor de pizzas o el chofer de Uber batallarían mucho más para encontrar nuestras ubicaciones, las empresas de e-commerce o de food delivery perderían mucho más tiempo y dinero tratando de encontrar a clientes, etc. Primero que todo, existen infinidad de nombres de calles, colonias, edificios, etc. que se repiten aun y estando dentro de la misma zona de la ciudad. También hay situaciones donde los números exteriores no siguen un orden cronológico racional. Donde dos casas comparten la misma dirección, o una colonia que se llama de tres maneras distintas y sus fronteras son diferentes en distintos mapas, etc. Para sumar al problema, al enviar y recibir correspondencia internacionalmente los estándares y convenciones sobre la nomenclatura correcta pueda variar mucho entre países, idiomas y sistema de escritura. Podríamos asumir que las coordenadas GPS de latitud y longitud serían la solución al problema, pero se ha mostrado que el uso de ellas cotidiano por el ciudadano promedio no se ha adoptado ya que se vuelve demasiado exhaustivo escribir un número de 18 dígitos que no va a ser fácil de recordar y es nos suena demasiado ambiguo. Hace más de un siglo, durante 1874 se estableció la UPU (Unión Postal Universal) para tratar de estandarizar a escala global estos conceptos de direcciones geográficas. Hoy en día la UPU forma parte de la ONU y sigue tratando de administrar temas relacionados al mismo problema histórico. Hasta hace solo algunos pocos años atrás los esfuerzos por crear un sistema global que estandarice y facilite datos de representación geográfica habían fracasado. Las coordenadas de GPS fueron reducidas a un código alfanumérico de 10 dígitos antes (el Natural Area Coding System o Universal Address) pero esta solución fracaso probablemente por la mismas razones que nunca adoptamos las coordenadas GPS; reducir los dígitos un poco no era suficiente para desencadenar una adopción masiva globalmente.

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La buena noticia es que esto al fin parece estar cambiando con el adviento de nuevas herramientas. Por ejemplo, what3words es una empresa que ha dividido la tierra en 57 trillones de cuadros de 3 por 3 metros y asignado a cada uno de estos una dirección o apartada que consiste de tres palabras (al día de la publicación de este post ya integra 26 idiomas de los cuales puedes elegir que se muestre tu dirección). Cada de los lenguajes usados para asignar nombres a los 57 trillones de cuadros en la tierra usa una lista 25,000 palabras. La empresa describe que las principales ventajas de usar tres palabras para representar tu ubicación son la memorabilidad, la fácil detección de errores, la naturaleza libre de ambigüedad de las palabras para usos no técnicos y el uso mediante acceso de voz. A pesar de lo sencillo que es recordar tres palabras no ambiguas en tu lengua natal y el evitar tener que llenar tantos campos al dar tu dirección, otra ventaja notable de la herramienta es que la ubicación geográfica representada (el cuadro de 3 por 3 metros) no es ni algo muy grande ni muy chico; es mucho menos chico y ambiguo que lo que representaría una coordenada de longitud y latitud, y lo suficientemente pequeño para tener una dirección separada de otras recamaras en tu domicilio.

palabras
Journal of Psychology, 1957

 

La primera vez que escuche sobre esta herramienta, en el 2016, no entendía a profundidad el impac

to y beneficio que algo que parece tan sencillo como what3words podría llegar a traer. Fue después de familiarizarme con testimonios de algunos de los más de 600 clientes que what3words actualmente presume que llegue a entender el enorme potencial que esto podría traer. Clientes de what3words van desde las oficinas postales de países enteros como: Yibuti, Mongolia, y Costa de Marfil, y Tuvalu, hasta hoteles boutique en el campo y empresas manufactureras de automóviles como Mercedes-Benz (quien anunció hace poco que sus coches serían los primeros en integrar what3words dentro de su sistema de navegación).

bote
what3words

Claro que también existen críticas en contra de what3words: no sé puede descartar que esta sigue haciendo una empresa privada con control de esta información y su software no es abierto (aunque ofrecen el servicio a individuos y sociedades sin fines de lucro sin costo, solo cobran a empresas privadas). Vale la pena también checar what3fucks, pero no lo recomendaría para ordenar tu pizza.

Fuentes: