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En 2 días 278 Sismos … La tecnología nos va a sacar de esta – Datlas Research –

En los últimos 2 días ha habido 278 sismos, de acuerdo al Servicio Sismólogico Nacional (SSN). Esta cifra es alarmante, y si fueran 3 días superaríamos los 500. Las sirenas y alarmas no van a dejar de sonar.

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México ha sufrido una oleada de sismos y terremotos el día de la memora del más catastrófico temblor del ’85. De un día de simulacros y desfiles de unidades de protección se pasó a un día lleno de caos que ha afectado a millones de personas, pues según los reportes se han anunciado 225 muertes.

No es la primera vez que escribimos sobre sismos y temblores, pero esta vez lo hacemos en un tono más serio, debido a la gravedad de las circunstancias.

En esta columna se busca dar un contexto de los últimos sucesos en relación a sismos del país y así mismo hacer una recopilación de algunas de las herramientas tecnológicas más destacadas a nuestro alcance para apoyar en esta situación.

Las ciudades más afectadas, y por ende las que requieren de mayor apoyo son:

Datlas_SismoporCiudad2Fuente: SSN

Aunque la realidad es que de los que más se ha escuchado son aquellos que han dañado a más personas, entre ellos los de CDMX (con mediciones de 7.1 de magnitud), Morelos y Puebla.

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En la imagen anterior se puede ver los tweets más retweeteados: uno de Google MX con 52 mil retweets, Videos de Alberto 25 mil y de cruz roja con casi 24 mil. En lo más positivo y en reflejo al compromiso civil de los mexicanos la conversación de #sismo ha migrado a otras de apoyo como #fuerzamexico.

 

Datlas_KeyWordsDatlas_Hashtagsmasusados

Según el sitio KeyHole, las conversaciones sobre sismo han llegado a más de 20 millones de usuarios en Twitter.

Hemos encontrado solidaridad en muchas fuentes y nos toca.

Recopilación de herramientas tecnológicas:

  1. Noticias en tiempo real sobre sismos por el SSN
  2. Ubicador de albergues de Google
  3. Ubicador de personas de Google
  4. Airbnb Gratuito para personas que ocupan refugio
  5. Uber y Cabify ofrecen viajes gratis albergues (máx. $200)
  6. Telmex abrió su red de infinitum móvil

¿Quieres ayudar?

Comprendemos que hay personas que quieren ayudar pero que quizás no se encuentran en las ciudades afectadas así que aquí podrás encontrar una recopilación de maneras de ayudar:

  1. Brigada de Rescate Topos
    Santander: 92000709294
    CLABE: 014180920007092942
    ó vía Paypal.
  2. Cruz Roja
    Bancomer: 0404040406
  3. Desde tu celular (Fundación Carlos Slim)
  4. Listado de productos de Amazon
  5. Víveres en tu centro de apoyo más cercano,  NL, CDMX
  6. Donando sangre

 

Por nuestra parte ponemos a la disposición compartir mensajes desde @Thedatlas en twitter y cualquier apoyo que podamos ofrecer con nuestros análisis y tecnología.

 

Gracias por la lectura, comparte.

Equipo Datlas

Keep it weird

 

 

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Zuckerberg, Bezos, Cook, Page y Brin… así inician el 2016 los grandes de Silicon Valley

Qué tal lectores. Les quiero compartir la última columna del año. Ha sido un 2015 excelente, nuestra comunidad ha crecido en miles y apreciamos mucho que gente como tu colabore en la era del emprendimiento (Startup) para México. Recordando que el spin de este blog es generar contenido para que quede documentado las etapas de crecimiento de la era de emprendimiento. Esto es algo que llego para quedarse y siempre podremos aprender en un futuro de los inicios de todo esto.

En la columna de hoy les hablo de algunas de los emprendedores del año y a manera resumida sus planes para 2016. Lean a detalle sus proyectos y compartan si les interesa algun proyecto en particular para seguir escribiendo de estos.

PROYECTOS DE 2016 DE LOS GRANDES EMPRENDEDORES

Mark Zuckerberg (Facebook)

 

Tim Cook (Apple)

Jeff Bezos (Amazon)

 

25 Minutos – Como Amazon cambio el juego de retail

  • Ganar un Oscar – Con 2 Golden Globes y 2 Emmy Awards lo que le queda a Amazon, que busca producir 16 películas al año, es ir a pelear el premio más grande –  CEO de Amazon quiere ganar un Oscar
  • Lanzar a Trump al espacio – Con su empresa fundada en 2000, Blue Origin, Bezos acerca a consumidores normales al espacio. Su primera propuesta es llevar al del peluquin para allá – AMAZON CEO quiere mandar a Donald Trump al espacio

Larry Page y Sergey Brin (Alphabet y Google)

  • Robustecer Alphabet – Google X lab, Calico, Nest and Fiber – Google en 2016
  • No hay mucha información disponible, estos tipos están más blindados que nada. (Irónico porque controlan Google entonces si en su buscador los intentas localizar podemos pensar que intensionalmente controlan los resultados)

Muchas gracias por tomarte el tiempo a leer.

Te deseamos de parte del equipo el mejor cierre de año y que para este 2016 puedas tomar un tiempo para reevaluar quién eres, a dónde quieres llegar y si estás haciendo lo correcto para lograrlo.

@PedroVallejo4

– Keep it weird –

 

 

4 Retos que todo #entrepreneur debe considerar este 2015

(Versión con información de México, pero tips para todos)

Este 2015 se viene más pesado que el 2014. Estamos hablando que en el último año se recortaron más de 4 veces las expectativas de crecimiento económico, los estimados de reservas e inflación bajaron considerablemente y hasta el gobierno federal recorto gastos para su plan de este año. Y todo eso… ¿En qué nos afecta? si bien es cierto que como figuras emprendedoras, aquellos que rompen paradigmas y como personas bien capaces de hacer un negocio tal vez esto no nos mortifica tanto en el momento. Pero sin entrar en tanto detalle técnico, todas estas acciones del 2014 y lo que se ha anunciado para inicios del 2015 son señales de que a algunas industrias le va a ir mal.  Nada como consultar a tu economista de cabecera @PedroVallejo4 para estar al tanto de las oportunidades que esto significa. En esta columna platicamos un poco de estos retos y de los huecos que hay ahí para que tomes

Reto # 1 : Mucha variabilidad económica afecta la preferencia de las personas ¿A dónde mandan su dinero?

TopLow5_VarGasto

Bueno sabemos que las cosas en los sectores más tradicionales están complicados… pero ¿Cómo ver oportunidades en esto? Sencillo… pensar en los productos que las personas están demandando más. Siguen al gasto que hacen en esos productos como un indicador de crecimiento en la demanda podemos revisar datos como los que les compartimos en la tabla.

En esta tabla identificamos el Top 5 y Low 5 de los grupos de productos de mayor variación a la alza y a la baja. Esta información la pueden obtener de INEGI y encuestas como el ENGASTO que son públicas para todos. Solamente hay que hacer algunos cruces en excel para que le den validez a la información.

Por parte de los Top observamos que con todo eso de los incrementos al transporte público y otros servicios de este tipo la gente está gastando muchísimo más en trasladarse (Ver: www.thumbsupideas.com para conocer nuestra startup de ridesharing). Quien se esté aventurando a la manufactura, hemos escuchado mucho de la cerveza artesanal.. pero también hay oportunidad de montarse al carrito de Vino y crear negocios innovadores que involucren esta bebida. El servicio que mas me gusta que esté en esa área es la de educación especial. Pensando que en todo eso entra todos esos entrepreneurs que se aventuraron a trabajar en portales donde puedes encontrar asesorías personalizadas de muchos temas, maestros que están dando coaching por skype y apps innovadoras donde puedes preguntar consejos profesionales a importantes consultores de negocios. Así es como se pueden identificar oportunidades y es algo para tener en el radar.

Reto# 2: Decidir a qué NSE apostarle..

GraphEs una mentira los que dicen que apostarle al nivel más bajo no es negocio. Tan sólo basta con ver cualquier economía de barrio y productos básicos para pensar en todas las marcas que hicieron negocios millonarios ofreciendo productos que solucionen la vida de las personas.

Échale un ojo a esta información, En México hay una tendencia (los picos que se observan en grupos como comunicaciones, muebles y alimentos) en donde se aprecia que en general los grupos le dedican más dinero a esos grupos. A quien no está familiarizado con la información, está organizada por quintiles. Eso es que la población se divide en 5 grupos por niveles económicos, siendo el quintil 1 el más bajo y el 5 el más alto.

Aunque no estamos estudiando crecimiento de cada grupo, si quieres hacer un negocio y aun no sabes por dónde, puedes identificar que las comunicaciones, transporte y muebles van en expansión (por lo menos para México). También puedes investigar más a fondo el consumo por quintil y de esa manera trabajar más de cerca con el sector que quieres atender.

Reto #3: Miles de tendencias… y las modas pasan más rápido

Que si la Shared-Economy, la blue-economy, la creative-economy, el m-commerce … del sabor que quieras hoy puedes encontrar una tendencia que muchos servicios de nicho están atendiendo. La llamada aqui es tener bien alerta tu radar.. estar al tanto de el dinamismo con el que las modas pasan en el sector que le estás apostando y estar seguro de no hacer una mala apuesta a un sector que ya está en extinción.  Para esto la recomendación es seguir blogs como este y de novedad. Algunos son: Business Insider, CNN, MILENIO (sección emprendimiento y tendencias), Bloomberg y recientemente uno que personalmente recomiendo es simplchange.org

Reto #4: Mi competencia crece … tal vez como nunca antes

Finalmente el reto de cierre. Aquel que va estar presente este año y todos los que te siguen como emprendedor. Todos van a comenzar a emprender, tan pronto se sigan abriendo oportunidades y el capital de riesgo siga creciendo más gente va a buscar dejar atrás esa carrera laboral e intercambiarla por una de emprendedor.

Aquí dejo una referencia de los niveles de crecimiento que actualmente se tiene en crecimiento. En cuánto a esto no hay que preocuparse… hay mucho mercado para todos… la oportunidad que puedes aprovechar aquí es hacer las alianzas estratégicas correctas con las personas adecuadas. Para eso sigue visitando noches de networking y eventos del ecosistema emprendedor en tu ciudad.InfographicsREDES-04

Fuente: http://imco.org.mx/banner_es/los-emprendedores-de-tic-en-mexico/

Hasta aqui la columna de hoy. Gracias por visitar y me gustaría que nos compartas tus comentarios. En esta semana comenzaremos a publicar en un nuevo medio del que pronto escucharán noticias. Cuéntanos de tus proyectos!!! y sigan innovando.

Saludos y recuerden “Keep it weird”

@PedroVallejo4

Ridesharing para México: http://www.thumbsupideas.com

Startups ¿Por qué no siempre es bueno pensar AFUERA de la caja?

Seguramente a este momento todos hemos escuchado tan si quiera una vez esa metafora que dice “piensa fuera de la caja” que en otras palabras quiere decir piensa sin tomar en cuenta los supuestos, se creativo e imagina las cosas de forma en que no tengas limites. En más de 10 conferencias he escuchado este consejo, pero qué tal si nos ponemos a retar un poco este pensamiento… ¿Y si no fuera tan sano pensar fuera de la caja cuando hablamos de negocios?

En la siguiente columna  trataremos este tema y desde otra perspectiva abordamos este consejo trivial que al día de hoy presume de haber sido filosofía de muchas de las tecnologías disruptivas de la época.

436133626_91e15c98bb 1. Siempre hay una caja en la que te debes de quedar dentro, las reglas de la física seguirán aplicando

Lo cierto es que aunque por un momento podamos imaginarnos productos, servicios e ideas disruptivas hay que reconocer el límite. Me refiero a que una nueva idea puede traer tendencias y talves hasta nuevos inventos , pero siempre hay qué hacerse las preguntas de ¿Por qué no existe? y ¿Es el momento ahora? o ¿La gente está preparada para esto?

En la historia tenemos casos de éxito donde eventos específicos y algunos accidentes rompieron toda razón humana … pero recuerden no estamos hablando de estos inventos , estamos hablando de un negocio y otras fuerzas están implicadas. El mercado, los avances tecnológicos, facilidad financiera, capacidad de desarrollo, entre otros.  Los invito a cuestionarse esto y  pensar que tal vez para desarrollar una idea muy por afuera de la caja necesitarás 5 años, sin embargo en ese tiempo tal vez podrías lanzar hasta 3 ideas más aterrizadas a la realidad ¿Qué vale más la pena?

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2. Los mejores negocios no rompen un hábito, lo refuerzan

Este punto claro que es muy debatible, pensemos en las tecnologías de última época que vinieron a hacernos tener nuevos vicios y prácticas en la forma de convivir con el mundo. Pero si bien es cierto todos en algún punto tocan base con un hábito humano. Un ejemplo algo exagerado, pero real es este

Whatsapp > Llamadas celular > Mail > Viper > Llamadas Fijas >  Cartas > Telegramas > Morse > Mensajeros > Señales…

Detrás de todo esto está el hábito de la comunicación y cada una de las nuevas ideas en su tiempo pareció una locura o era muy por fuera de lo conocido… pero al final de cuentas reforzaban el hábito de la COMUNICACIÓN. Hay que tomar esto en cuenta, tomará mucha relevancia en el mediano y largo plazo de tu proyecto. Si no tienes cuidado y tu idea busca romper un hábito sin el impulso financiero necesario seguramente será una pérdida de tiempo y esfuerzo.

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3. El mercado avanza a pasos veloz, pero tu imaginación lo hace a pasos de gigantes

A este punto va directamente la pregunta de ¿El mercado está listo para tu idea? ¿Es el mejor momento de la época para lanzarlo? Claro que estamos hablando de ideas grandes, pero en general a cualquier escala podemos resolver esta pregunta con moderación.  Una solución que expertos proponen, es que si tienes una idea tan buena y no estás en el lugar correcto para lanzarlo, deberías de considerar mudarte para cumplirla. Es verdad algunos países están más avanzados que otros y muchas de las mejores ideas han nacido en ciudades primermundistas y llegan poco a poco al resto del mundo conforme el mercado lo permite.  Toma esta recomendación y tal vez hasta puedas encontrar un equipo al que le motive trabajar contigo desde otra parte del mundo.

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4. Las idea fueras de la caja pueden ser buenas, pero debes de ser un líder para que de verdad ocurra

Tomemos el ejemplo de Elon Musk. Un emprendedor nato que primero triunfó en Paypal para después lograr lo inimaginable con Tesla. Claro que este es un ejemplo de traer una idea totalmente lejos de lo habitual y probar que es posible encontrar mercado para esto (Específicando que no me refiero al hecho de elaborar un auto eléctrico, Tesla tiene una visión mucho más amplia que esto desde las innovaciones en su mecánica, batería y red eléctrica revisen más en su Wiki si tienen dudas). Verdaderamente hay que ser un líder y ganarse un poco de autoridad en el medio para romper todas las reglas con una idea fuera de la caja. Esto se puede hacer de muchas maneras, no forzosamente con una startup millonaria o teniendo 30 años de experiencia en cierto sector comercial. Sí tu eres un líder, ya sabrás como ir ganándote a los demás pero lo importante es que esta es una de las habilidades más importantes a ejercitar en tu etapa de “entrepreneur”.

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Hasta el momento es todo por la columna de hoy. Unas disculpas por no haber publicado en una semana, pero hay un proyecto interesante en un blog de la confederación europea de jóvenes emprendedores (yes.be) en donde algunas notas de este blog han sido traducidas para ser publicados ahí. Lo pueden revisar y compartir.

Ya saben, comenten y compartan… y recuerden

“Keep it weird”

@PedroVallejo4

Linkedin: Pedro Vallejo

http://www.thumbsupideas.com (suscríbanse para novedades)

IPOs startups & Tech para 2015

Cerramos el año, último día del 2014 y comenzamos a especular sobre que va a pasar con las startups de mayor crecimiento y con mejores márgenes el siguiente año. Seguramente si podemos apostar porque las empresas que han sido más sonadas en el año tengan el potencial para salir a bolsa y brillar como lo hicieron Facebook, Twitter, GoPro o Alibaba.

De acuerdo a un reporte de Bloomberg las siguientes startups son las que tienen mayor potencial

IPOs 2015

(Reporte completo: http://goo.gl/bVccaM)

Y les voy a hablar un poco sobre lo que se dedica cada uno:

1. UBER: Es una red de transporte entre personas y servicios de chofer privado que se pueden solicitar desde un app

Diferenciador: Pasa en autos de lujo o al menos mejores auto que los taxis de cualquier ciudad. Además de contar con una base de choferes más calificados que la de cualquier servicio de taxis.

Valuación: $40 Bn

2. Dropbox: Es un software que coloca una carpeta en la nube con múltiples accesos para que los usuarios puedan tener acceso a sus documentos en varios equipos

DIferenciador: La facilidad de uso, la integración con el sistema operativo de tu equipo y las tarifas relativamente bajas a lado de otros servicios en la nube

Valuación: $10 Bn

3. Snapchat: Es una aplicación para enviar y recibir fotos con mensajes que se destruyen en máximo 10 segundos

Diferenciador: Pioneros en este tipo de aplicaciones, muy sencillo de utilizar y su base de usuarios es muy leal. Además recientemente añadieron la capacidad de hacer pequeñas transacciones desde la aplicación con la intención de generar ganancionas, ya que no contaban con un modelo de negocios

Valuación: $10 Bn

4. Pinterest: Es una plataforma basada en web que permite compartir elementos y contenido de interés con amigos. Usualmente se utiliza para compartir modas, productos nuevos, manualidades, entre otros.

DIferenciador: Contenido dinámico y de mucha utilidad para jóvenes que quieren crear cosas no convencionales. Integración con otras redes sociales.

Valuación: $5 Bn

5. Box: Es una herramienta de almacenamiento en la nube

Diferenciador: Un modelo de negocio más enfocado a empresas y permite subir archivos a la nube de gran tamaño

Valuación: $1.5 – 2 Bn

6. Palantir: Hacen productos de inteligencia con análisis de datos del mundo real. Sus mayores clientes son instituciones públicas y grandes empresas.

Diferenciador: Productos altamente especializados que benefician a consumidores, empresarios y miembros del gobierno

Valuación: $9 Bn

7. Airbnb: Es una comunidad que conecta a personas que quieren alojarse en un lugar de forma temporal con quienes tienen un espacio para hospedar a alguien

Diferenciador: Mayor nivel de confianza entre usuarios, mejor calidad de perfiles en la red y mayor cobertura geográfica

Valuación: $13 Bn

8. VICE: Es una revista y sitio de publicación acerca de arte, cultura y temas novedosos

Diferenciador: Se enfocan en causas sociales y en publicar notas “indies” acerca de los más grandes problemas del mundo

Valuación: $2.5 Bn

Después de leer esta reseña de cada una de las startups que potencialmente saldrán a la bolsa este 2015 ¿Qué dicen las apuestas? ¿Qué comentarían acerca de esto?

Nosotros lo escalamos de esta forma:

Muy Probable: UBER, DROPBOX, VICE y BOX

¿Por qué? Tienen la capacidad financiera para hacerlo, sus inversionistas están buscando salir a bolsa y tienen la antiguedad para hacerlo

 Probable: Pinterest, Palantir y AirBNB

¿Por qué? Su plataforma y el crecimiento que han tenido es suficiente argumento para decir que saldrán a bolsa. Sin embargo hay que considerar que por el modelo de negocio su nivel de crecimiento no significa realmente mayor utilidad para los accionistas

Poco probable: Snapchat

¿Por qué? Tiene el tamaño para salir a bolsa y el impulso del público, sin embargo tienen un pobre modelo de negocio que se generó hace unos cuantos meses.  Su única defensa es la billonaria (en US) valuación que ha conseguido por la masa crítica que ha recolectado. (En mi opinión inflado de más)

Comenten acerca del tema y no olviden seguirnos en redes

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WP: http://www.thumbsupideas.com

YT: 

Autoría: @PedroVallejo4 con fuentes de Bloomberg

Ya viste el video de ThumbsUp… échale un ojo

Miniatura

Video Nuevo: 

Video Nuevo: 

Video Nuevo: 

Estamos muy felices de terminar finalmente nuestro video de la aplicación. Aunque como siempre hay algunos detalles mejorables, quienes lo hicimos no somos diseñadores especializados por lo que este resultado lo consideramos un éxito. Juzgalo por tu propia cuenta y coméntanos que opinas.

De nuestro aprendizaje recomendamos de videos para startups las siguientes plataformas:

+Goanimate

Donde puedes trabajar un sinfin de animaciones donde se muestran personas con diferentes emociones. Muy útil si tienes mucho tiempo y creatividad. Los costos son elevados, pero siento que vale la pena si te conviertes en un buen profesional.

+Wideo

Por otro lado nosotros usamos este. Es muy amigable, tiene varios bugs, pero te permite hacer videos simples desde templates como el que mostramos. Es para los que tienen menos presupuesto y tiempo.

En fin si conoces otro más platicanos también

Saludos

@PedroVallejo4

Feliz navidad y felices fiestas

Las novedades para final del año

Webpage ThumbsUp

Como parte del cierre del año queremos compartir todo lo que hemos avanzado y el gran trabajo que nos ha costado.

Si nos remontamos a Enero de este año podemos decir que todavía seguiamos en versiones anteriores de la idea del app. Uno piensa que es muy raro decir que tienes que trabajar de uno a dos años para pulir por completo la idea de un app, pero ahora que lo vivimos lo entendemos.

Durante este año hemos tenido involucrados de gobierno, de empresas, consultorías, programadores, expertos en startups y visitas internacionales (Silicon Valley). En todo esto mucho o poco tuvo que ver ThumbsUp, pero han sido pasos que nos permitieron tener una idea más madura y profesional sobre el servicio que vamos a lanzar.

Actualmente  estamos a dos o tres meses del lanzamiento oficial y el trabajo no para. Mas intensamente que nunca pulimos el modelo de negocio, nos adaptamos a la tecnología que tenemos y planeamos futuras etapas. Escuchamos de forma crítica todas las opiniones de los grupos de interés, pero al mismo tiempo buscamos seguir con nuestra filosofía de servicio de rides.

Creo que también ha sido estratégico “dejar dormir” un rato la idea de ThumbsUp ya que acontecimientos como los que le han sucedido a Uber nos han servido para aprender de servicios públicos de transporte en la ciudad. Ahora tomamos mayores precauciones y buscamos las alianzas que en un futuro empoderen de mejor manera nuestro servicio.

Por mucho es más complejo de lo que pensábamos. Pero los queremos invitar a dejarnos sus opiones y compartir si alguna vez ustedes han tenido retos similares en algún proyecto personal o empresarial.

También les compartimos que formalmente nuestra nueva dirección de blog se define como.

blogdatlas.wordpress.com

Un nombre más adecuado ya que asociamos este blog a nuestra experiencia de emprendimiento y el ecosistema que influye sobre nuestras actividades. Por último extendemos una invitación a una serie de encuestas de mercado que vamos a estar realizando por medio de este blog.

Los candidatos deben ser:

+ Hombres o mujeres de 16 a 55 años de edad

+ Con smartphone (no importa su sistema operativo)

+ Residentes de la Zona metropolitana de Monterrey

+ De preferencia con experiencia en uso de servicios públicos de traslado locales o internacionales

Cualquier interesado contáctenos por nuestra página de facebook: http://www.facebook.com/thumbsupideas

Disfruten de estas fiestas

Un saludo

Equipo ThumbsUp