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Diseño de perfiles y áreas de analítica para organizaciones – Datlas Research

Con el equipo Datlas al año tenemos la oportunidad e participar en algunos foros donde se repite mucho preguntas sobre qué perfiles y cómo preparase para generar una estrategia de datos. En realidad, tal y como lo pudiste leer en ¿Por qué fracasan los proyectos de ciencia de datos? las personas y la forma en que diseñamos el quehacer de sus funciones en una organización son principal factor de éxito para una estrategia de analítica de datos.

En esta columna resolveremos dudas y compartiremos mejores prácticas sobre procesos de diseño, entrevista y reclutamiento de profesionales de analítica de datos e inteligencia artificial en una organización. Todo esto siguiente la guía de puestos presentada en 5 perfiles para una estrategia de datos en tu organización .Que te recomendamos leer antes para que puedas tener un mejor contexto.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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Una estructura de reportes, de jerarquía o de organización para proyectos es muy variante ya que responde a los retos estratégicos de la organización. Específicamente para los datos no hay que olvidar que buscamos que en un mismo equipo se encuentren ingenieros, arquitectos, científicos y analistas al mismo nivel. Esto último debido a que la colaboración y la comunicación debe ser colaborativa. Uno de los métodos que con más frecuencia se usa en la industria son las células de trabajo. Estos son grupos pequeños, pero eficientes, de trabajo que cuentan con todos los recursos para resolver un problema de analítica avanzada.

DISEÑO DE PERFILES

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Las personas que trabajen en el área de analítica necesitan tener ciertas características:

  • Aprendizaje constante. La actualización de modelos de análisis y algoritmos es casi semanal. De la misma manera las nuevas paqueterías sobre machine learning en software como R o Python. Los perfiles tendrán que ser personas que puedan descifrar textos académicos y documentación en guías de programación sobre los modelos más recientes.
  • Curiosidad técnica. Frente a nuevos retos habrá que mostrar curiosidad y no miedo ante nuevas herramientas. Se buscan perfiles “políglotas” que puedan trabajar en distintos lenguajes de programación, estadística de todo tipo y comunicar sus resultados desde un “Power Point” hasta un tablero dashboard en “Power BI”. No tenerle miedo a experimentar e investigar nuevas plataformas.
  • Didáctica para explicar hallazgos.  Quien es analista de datos puede ser un experto/a en matemáticas, pero mientras no sepa explicar lo que hace no podrá influir en las decisiones y orientaciones de la organización. Es importante que el arte de explicar las variables relevantes en un modelo esté presente.
  • Interlocutor con el área de negocios. “Data Translator” o similar, es una capacidad que permite llevar los retos de negocios a problemas estadísticos que puedan ser respondidos con las técnicas correctas de analítica avanzada.
  • Gestión de proyectos. Aunque probablemente una posición gerencial o de dirección será quien gestione proyectos. Es importante que el perfil se pueda alinear a las dinámicas de registro, seguimiento y coordinación de trabajo para desarrollar proyectos. Ser un profesional con noción de urgencia así como mostrar compromisos con fechas de entrega.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

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A los científicos de datos les gusta responder a retos y en el mercado laboral de ciencia de datos la entrada a un puesto suele venir acompañada de un buen reto de programación. Un buen postulante deberá poder resolver un reto en materia, ofrecer una visualización y poder comunicar de manera eficiente los resultados de un caso de negocio.

1) Definir estrategia de analítica avanzada y dimensionar las áreas funcionales que ejecutarán la estrategia

2) Recopilar retos actuales y retos futuros para diseñar puestos que respondan a estas necesidades

3) Generar dinámicas para atraer talento: hackathones, retos en línea, revisión de github o portafolio, acertijos o casos de negocio que puedan poner a prueba a los postulantes

4) Considerar entrevistas de “match cultural” así como habilidades de comunicación y liderazgo

5) Período de entrada y “química” con el equipo existente. Retroalimentar y readaptar el proceso a la experiencia de la empresa en particular.

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LA ENTREVISTA

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Aquí es donde en realidad sucede la magia y se filtra a la mayor calidad de los candidatos. Es muy importante que alguien con conocimiento de industria y que entienda las necesidades de la empresa sea quién realice las entrevistas para obtener el puesto.

Primeramente una recomendación importante es enviar una prueba o reto de la que pueda enviar resultados preliminares por correo y explicar a fondo en la entrevista. En una ocasión, a manera personal, me tocó en NYC recibir desde el app de UBER algunas preguntas de código mientras hacía un viaje. Las contesté correctamente y me invitaban a enviar mi CV para su empresa. Ese tipo de dinámicas se ven “cool” , son modernas y además.

Durante la entrevista es relevante validar con casos o situaciones que se le pueden presentar en el trabajo y conocer muy bien cómo pudiera reaccionar esa persona a las situaciones. Estas simulaciones, sobre todo en problemas que involucran estadística, ayudarán a validar su nivel de conocimiento teórico. Finalmente el práctico es mayormente dominado durante el desempeño del rol

Finalmente asegurarse, como en cualquier puesto, que la persona cumpla con el perfil y que pueda generar proyectos internos para motivar a otras personas a usar las herramientas que sean desarrolladas por el área de analítica es muy importante.

CIERRE

Hasta aquí la columna de hoy. Pensamos que esta y otras guías podrán ser de utilidad a los reclutamientos de uno de los roles con más atención de los últimos 5 años. Probablemente los siguientes 5 años se especialicen aún  más. Esperamos que le sirva de orientación y que puedas compartir con más personas para que haya una mejor guía de qué observar para incrementar la calidad del área de analítica de datos.

Saludos

Equipo Datlas

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