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The first deceleration program in the world: Decelera Mayakoba 2019

For the last 3 years we were hearing about acceleration programs and even we have already participated in a couple of them. But some months ago, we heard about something completely unusual: a deceleration program. Yes, deceleration as slowdown instead of acceleration. And that´s what we are going to talk to you about: our experience at Decelera Mayakoba 2019 the first deceleration program in the world for high impact sustainable-tech companies that in its 5th edition leaves Menorca (Spain) for the first time and arrived in the heart of the Mayan Rivera, specifically in the paradise of #AndazMayakoba resort.

 

Welcome kit
Welcome kit: T-shirt, tea bags, couple of notebooks, sunscreen, insect repellent, scent oil, Mexican candies, name tag, bag and a mask (for the nap time, yes there was a nap time scheduled).

We were honored to be 1 of the 3 Mexican startups out of the 15 startups elected from more than 300 applicants. The goal of the program was to disconnect from the daily activities in order to analyze, validate and reboot the business model with the help of more than 25 business leaders and more than 15 investors from Europe, Latin-America and USA. The program lasted 10 days and it was divided into 3 stages: Breathe, where we started with activities to know each other and define the challenges we wanted to tackle throughout the program. The second phase, Focus, where we evaluate our business model and have 1 on 1 mentoring with business leaders and experts. And we finally closed with the Growth phase, where there were introductions and exposure to investors.

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Day 0 – Hello!

Great and warm welcome at Cancun´s airport from the Decelera´s staff team. They took us directly to Mayakoba. This area hosts 4 hotels that share the same beach. They welcomed us with an amazing dinner prepared in the kitchen of the Andaz Mayakoba Resort.

 

 

 

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Day 1 – Deceleration (Breathe Phase)

We kicked-off at 7:00am with some exercises with the amazing Anne-Laure Pelletier, then continue with a little networking. After breakfast we had 3 talks: The first one with Professor Hugo Garza from Tec de Monterrey who shared his story, a new educational proposal and some examples of training paths for entrepreneurs. Then Manell Adell, former CEO of DESIGUAL, told us about his experience and gave us advice on how to grow exponentially. Finally, Alicia Stewart talked to us about how to generate a correct storytelling structure for our pitch.

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Day 2 – Connect with yourself (Trip to CENOTE)

We started Sunday with the morning exercises, and we took off to one of the most beautiful Cenotes in Cancun. There we had a mindfulness session with the great Ilana Ospina and then a talk with LJ from Google about how to structure a pitch and some tips to explain our projects to venture capital funds. Then we had the opportunity to walk and swim in the cenote. On the way back to Andaz Mayakoba we had an activity where each of the 15 startups gave their pitch and obtained feedback from the experts we just met. We close the day with a session of Yoga and dinner.

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Day 3 – A human future (from Breathe to Focus Phase)

The second stage began with talks from business and industry experts, futurists and investors. We met Coss Marte and experienced firsthand its CONBODY program. In short, it´s a fitness program taught by ex-convicts. His proposal is very interesting and intense, highly recommended for people who loves to work out and break the sweat. Then we met Gerd Leonhard at his talk about the future of the global economic system, how technologies are dictating many of the new realities and a workshop on digital ethics. He gifted us a signed copy of his book “Technology vs. Humanity” that we just began reading and it is so good (we will do a blog when we finished reading it). Later it was time for Workstations and 1 on 1 sessions with business experts. For DATLAS it was workstations where we teamed up with a couple of fellow entrepreneurs and business experts in order to get back to basics and thoroughly review the challenge or challenges that we were trying to solve within the program.

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Day 4 – A sustainable world

The next day was the sustainability day where we had the opportunity to listen to Valeria Hinojosa, influencer and expert on the subject. We also teamed up with the local authorities to clean up “Punta Esmeralda” beach where we collected about 70 kg (155 pounds) of garbage in just 30 minutes. After lunch we finished the workstations activities from the previous day with some ideas and a roadmap to tackle our challenges with specific actions.

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Day 5 – Quality Matters

We met Professor David Charron from UC Berkeley who talk about how to predict markets and users. Then Marcus Dantus came to talk about how to hook an investor and the difference between investors from Mexico, Latin America and USA. Later that day we had one of the funniest experiences of the program. We visited “El Pueblito” where Borja Escalada, CEO of RLH Properties, taught us about chaos management through a cooking challenge. We were divided into teams and the challenge was to prepare a couple of Mexican dishes in an hour. Fortunately, we won the challenge thanks to our great team of hawaiian colleagues from Ultralytics and our countrymen from Parrot Software.

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Day 6 – A long standing vision (From Focus to Growth)

On the last day of the Focus phase Lucas Carné, founder of Privalia talked us about how to make things happen and the most important lessons he learned from his experience. We were also visited by Alvaro Morales, CEO of Santander International who taught us the difference between a Founder and a CEO. Also, he gave us the 7 main things to focus as a company and CEO in order to really make it happen and grow efficiently. The last talk of the day was Hector Padilla from Wizeline who told us the importance of listening as a key component of scaling. He encouraged us to take very seriously the way we listen and to recognize the needs and capabilities of others to listen. He made us do a very funny activity to experience the lessons he was talking about.

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Day 7 – The power of people (Growth Phase)

The day began with a trip to the K´iin Beh Educational Center. Which began as a rural school among “palapas” and nowadays it is a consolidated Educational Center supported by the Scott Family and Rosewood Mayakoba, among other generous donors. We had the opportunity to look at the original spot where the school begun and finally went to the new compound. We were welcomed by the founders: teacher Raquel and Daniel Scott, who gave us a brief welcome and tell us the story about how K´iin Beh became what it is today. Right after the presentation they left us alone, inside the classroom, to open the envelope with our name on it and read the letter contained inside. It turned out to be a letter written by our loved ones talking about how proud they are that we are undertaking and fighting to create companies and businesses that help the world. It was a very emotional moment. Once the tears dried, we went to the central courtyard where our next great challenge was already waiting for us. We had to give our pitch to the kids in 1 minute! It was hilarious. Finally, they divided the children into different groups. Each group belonged to a different initiative (ex: Health, Ecology, Art and Design, etc.) and we performed an activity in which the little ones wrote what they wanted to be when they grew up and we had to help them devise different ways in which these professions can impact some of the different SDGs.

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In the afternoon, the most awaited moment came… time to meet the investors! but nobody expected the way we would break the ice with them. The talented Leslie Liao was responsible for putting us to dance, yes, to start dancing with investors! Sincerely at the beginning we were all a bit stiff but after a few minutes it was all fun, dance and lots of laughs. And if it had not been enough to dance to get to know each other well, then it was a reverse-pitch session in which basically the investors introduced themselves and talked briefly about where they came from, what fund they represented and what were they looking for to invest. With just this couple of activities it was enough to create a friendly environment between the newly arrived investors and the rest of the entrepreneurs. There was a very natural and good chemistry that during dinner we decided to go out to party together! Although we had a hard time getting up to the 7:00 am exercise session the next day (some of us didn´t make it).

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Day 8 – Reboot

 This is the day that the one-on-one meetings with investors began. It is important to explain that prior to the program they gave us a list of funds and investors that were coming so we could check them out, study a little bit and tell the staff team which of them we were more interested in meeting. The same was for the investors, they were previously aware of the startups that were here, and they took time to study us and choose the ones they were more interested in. In this way we start conversations 1 to 1 during the morning. Right after lunch we had a great talk from Vitaly Golomb about Silicon Valley and Global Clusters of Innovation. An interesting character he was raised in the same place as Steve Jobs and went to the same school as him and Wozniak. A true mastermind with whom we also had the opportunity to have a 1 on 1 meeting. After Vitaly´s talk we finished up with more 1 on 1 with the investors.

Day 9 – Welcome to the community

During the morning we resumed and finished the meetings with investors. At lunch we had some 1 on 1 meetings with the staff team in order to give feedback about the whole experience. At evening there was a last activity to wrap up the program and share some experiences. At night there was a Mayan Ceremony and a delicious special dinner. Right after dinner the farewell party and the welcoming “ritual” to our new community the Decelera´s Family.

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Day 10 – See you soon! (Time to get back)

Like every good dream it came the time to wake up and start making it real. At this point there is nothing else we can do but thank the entire staff team involved in making this event happened, it was a phenomenal job. We met entrepreneurs from different parts of the world with whom we forged true friendships and had the opportunity to meet investors of different profiles with whom new business opportunities, growth, investment and maybe something else are opened. A unique program of its kind, we are honored to have participated in and the time that the organization, colleagues, mentors and investors dedicated to us to understand, listen, advise and support us in our challenges was truly meaningful. No doubt that slowing down was key to rethinking the way we are doing things and remembering the real reasons and motivations behind all this. It was an unforgettable experience; highly recommend to fellow entrepreneurs to give themselves the opportunity to have it. Now is time to put into practice everything that we learned. Stay close, something special is about to happen…

@DatlasMX

 

-Keep it weird-

DATLAS: FASE GROWTH EN DECELERA MAYAKOBA 2019 (3 de 3)

En seguimiento a nuestros últimos posts acerca de la fase Breath y Focus llegamos finalmente a la fase Growth (crecer) del programa Decelera Mayakoba 2019. Esta última etapa del programa comenzó el día #7 con una pequeña excursión al Centro Educativo K´iin Beh lo que comenzó siendo una escuela rural entre unas palapas y terminó siendo un Centro Educativo apoyado por la Familia Scott y Rosewood Mayakoba, entre otros generosos donadores. Primero llegamos al lugar original en donde se fundó el Centro Educativo y posteriormente nos llevaron caminando hasta el actual recinto.

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Antes de entrar nos recibieron los fundadores: la maestra Raquel y Daniel Scott, quienes nos dieron una breve bienvenida y nos pidieron escribir una promesa personal para pegarla en el “Muro de las Promesas”. Al cruzar la entrada nos hicieron viajar en el tiempo y regresar a la escuela. Nos metieron en un salón de clase donde tuvimos que encontrar nuestro lugar a través de unos sobres que estaban encima de cada lugar con el nombre de cada uno de nosotros. No podíamos abrir el sobre aún. Una vez dentro del salón, nos dieron una presentación acerca de la historia del Centro Educativo y como es que ha llegado a ser lo que es hoy. Acabando la presentación nos dejaron a solas, dentro del salón, para que abrieramos el sobre y leyeramos la carta contenida en el interior. Resultó ser una carta escrita por nuestros seres queridos hablando de que tan orgullosos están de que estemos emprendiendo y luchando por crear empresas y negocios que ayuden al mundo. Fue un momento muy emotivo.

Una vez secadas las lagrimas, salimos al patio central en donde ya estaba esperandonos nuestro siguiente gran reto: hacer nuestro pitch de negocio (explicar lo que hacemos) a los niños ¡en 1 minuto! Bastante divertido. Finalmente dividieron a los niños en distintos grupos, donde cada grupo pertenecía a una iniciativa distinta (ej: Salud, Ecología, Arte y diseño, etc.) y realizamos una dinámica en la que los pequeños escribían lo que querían ser de grandes y nosotros teníamos que ayudarlos a idear distintas maneras en las que esas profesiones pueden impactar a algunos de los distintos objetivos de desarrollo sustentable de la ONU.

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Por la tarde llegó el momento más esperado ¡conocer a los inversionistas! pero nadie se esperaba la forma en la que habríamos de romper el hielo. La talentosa Leslie Liao fue la encargada de ponernos a bailar, si, ¡ponernos a bailar con los inversionistas! Sinceramente al inicio todos estábamos algo apenados y rígidos, pero después de algunos minutos todo fue diversión, baile y bastantes risas. Y por si no había sido suficiente con bailar para conocernos bien, les tocó a los inversionistas una sesión de reverse-pitch que básicamente fue presentarse y platicar brevemente de dónde venían, a que fondo representaban (en caso que aplicara) y cual era su tesis de inversión o enfoque. Con tan solo este par de dinámicas fue suficiente para crear un ambiente amigable entre los inversionistas recién llegados y el resto de los emprendedores. Hubo tan buena química que durante la cena decidimos ¡salir de fiesta! Aunque nos costó bastante levantarnos a la sesión de ejercicio de las 7:00am al día siguiente.

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Al día siguiente (día 8) comenzaron las reuniones uno a uno con inversionistas. Para ello, previamente habíamos tenido oportunidad de estudiar y conocer a los distintos inversionistas y plantearle al equipo organizador nuestras prioridades en términos de que inversionistas/fondos nos interesaría más conocer. De esta manera, iniciamos las conversaciones 1 a 1 durante la mañana. Justo después de comer tuvimos una gran conferencia de Vitaly Golomb acerca de Silicon Valler y los Clusters de Innovación a nivel global. Un personaje interesante, nació en el mismo lugar que Steve Jobs y fue a la misma escuela que el y Wozniak. Una verdadera mente maestra con quien tuvimos también la oportunidad de tener reunión uno a uno.

Estas reuniones con inversionistas duraron hasta la mañana del día siguiente (día 9). Por la tarde desafortunadamente nos tuvimos que regresar a casa, pero los contamos como termino el programa. Hubo una última dinámica para cerrar el programa completo, incluyendo una cena muy especial y una fiesta extremadamente divertida.

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Finalmente no podemos más que agradecer a todo el equipo involucrado en la realización de este evento, fue un trabajo fenomenal. Conocimos a colegas emprendedores de distintas partes del mundo con quienes forjamos verdaderas amistades y tuvimos la oportunidad de platicar con inversionistas de distintos perfiles con quienes se abren nuevas oportunidades de negocio, expansión, inversión y quizá algo más. Un programa único en su especie, nos sentimos honrados de haber participado y del tiempo que la organización, los colegas, mentores e inversionistas nos dedicaron para entender, escuchar, aconsejar y apoyarnos en nuestros retos. Sin duda la desaceleración fue clave para replantearnos la forma en la que estamos haciendo las cosas y recordar las verdaderas razones y motivaciones que hay detrás de todo esto. Fue una experiencia inolvidable, si tienen la oportunidad de tenerla, se las recomendamos ampliamente. Ahora es momento de poner en práctica todo lo aprendido.

Manténganse atentos… ¡no se lo van a querer perder!

@DatlasMX

8 Tech IPOs (salidas a bolsa) esperadas para el 2019 “Las más esperadas” – Datlas Radar

Inicia el 2019 siendo una época de incertidumbre para los que siguen la política, lo que trae como consecuencia épocas de cambios en el sector privado lo que hace que al final de cuentas se muevan las inversiones y así la economía.datlas_barra_suscribir

¿En qué direcciones? Es lo que la mayoría de los analistas de negocios en las noticias están tratando de predecir. Uno de los sectores de mayor atención es el sector de tecnología (TECH). Llamado uno de los sectores más sexys donde los inversionistas apuestan su dinero y atención debido a su capacidad de rápido crecimiento. Y sí… todo esto aún y con las recientes caídas que ha tenido que podríamos leer en un index como el NASDAQ.

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Resultados NASDAQ de Diciembre 2016 – a la Actualidad.   Se aprecian caídas los últimos 3 meses.

Aún así una evidencia de que la bolsa sigue siendo atractiva es la actividad de IPOs (salidas a bolsas) que hubo durante 2018.  Alrededor de 145 compañias se enlistaron en bolsa con un valor equivalente a los $45 mil millones de dólares (+40% del 2017).

También puedes leer  IPOs de Startups en 2015

Planteando esta situación corrimos una investigación sobre qué IPOs de compañías de tecnologías (startups) pudieran concretarse en el 2019. Aquí mostramos nuestro reporte de 8 compañías que recomendamos a inversionistas tener en su radar.

1. Uber (Valuación $72 – $120 mil millones de dólares)

Con la salida de su fundador de la dirección general la compañía se ha estado reestructurando durante finales del 2018 parece que es momento de volver a generar crecimientos y para esto se requiere otro tipo de combustible… dinero. El problema con esto es que Uber continúa operando con pérdidas… y son grandes, Uber pierde alrededor de 850 millones de dólares cada trimestre. Imagínate eso en un reporte de bolsa, seguramente haría que el precio de la acción difícilmente suba sino acompañan los Estados de resultados de una muy buena expansión

2. Lyft (Valuación $15 mil millones de dólares)

La empresa del mostacho rosa que opera principalmente en California y en la mayoría de ciudades de Estados Unidos es bien conocida por su innovación y calidez con sus usuarios. Sin embargo el hecho de que Uber haga un levantamiento prácticamente obligaría a Lyft a salir a bolsa para que sus inversionistas sigan confiando en ellos. La estrategia que actualmente sigue la compañía es invertir en nuevas líneas de ingreso como motopatines y bicicletas para llamar la atención y llegar al sector de transportación de última milla.

3. Palantir (Valuación 41 mil millones de dólares)

La startup con más secretos de todo Silicon Valley que es una de las principales empresas de datos y analíticas que cuentan con inversiones de ex presidentes como Bill Clinton tiene que salir ya de Estados Unidos. Durante el 2018 la empresa estuvo apostándole a crear productos más escalables y ha tenido pilotos con algunos gobiernos extranjeros. Para continuar aumentando su valuación se espera que quiera expandirse y una salida a bolsa le daría a Palantir los recursos necesarios para sostener este crecimiento.

4. Pinterest (Valuación 12 mil millones de dólares)

Una de las redes sociales para compartir fotografías y contenido visual más adictivas del internet necesita seguir creciendo su base de usuarios.  Su modelo de negocio de ads es bueno, tan sólo en el 2018 generó mil millones de dólares de ventas. Con esto es una de las startups que mejor justificada tiene su valuación. Más usuarios podría hacer esta incremente. Los inversionistas comienzan a confiar más en este modelo de negocio además de que les ha gustado que principales marcas de moda usan este canal para dar a conocer sus productos al mercado femenino.

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5. Slack (Valuación 12 mil millones de dólares)

Las apps de mensajería perdieron su atractivo estos últimos 3 años. Las más fuertes se posicionaron muuuuy bien y entre ellas una de la más apreciada en los lugares de trabajo es SLACK. En realidad está en la lista porque se filtró que contrataron a Goldman Sachs para su preparación de salida a bolsa.  Aunque los inversionistas creen que en tecnología una B2B no es tan sexy como una B2C con cientos de millones de usuarios, con más fondos slack podría innovar en otro tipo de soluciones para negocios.

6. Airbnb (Valuación +30mil millones de dólares)

La plataforma favorita de viajeros está en casi todo el mundo (donde la han dejado operar). Ha sido una de las empresas con mayor aceptación por parte de la comunidad viajera además de mejorar su oferta de valor constantemente.  Desde el 2015 todos están esperando esta salida a bolsa y aún no ha sucedido. Lo cierto es que durante el 2018 Airbnb inició nuevas veredas de ingreso como “Experiencias Airbnb”, “Fotografías y dar de alta sitios para hospedarse” así como “Remodelar y decorar espacios de hospedaje”.

7. Instacart (Valuación +7 mil millones de dólares)

La magnifica app de crowdsourcing para entrega a domicilio de productos que compite con Amazon está buscando expandir sus operaciones y seguir mejorando su servicio. El último levantamiento de capital de Instacart fue de $600 millones de dólares a mediados de 2018. Durante este evento el CEO comentó que el IPO está en la mira. Cumpliendo con calendarios el 2019 se espera como un buen timing para esta salida a bolsa

8. Robinhood (Valuación +5 mil millones de dólares)

La app de trading que alteró el modelo de negocio al no cobrar comisiones cuenta ya con más de 5 millones de usuarios activos. Al 2018 sumaron un levantamiento serie D de $363 millones y cuentan con el capital/usuarios para una salida exitosa a las bolsas de Wall street.  El equipo directivo de la empresa está buscando un CFO para llevar todo el proceso de salida a bolsa acabo.

Muchas gracias por leer la columna de hoy esperamos te haya gustado. Si fue así favor de compartirla. Además te invitamos a suscribirte a Datlas, una plataforma de inteligencia de datos para mejorar las decisiones de tu negocio.

Equipo Datlas

Keep it weird

 

Otras fuentes revisadas:

Un sistema bancario ¿sin bancos?… El futuro que presagian las FinTech

Café sin cafeína, refrescos sin azúcar, automóviles sin gasolina, aviones sin pilotos, etc. Estos son solo algunos de los innumerables ejemplos de cosas que creímos “fantasías”, pero que hoy se han vuelto una realidad a la que ya estamos acostumbrados.

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De esta misma forma la revolución tecnología ha gestado una nueva generación de emprendedores que han logrado revertir el modelo tradicional de las instituciones financieras. Mientras que antes la sucursal era el punto de reunión de los clientes, hoy la banca móvil y la conectividad ha hecho que la banca viaje con el cliente, suprimiendo cada vez más su necesidad de asistir a una sucursal. Derivado de esta flexibilidad sin precedentes, el mercado se ha extendido a niveles inalcanzables para los jugadores actuales. Ahí es donde las nuevas startups y empresas de FinTech han encontrado su oportunidad de oro. Las micro finanzas y los préstamos express han creado una ola de inclusión financiera, dando acceso a un gran número de clientes que antes no “existían” dentro del universo bancario. Tan sólo en México, el tercer trimestre del 2017 las FinTech alcanzaron a más del 50% de los casi 120 millones de mexicanos sin cuenta bancaria.

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¿Y cuál es el secreto de estas FinTech? el apalancamiento que logran a partir de estas mega tendencias tecnológicas como el big data, machine learning y la inteligencia artificial. La interconectividad de tus perfiles virtuales y el procesamiento de todas esas bases de datos masivas, junto a un algoritmo intuitivo capaz de aprender basado en la experiencia de los créditos que otorga y una interfaz inteligente que te escucha y habla en tu idioma, tono y lenguaje favorito. Ese es el secreto.

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Los datos nos cuentan que: con una población de 127 millones de habitantes y un 61% de los adultos que carecen de cuenta bancaria, de acuerdo con el Banco Mundial, México representa una de las mayores oportunidades para las FinTech y los préstamos express en Latinoamérica debido a la baja cobertura de sucursales bancarias, tan solo 14 sucursales por cada 100.000 habitantes. Mientras que, según el último reporte de IDB y la aceleradora de startups FinTech Finnovista, el sector de finanzas tecnológicas en Latinoamérica acaparó el 25% de la inversión de venture capital en el sector de IT en 2017. El reporte reconoce que hay más de 700 startups de FinTech en Latam. Tan sólo en México, pasamos de 50 compañías en 2015 a 158 en 2016 y hoy (2017) suman más de 238. Es por ello que consideran que las FinTech en México podrían representar más del 30% del mercado bancario mexicano en la próxima década.

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Ante la expectativa de que México tenga 91.6 millones de usuarios activos en internet en 2021 y 75.4 millones de usuarios de smartphones en 2022, las reformas propuestas por el gobierno son de suma importancia para garantizar el desarrollo del sector. Respecto a la ley FinTech, Jorge Ortiz, presidente de la asociación FinTech México, comentó en entrevista a Reuters que: “De ser aprobada tal y como está, la ley podría ser la más vanguardista en el mundo al considerar diferentes esquemas de negocio como los modelos novedosos, conocidos como regulatory sandbox”. Asimismo, la ley contempla la regulación de firmas que utilicen cripto-monedas, como la famosa Bitcoin. Mientras que, por otro lado, algunas de las empresas reguladas están abogando para que algunas disposiciones como capitales mínimos de operación se flexibilicen, así como rebajas en multas.

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Sin duda hay que estar atentos a estas nuevas regulaciones y los cambios disruptivos que las FinTech proponen, pero nos da mucho gusto que haya startups, como DATLAS, que estén democratizando algunos de los servicios que anteriormente eran privilegio de un sector social o estrato económico delimitado.

Sin más por el momento, seguiremos informando…

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#DATLAS

Keep it weird

Dia 6 – Evento de clausura… pero continuamos

Este día fue el evento de clausura del consulado de México en San José. Estuvimos todos los emprendedores que participamos en el programa, patrocinadores, medios de comunicación, conferencistas e inversionistas.

Aqui unas imágenes del evento con los 2 cónsules que nos estuvieron apoyando todo el programa : Jorge Agraz y Carlos Ponce.

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Da nostalgia saber que son los últimos días en la “Maison de France” en Stanford

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Tuvimos oportunidad de visitar “The Stanford Research Institution”  en dónde hacen cosas como: Crear SIRI, Coordinar los satélites de GPS con los que funciona nuestro celular e imprimir organos,piel y extremidades.

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A grandes rasgos este fue el día de ayer, estuvo muy interesante conocer aspectos tan académicos del valle del silicion y contrastarlos con los sistemas de México. Evidentemente estamos en desventaja por materia cultural, cuestiones de corrupción y falta de venture capital pero nuestra misión, como siguiente generación, es la de poder domar ese entorno para generar empresas escalables y disruptivas.

Por el momento es todo, me encuentro en una conferencia de Facebook muy entretenida… justo después de terminar la de Suggestic.

Saludos y Keep it weird

@PedroVallejo4

Dia 5 – Lecciones de #VentureCapital en #SiliconValley y prueba de #ThumbsUp

Qué tal este fue el día enfocado a las #VentureCapital y un poco de todo también con una visita a San Francisco

Aunque no tengo tanta documentación y fotos aqui les paso las que tengo. Estuvimos con una de las tops VC de SiliconValley y nos dieron los consejos más relevantes de cómo acercarte a una Venture de la más alta calidad.

En concreto:

1. Enfocate en el equipo

2. Enamorate de tus clientes, no de tus productos

3. Es importante saber en qué vas a usar el dinero

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Después nos movimos entre los salones de la Universidad de Stanford y pesqué estos lugares de estacionamiento donde funciona ZipCar, que es el equivalente al carrot de nuestra ciudad.

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Luego visitamos a flextime.. que para que se den una idea son los que apoyan en el diseño y manufactura de los productos de los de la manzanita mordida… entre otros.

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Después de esto nos toco viajar nuevamente a SanFrancisco a lo que buscabamos que fuera la plática de Yahoo. Esta vez no estuve dormido todo el camino y pude tomar un poco de fotos  de lo que había en el camino: Las empresas y la zona de la bahía.

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Aqui por último antes de estar en la plática en #PUBNUB que es como una estación colaborativa para impulsar el crecimiento de las apps

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Por último me llamó la atención que revisando twitter mientras revisaba cómo le iba a los #Tigres #UANL ver tanto anuncio de lyft patrocinando todas mis páginas…

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Luego de eso se me ocurrió hacer unas pruebas de ThumbsUp con unos pick-up points que activamos en la zona de la bahía de California…. le presté la cuenta de mi socio Jurgen a otro emprendedor del programa y juntos simulamos el primer ride en #SiliconValleyimage 
Aunque parezca algo muy resumido a mi me da demasiado gusto que hayamos comprobado algo así, son nuestros primeros indicios de escalabilidad y fue muy satisfactorio darse cuenta que ThumbsUp puede llegar a esto en unos años

Por el momento es todo, me gustaría escribir más pero ya me decidí en que regresando a Monterrey trataré de redactar en una nota todo lo que aprendí concretado para dejar todo bien resumido para los lectores.

Por el momento gracias y saludos a todas las personas de Colombia, Perú y España que he visto que también están leyendo el blog.

Muchas gracias, sigan compartiendo y recuerden “Keep it weird”

@PedroVallejo4