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Ética Digital: Cimiento de la industria 4.0

Apenas hace 6 meses, en mayo, acuñamos el término ciberética para hablar respecto al tema de la ética dentro del mundo digital. Esto con la intención de abrir el debate público y comenzar a plantear acciones en pro de su discusión e inclusión. Y justo ayer estuvimos en el Día Inteligente NL 4.0 hablando del tema de ciberseguridad. De ahí que este texto pretenda dar continuidad al tema de la ética digital a través de una perspectiva nueva: la ciberseguridad.

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La ciberseguridad es un reto al que se enfrentan todos los países del mundo. La filtración de datos personales es apenas una de las muchas vertientes que tiene este concepto, entre las que también destacan la suplantación de identidad. Datos de la empresa Cynthus aseguran que hubo un aumento de 566% en el número de archivos comprometidos a nivel mundial. Tan solo en México el impacto económico de este tipo de incidentes se estima alrededor de los $5,000 millones de pesos anuales. En cuanto a los casos de filtración de datos en 2018, según datos de Sophos Iberia, han afectado a más de 65 millones de usuarios a nivel mundial. El ritmo de crecimiento que han tenido estas amenazas, hace que hoy mismo se estimen alrededor de 122 registros de datos en peligro por segundo. Los delitos de ciberseguridad en México son solo una pequeña parte, el valor total para la economía mundial suma alrededor de $445,000 millones de dólares en daños relacionados con ciberseguridad, de acuerdo con Eduardo Palacios, especialista en Tecnologías de la Información de IBM México.

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El caso más sonado de este año es quizá el caso de Facebook, del que también hemos hablado a inicios del año. Pero Facebook no es el único que ha sufrido de este tipo de escándalos, existen otros casos no menos impactantes como el de British Airways, la aerolínea más grande del Reino Unido, que sufrió un hackeo que expuso cerca de 380,000 datos de tarjetas de crédito de sus clientes. Según confirmó la compañía, los datos fueron robados de la página web ba.com y de la aplicación móvil a través de un malware que transfería la información a unos servidores ubicados en Rumanía.

Otro caso muy sonado, el de la empresa Jobandtalent, el famoso portal para encontrar trabajo, que también resultó este año víctima de un ciberataque que expuso los datos de 10,000,000 de usuarios españoles, incluyendo nombres, apellidos, direcciones de correo electrónico y una versión cifrada de su contraseña.

Pero estos ataques no son exclusivos de alguna industria, Ticketmaster, la popular plataforma de compra de entradas, también experimentó la desagradable visita de un software malicioso que expuso los datos de 40,000 usuarios al atacar un producto para soporte de cliente alojado por un proveedor externo de la compañía.

De igual forma, T-Mobile, el operador de telefonía móvil estadounidense, fue atacado el pasado agosto. Los datos comprometidos de la filtración afectaron a más de 2,000,000 de sus clientes e incluyeron nombres de usuario, códigos postales de facturación, números de teléfono, direcciones de correo electrónico, números y tipos de cuenta.

Asimismo, estos delitos no conocen fronteras, Typeform, la startup española de encuestas reconoció que una filtración, el pasado julio, afectó a miles de usuarios después de que hackers atacasen uno de sus servidores para acceder a credenciales cifradas, nombres y direcciones de correo electrónico.

Finalmente, las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) también sufrieron de este mal. Se trata de una filtración de la base de datos de reclutamiento de las FDI. La información fue sustraída por dos civiles con ayuda de dos soldados, los cuales tenían información privilegiada para acceder a servicios clave. El daño afectó a miles de soldados en listados entre el 2011 y 2014. Esta información, que involucraba datos personales, familiares y de la institución, fue vendida y utilizada para actividades publicitarias. Este tipo de prácticas también es común en países de Latinoamérica, como Chile, donde las bases de datos de consumidores o empresas se venden sin ningún perjuicio.

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Este tipo de delitos afectan directamente el desarrollo y el potencial de lo que la industria 4.0 puede ofrecernos en temas de análisis de datos y mejoras en producción y experiencia de usuarios. La fragilidad de las APIs y el bajo presupuesto en ciberseguridad en México, más que en el resto del mundo, nos rezaga en términos de desarrollo económico y crecimiento.

Ante estos casos el dilema ético tiene dos facetas importantes: en primer lugar, la forma en la que las empresas deben de cuidar los datos sensibles de sus clientes, desde su obtención, almacenamiento y posible eliminación (de ser necesario) para evitar que existan este tipo de filtraciones; y en segundo lugar, la forma en la que las empresas deben establecer protocolos de reacción ante crisis de este estilo para poder informar de forma veraz y oportuna a los clientes de las posibles o inevitables consecuencias de una filtración de este estilo. El lado positivo de estos problemas es que esclarecen de manera muy puntual las áreas de oportunidad sobre las que se tienen que trabajar, no sólo por parte de los directamente involucrados (empresas y clientes) sino también por parte de todos los actores periféricos del ecosistema, desde el gobierno con sus leyes y regulaciones, las escuelas con sus contenidos educativos y los mismos ciudadanos con su cultura y mejores prácticas.

Ahora bien, ¿qué podemos hacer nosotros mismos desde nuestra “trinchera” para protegernos respecto a estas amenazas? ¿qué podemos hacer al momento en el que nos volvemos víctimas, inevitables, de un caso de filtración? Nosotros planteamos soluciones puntuales, muy acorde a lo comentado por los panelistas anoche:

  1. Las personas: debemos concientizarnos de que nuestros datos personales tienen ese nombre porque son parte constitutiva de nuestra personalidad, de nuestra persona, de nuestro ser. Debemos cuidarlos como a cualquier otra dimensión de nuestra persona.
  2. Los clientes: debemos aprender a discernir y elegir a las empresas en las que hemos de depositar nuestra confianza para la salvaguarda de esos datos. Debemos buscar siempre empresas que sean capaces de vernos como fin y no solo como un medio, que se interesen y respeten estos datos tanto como nosotros mismos los cuidamos. Asimismo, una vez en relación con la empresa, tener muy claros los pasos a seguir en cuanto a un suceso de filtración, porque debemos ser conscientes que nadie estamos eximes de ser víctimas, pero si podemos decidir victimizarnos o salir adelante ante una situación así. Debemos aprender a exigir, como la fuerza del mercado que somos (demanda), estándares de seguridad y protocolos de la más alta calidad y vanguardia. Iniciativas como la tecnología blockchain es uno de los ejemplos de mayor potencial. stakeholders-involvement_datlas
  3. Las empresas: deben posicionar al cliente como el centro de su negocio, deben definir los incentivos adecuados para que ningún miembro interno realice o permita que otros realicen actividades de filtración de información. Deben contar con códigos de ética, con reglas claras, con sanciones definitivas y protocolos de reacción inmediatos. Datos de la empresa Cynthus estiman que los negocios tardan alrededor de 39 días en contener una intrusión cibernética, pero es necesario comunicarlo en cuanto se descubra, con rapidez, con veracidad y con líneas de acción claras para proteger la información de los usuarios. Algunos ejemplos de medidas que han desarrollado las empresas, alrededor del mundo, son: las reformas a sus términos y condiciones (como Facebook, posterior al escándalo), el aumento de protocolos de seguridad para compartir información a través de APIs (como las llaves, keys, de autentificación que te piden empresas como Google para minar información), etc.
  4. El gobierno: debe asegurar a clientes y empresas unas reglas muy claras para desarrollar el “juego” de la manera más ágil posible, pero siempre cuidando contener los posibles problemas. El gobierno debe promover no solo leyes sino también programas que enseñen a los futuros empresarios y clientes a proteger sus datos personales desde el momento en que deciden compartirlos. Algunos países, por ejemplo, han aprobado la ley del “Derecho a ser olvidado” que obliga a las empresas tecnológicas a borrar todo historial y huella digital de los usuarios que así los deseen y lo soliciten. En México se han dado algunos primeros pasos a través de la aprobación de la Ley Federal de Protección de Datos Personales, pero aún faltan capitalizar estos, y otros, esfuerzos para que realmente tengan un impacto significativo.
  5. Las instituciones educativas: deben incluir, a todos los niveles, tópicos relacionados con los valores éticos dentro del mundo digital. El hecho de inculcar la solidaridad para cuidar los datos personales de los demás no solo de clientes sino también de colegas, compañeros, etc. El respeto por la privacidad de cada uno y la actitud de dialogo y apertura para tratar temas delicados relacionados con filtración de datos y otros posibles contratiempos.

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Actualmente existen escuelas de negocios y universidades alrededor del mundo que dan diplomados en ética digital, que estudian la ciberética y que están generando contenido respecto al tema. Debemos colaborar con esas instituciones y adoptar las mejores practicas a nivel mundial. 

O tú, ¿qué opinas? Cuéntanos en nuestras redes sociales

@TheDatlas

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Hackatón CEMEX – Innovation at speed requires engaged employees

Lean Analytics, la École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) y CEMEX organizaron en conjunto un Hackatón en la ciudad de Cambridge, Reino Unido el pasado 9 y 10 de febrero donde lograron reunir a más de 100 participantes, entre ellos estudiantes y empleados de CEMEX de varias partes del mundo y de distintas disciplinas para colaborar, crear y presentar un modelo en 48 horas para transformar la cultura de la empresa acelerando la innovación, bajo la premisa de que una buena idea puede venir de cualquier empleado, sin importar su experiencia o nivel jerárquico.

Algo curioso de este Hackatón es que, a diferencia de los muy conocidos que se han realizado anteriormente, éste no estaba enfocado en desarrollar software/hardware, sino en colaborar para idear e innovar; así que el Hackatón en sí fue innovador.

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Se formaron equipos de 7-8 personas y utilizando Design Thinking, una muy conocida metodología para diseñar soluciones innovadoras centradas en el usuario; detectando las necesidades u oportunidades de un perfil, y construir algo a partir de ahí.

Básicamente se partió de preguntas generales tales como:

  • ¿Qué es la innovación?
  • ¿Qué nos hace innovadores?
  • ¿Cuales son las barreras de la innovación?
  • ¿Qué hace a los empleados ser innovadores?

De aquí, se analizó un perfil de un empleado, describiendo su situación, personalidad, metas, lo que le gusta y no le gusta hacer y lo que lo motiva.

Esta persona tenía cierta manera de actuar, por lo que la siguiente fase consistió en describir lo que esta persona pensaba, lo que veía, lo que hacía y lo que escuchaba en su día a día.

En este momento comenzábamos a comprender lo que la persona necesitaba y qué retos iba a haber para motivarlo y que cumpliera sus metas; así que tomando todo lo anterior en cuenta se tenía que realizar un modelo donde se describiera el proceso sugerido, la gobernanza, las tecnologías requeridas, los incentivos, las habilidades y las prácticas o habilitadores que ayudarían a los empleados a ser más innovadores.

Con 2 minutos para presentar la idea el primer día, era difícil comunicar todo lo que formaba parte del modelo, así que era importante hacerla entretenida y que comunicara la idea general. Algo curioso es que todos los equipos pensaron igual, en realizar una aplicación móvil basada en “gamification” para recompensar a los usuarios en base a puntos en cada etapa del embudo de la innovación.

El segundo día fue para afinar últimos detalles y profundizar más sobre el modelo; a diferencia del día anterior, cada equipo presentó diferentes resultados o al menos una manera diferente de hacerlo, donde los conceptos quedaron más claros, considerando tambien que se tuvieron 8 minutos adicionales para presentar.

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Finalmente, 3 de los 13 equipos resultaron ganadores y fueron acreedores de 3000, 2000, y 1000 libras por sus ideas .

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En general fue una gran experiencia donde se intercambiaron ideas entre diferentes personas de diferentes edades, países y culturas.

Los organizadores del evento son autores de un libro que se obsequió a los participantes que habla de las mejores prácticas para desarrollo de productos “lean” de acuerdo a algunas compañías , les daremos más detalles de su contenido más adelante.

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¿Y tú cuál piensas que seŕia una buena estrategia para fomentar la innovación en la cultura empresarial?

 

Equipo Datlas

La inteligencia artificial en tu día a día

Cada vez es más sonado el uso de la inteligencia artificial y de su potencial para revolucionar cada industria, como ya lo mencionamos en una de nuestras notas anteriores.

Mientras que Twitter y Facebook utilizan inteligencia artificial para mostrarte los tweets o posts que podrían interesarte más, el resto de los servicios que utilizamos día a día no se quedan atrás, es por eso que te presentamos el día de hoy los servicios o herramientas que utilizas en tu día a día que cuentan o están por lanzar alguna herramienta nueva que emplee inteligencia artificial.

Google

Gmail cuenta con una herramienta llamada “Smart reply” de la cual quizás ya te hayas percatado en tu celular; se trata de una manera de responder a tus correos rápidamente al sugerir respuestas basadas en el contenido del correo anterior ahorrándote tiempo en teclearlas por tu cuenta, argumentan que el 12% de las respuestas enviadas por celular son mediante esta herramienta.

Además del smart reply se planea lanzar una herramienta llamada “Snooze”, sabemos que podemos posponer la alarma un par de minutos cuando nos resulta difícil levantarnos en la mañana pero Snooze en los correos es algo nuevo que nos presenta el equipo de Google, se trata de posponer tus mensajes para leerlos en una fecha posterior, esto resulta útil para aquellas situaciones en las que no puedes leer un correo por cuestiones de tiempo, como al estar en una junta, pero que sabes que lo podrías leer al terminarla.

Otra herramienta de Google en Youtube es la de combatir el terrorismo al eliminar videos relacionados automáticamente, pues éste era un gran reto para un humano considerando que cada minuto se suben más de 400 horas de videos a esta plataforma.

Microsoft

Microsoft introdujo el día de ayer un preview, cuyo objetivo es aplicar técnicas de aprendizaje automático (machine learning) a su paquete de Office 365.

En excel por ejemplo, está la herramienta “Insights”, que resulta muy útil para identificar tendencias, valores atípicos, generar tablas pivote y visualizaciones de utilidad.

En word, está la herramienta “Acronyms” que identifica acrónimos basado en documentos o correos anteriores.

En outlook, se integró Cortana para notificar actualizaciones de juntas o la hora indicada para salir considerando el tiempo que tomará llegar a la siguiente.

Text in image search, una herramienta que extrae texto de imágenes para que sea más sencillo buscar algún documento en específico.

Spotify

El “Discover” de Spotify utiliza aprendizaje automático para generar recomendaciones para tí basado en tus canciones escuchadas.

Además de ello, aunque aún no se sabe nada concreto, sabemos que algo traman, pues este año contrataron a François Pachet, un experto en las aplicaciones de la inteligencia artificial para crear música, ¡tu siguiente artista preferido podría sea una computadora en Paris!… aunque François ha mencionado que sus planes son asistir a los artistas actuales con sus composiciones y no reemplazarlos.

De nuestra parte en Datlas, utilizamos algunas técnicas de inteligencia artificial para ayudar a los emprendedores a encontrar la mejor ubicación para su negocio dadas sus necesidades y mercado meta, visítanos en www.thedatlas.com si te interesa conocer más.

 

 

Ver más en:

[1] https://www.blog.google/products/gmail/save-time-with-smart-reply-in-gmail/
[2] https://youtube.googleblog.com/2017/08/an-update-on-our-commitment-to-fight.html
[3] https://artists.spotify.com/blog/innovating-for-writers-and-artists

Apple vuelve más lentos los iPhones de versiones anteriores. ¿Mito o realidad?

El día de hoy queremos platicarles acerca de una teoría que probablemente le pasó por la cabeza a más de uno, y esta es, que “Apple vuelve más lento los iPhones de versiones anteriores al salir uno nuevo”. Esta teoría surgió bajo la premisa de que Apple buscaba que los usuarios actualizaran su dispositivo al más reciente.

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Analizando el patrón de búsqueda de Google, ¿qué tan factible es esta teoría?

Como se ve en la gráfica inferior, la búsqueda de las palabras “iphone” y “slow” muestra sus niveles más altos en los meses de septiembre, que coinciden con la fecha de lanzamiento de los nuevos dispositivos de la empresa de Cupertino.

Así que, al menos la gente percibe/muestra interés acerca de esta teoría.

¿Es esta una demostración de que Apple tiene un malvado plan para mantener a sus clientes constantemente actualizando sus dispositivos?

Probablemente es insuficiente, así que nos dimos en la tarea de buscar más información al respecto y logramos encontrar una investigación hecha por la empresa Future Mark.

Hicieron una serie de tests probando desde el iPhone 5s hasta el iPhone 7 probando las versiones del sistema operativo iOS9 al más reciente iOS11 analizando el rendimiento de la unidad central de procesamiento (CPU) y de la unidad gráfica de procesamiento (GPU).

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En las gráficas se puede ver que el rendimiento parece mantenerse constante a través del tiempo, quizás el que pareciera verse más afectado es el rendimiento de la CPU del iPhone 7; sin embargo, dicha variación debería ser imperceptible para el usuario.

Entonces, ¿por qué percibe la gente este fenómeno?

Como sabemos, en cada evento de presentación en el que se introduce un nuevo sistema operativo se incluyen una serie de funciones adicionales que incentivan al usuario a descargar la más reciente versión; pero estas funciones adicionales tienen un costo, puesto que requieren más recursos del dispositivo al habilitarse, quizás en cuestiones de uso de memoria RAM o quizás se optimicen más los recursos en apps desarrolladas para la nueva versión del sistema operativo.
Lo cierto es que Apple no realiza esto como parte de un malvado plan para que los usuarios cambien su dispositivo al más reciente, aunque de uno u otro modo parece funcionar puesto que sus ventas parecen incrementar con cada nuevo lanzamiento.

Fuentes:
https://www.futuremark.com/pressreleases/is-it-true-that-iphones-get-slower-over-time

Día 1 – Desmadre de aeropuertos(American Airlines) pero ya casi #SV

Durante 9 días cambiaré a escribir sobre lo que pasa/lo que vivo en la experiencia de Silicon Valley.

En resumen en este blog les hablo sobre el despapaye que se me hizo en los aeropuertos. Para quien no traiga ganas de leer una gran historia les dejo los puntos más importantes con ilustraciones para su entretenimiento. También en mi twitter está toda la conversación con American Airlines por los problemas del vuelo.

Mi jaula durante 5 horas en un vuelo de 2 horas… #Fallastécnicas a lado de un buen coreano

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Problemática falla técnica encima de mi “nuevo” asiento… como podía morir en caso de turbulencia nos tuvimos que quedar en tierra hasta que pudieron traer más cinta adhesiva de la bodega (fue como arreglarlo con un curita o band-it)

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Irónica propaganda… nunca me ha tocado un avión nuevo y disque siempre estrenan 😦

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Según mis informantes (#juditasaereo #avgeek #enelaire) este avión era de reciente modelo (2007) y ya se andaba cayendo el mobilario

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Las dos mejores señales del viaje: Comida y un letrero que me decía #bienvenido

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Continúa la aventura… EN espera de partir oficialmente a San José, CA -> donde nos quedaremos en #Stanford

Historia a detalle

Cómo lo dice el 1er día lo que debía ser un bonito paseo siempre nos da una historia que contar. Y lo que pasa es que recientemente no he tenido la mejor suerte cuando tomo vuelos. Todo empezó hace un año exactamente, cuando regresaba del intercambio para viajar a #SiliconValley . Todo muy bien en la ida pero alguna maldición cayó de regreso cuando mis maletas no llegaron y ocurrieron un montón de sucesos incómodos en el camino de regreso.

Para no perder la tradición pasaron cosas interesantes este viaje. Tuve que salir a las 3:30am de casa por que volaba a las 6:30am y partiendo de esto se desata lo siguiente:

1. De estar en una carne asada con unos amigos me quedé dormido en casa e hice hacer esperar al taxi 30 minutos porque me quedé dormido

2. Llegue a tiempo al aeropuerto, evidentemente algunas cosas se me olvidaron pero nada indispensable… creo…

3. Me pasó algo bueno… me cambiaron de asiento a uno a lado de la salida de emergencia… tenía todo el espacio para estirarme

4. Casualmente… había una falla técnica justo encima de mi asiento .. de lo más rídicula porque la puerta no cerraba.. pero suficiente como para que nos detuviera 3 horas encima del avión sin movernos.

5. Después de que los mecánicos y el capi llenaron  los 334 formatos (exagerando pero casí creo) nos dejan volar.. En un vuelo con mediana turbulencia al aterrizaje

6. Todos perdímos las conexiones y los que llegaron a tiempo la perdieron por la fila majestuosa de migración

Pero bueno  entre todas las cosas malas

7. Conocí gente interesante en el camino y en las filas

8. Me pudieron compensar con comida y un taxi dentro del aeropuerto

9. Me dí tiempo para hablar con amigos que hace muco tiempo no platicaba (whatsapp)

En la balanza todavía andamos en positios porque se están dando las cosas y además porque esto siempre se tiene que ver como una aventura. No importa llegar un poco tarde, lo importante es llegar con estilo y una buena historia que contar  Claro que nada me tiene más ansioso que empezar el día de mañana con el programa en la playa de Sta. Mónica.. pero  a unos cuantos kilómetros de distancia uno debe de ver lo positivo. Sin más por el momento seguiré subiendo más fotografías y compartiendo cada novedad en mi instagram.

Saludos y – Keep it weird –

Silicon Valley is not a place… is a mindset

@PedroVallejo4

ANDROID vs. IOS ¿Dónde lanzar mi primera app?

¡Excelente! Se te ocurrió un app disruptiva y escalable que va a cambiar al mundo y seguramente te haga muy muy rico. Pero…. ¿Ya sabes en qué la vas a lanzar? Entre tantas opciones seguramente te fijas en las más importantes hoy en día: Android, IOS o Windows phone. Por lo pronto podemos empezar descartando Windows Phone dado que si te preguntará ¿Cuántos de tus amigos lo usan? seguramente me vas a responder que uno o uno y medio. Pero no te preocupes, si hasta el momento tu lógica te llevó a eso vas bien. Ahora en esta columna vamos a dedicarnos a comparar un poco la realidad detrás de invertir tu tiempo y dinero en desarrollar sobre estas dos bellas plataformas. Por lo pronto te dejo esta información de cuota de mercado por smartphone en México.

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Si nos guiamos por números y no investigamos tan a fondo llegaremos a la conclusión que llega cualquier desarrollador promedio hoy en día… “Mejor comienzo por Android porque más gente lo usa” pero….

¿Vas a vender tu app o vender algo dentro? – Es del común saber que los usuarios de Android son menos susceptibles a realizar transacciones con tarjetas de crédito desde su móvil o en internet. La tendencia es que esto cambie, pero por lo menos para los próximos 3-5 años las cosas van a ser muy similares. Entonces si vas a vender tu app mejor dale una palomita a IOS en este rubro, de lo contrario Android está bien.

¿Qué están usando tus usuarios “target” hoy en día? –  Ya sabemos que más gente está usando Android, pero esto no significa que la audiencia a la que tu quieres llegar necesariamente lo usa. Si, por ejemplo, hace 4 años trabajabas en una app para comunicación dentro de las empresas en todo caso te iba mejor Blackberry. Por la simple situación de que en las empresas la mayoría de los smartphones que les daban a los empleados eran de este tipo. Hay que considerar este factor cuando pensamos en que plataforma lanzar.

¿Si pudieras crecer a otro lugar, a dónde irías primero? – Si eres de los que piensa a futuro y de verdad confías en tu idea tal vez le quieras dedicar un par de años a tu app. Por facilidad de lenguaje y entornos económicos similares muchos emprendedores prefieren voltear a ver primero a Latinoamérica. Si tu caso es este, los números hablan por sí solos tal vez deberías de comenzar a considerar seriamente un desarrollo en el sistema del robot verde

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¿Con qué eres más familiar? – No te metas a lo desconocido. Si definitivamente nunca has usado una plataforma no deberías apostarle tu primer desarrollo. Desde la usabilidad, las actualizaciones, la forma de buscar información, entre otros, son aspectos a los que vas a perder sensibilidad. Junto con esto… entra una parte más técnica. ¿Qué es más fácil de entender en cuando a programación y desarrollo?

Un artículo muy interesante títulado “La falacia de Android primero” o en inglés “The fallacy of Android-first” promete que desarollar en Android 2 o 3 veces más que para IOS.  En concreto presume que por cada ingeniero para IOS necesitarás dos de Android. ¿Por qué dicen esto?

– Android cuenta con herramientas de desarrollo menos sofisticadas (Android Studio lleva muy pocas versiones, anteriormente se podía usar eclipse u otros)

Entonces al título del blog, no es una pregunta que se responde por lo que “más nos gusta”, hay que tomar factores de descapitalización y realmente que te va a servir para lanzar antes. Si te interesa conocer otras herramientas financieras revisa la columna anterior “Matemáticas para emprendedores”.

Por nuestra parte es todo para esta columna. Si sigues pensando en apps queremos motivarte a seguir haciéndolo. Te dejamos un buen tip en caso de que ya tengas un buen diseño y quieres ver como se ve el flujo de las pantallas:

– Flinto.com para los flujos

– Wideo.co para hacer videos de prototipos de apps gratis

– Canva.com si necesitas un diseño profesional y apropiado de una pantalla

Esperamos que les haya gustado. Sigan haciendo apps, para el 2015 se espera que el 68% de los teléfonos serán smartphones de acuerdo a The Competitive Intelligence Unit. Como recomendación personal, traten de integrarlas lo más que puedan a los “wearables” recuerden que son las nuevas tendencias. Les dejamos un saludo de parte del equipo y si vives en Monterrey o San Pedro te invitamos a este gran evento donde vamos a participar.

Poster San Pedro

Reserva Ya con la información de la imagen.

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@PedroVallejo4 y Linkedin: Pedro Vallejo

Referencias:

  • Falacia del Android Primero. http://techcrunch.com/2014/04/06/the-fallacy-of-android-first/
  • Google play crece más rápido que Appstore en 2014. http://siliconangle.com/blog/2015/01/19/appfigures-google-play-grew-faster-than-the-apple-app-store-in-2014/
  • IOSvsAndroid ¿Qué plataforma debería de usar?. http://mashable.com/2013/08/16/ios-android-development/

STARTUPEROS ¿Qué carreras son esenciales en tu networking durante universidad?

No sé ustedes, pero si tienen la bondad de estudiar en una universidad que les permita mezclarse con estudiantes de otras carreras podrán plantearse un día sacarle ventaja a eso. ¿Qué quiero decir? Que uno puede ser tan astuto y tan estratégico como para pensar que tener un par de amigos abogados no es para nada mala idea considerando la importancia de lo legal en un negocio. O que contar con amigo diseñador puede facilitar las cosas en tus primeros emprendimientos. Qué tal tener a tu amigo contador o economista que te ayude a manejar tus negocios y riquezas en el futuro. Esta columna es acerca de la forma en que podemos aprovechar nuestro tiempo de networking en universidad y para que al terminar esta hermosa etapa de tu vida puedas estar seguro de que no te faltó conocer a nadie que un día te puede ayudar a emprender el negocio de tus sueños.

Negocioshoyendia

*Fuente: elaboración propia considerando los socios principales de cada uno de los grupos empresariales

Conforme un negocio pasa de la a idea a la etapa semilla (donde ya tienes un prototipo o clientes potenciales para ponerlo a prueba) comienzan a surgir requisitos a cubrir los cuales no necesariamente son tu área de especialidad. Claro, en un principio puede que tu o tus amigos tuvieran una idea pero al momento de buscar una primera implementación es donde uno empieza a explotar contactos, o como lo decimos de donde yo vengo “quemar cartuchos”.

Es entonces hasta cuando empiezas a valorar el “exposure” que te dio tu universidad… algún maestro sabelotodo, un amigo que es hijo de no se quién, el amigo que es primo o conocido de quien sabe dónde y te das cuenta que tu red social tiene un valor importante para comenzar a hacer negocios.  ¿Por qué comenzar en carrera? bueno… los números no mienten la mayoría de las personas se inspira, intenta, fracasa o logra hacer un negocio durante sus estudios universitarios. Pueden revisar mi columna anterior por si les queda una duda de porque es una buena recomendación hacerlo asi.

StartupsSeekingFundingByEducation

Entonces  Top 5 ¿Quiénes no te pueden faltar en tu carrera y por qué?

Marketing

  1. Marketing, Branding o Comunicaciones / Communications

Es básico darte a conocer para comenzar a tener clientes. Un inversionista te va a dar una mejor valuación siempre y cuando tengas más clientes. Y no sólo esto, la ayuda va desde realizar una investigación de mercado hasta apoyarte a comunicar lo que verdaderamente es el valor agregado se tu idea.

En concreto:

  • Trabajo de difusión y diseño de marca
  • Manejo de redes sociales
  • Apoyo en entender el comportamiento del consumidor

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  1. Contadores, Financieros o Economistas / Accountants

“Lo que no se mide no se puede mejorar”. Por un lado este tipo de formación académica les da a sus profesionistas una ambición por medir y contar las cosas. De esto a que hay muchos factores financieros y contables que inversionistas solicitan a lo largo de un proyecto. Es importante dejarle los negocios a este tipo de personas y entender el potencial de la idea con base a indicadores medibles.

En concreto:

  • Proyecciones financieras
  • Labor de presentación con inversionistas y contactos del medio
  • Entendimiento del sector comercial

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  1. Programadores y desarrolladores web / Developers

Al día de hoy seguramente cualquier tipo de negocio necesita una conexión con la tecnología. Desde una página web, un blog, una app o hasta algún software especializado. Siempre ten un amigo programador que te traduzca todas estas necesidades a tu idioma y sea un buen líder de futuros proyectos.

En concreto:

  • Conexión de tu proyecto con tecnología
  • Generación de página web
  • Base de datos con información del negocio para conectar con tus clientes

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  1. Diseñadores Gráficos / Graphic designers

Clave en tu startup tener un amigo cercado diseñador gráfico sobretodo por que por fuera cobran muy bien. Estos te pueden diseñar tu logo, tarjetas, banners para redes sociales, página web y un sinfin de cosas que te va a destacar sobre otros proyectos iniciales. Una buena imagen te da profesionalismo en presentaciones con inversionistas y esto siempre es bien valorado.

En concreto:

  • Generación de identidad de marca
  • Advertising para página web
  • Presentaciones corporativas y manifiestos

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  1. Abogados / Lawyers

Estos tipos son difíciles de conseguir, pero están en el tope de ranking porque cualquier negocio tiene necesidades legales tarde que temprano. Un contrato bien hecho, con buen sustento legal no es fácil de conseguir en estos dias. También son un apoyo importante en la confidencialidad con la que haces negocios y pueden ser una llave segura a que todos tus proveedores te cumplan a tiempo. Considera de verdad siempre estar cerca de ellos porque en cualquier momento uno con experiencia te podrá dar muy buenos consejos.

En concreto:

  • Consideraciones legales como NDA y algunas contables del negocio
  • Contratos con proveedores y empleados del negocio
  • Registros de marca y propiedad intelectual

Recomendaciones finales

Espero que les haya gustado esta columna y sé que hay muchas otras carreras a que sacarles provecho durante universidad. No tengo nada en contra de ninguna, pero en mi experiencia estas son de las cinco que hoy en día los emprendedores demandan más en sus equipos. Agradezco a todas mis amistades de universidad y para cualquier tipo de lector los invito a dejar sus comentarios.

Por último otra recomendación es ir trabajando fuertemente en estas redes sociales donde en un futuro vamos ir almacenando contactos. Sobre todo hacer un perfil de mucho estilo  en Linkedin

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De parte del equipo les deseamos que empiecen este año con muchos contactos y si quieren conocer el equipo completo de nuestra aplicación de ridesharing ThumbsUp pueden dar click en nuestros nombres:

*Pedro Vallejo – Economía y Estrategia
*Jurgen Feuchter – TI y PM
*Juan Mendez – TI y conexiones
*Alberto González – Diseño y experiencia de usuario

Con confianza agreganos en Linkedin. No olviden suscribirse enwww.thumbsupideas.com y seguirme en twitter @PedroVallejo4