IPOs startups & Tech para 2015 -DATLAS: Investigación

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Cerramos el año, último día del 2014 y comenzamos a especular sobre que va a pasar con las startups de mayor crecimiento y con mejores márgenes el siguiente año. Seguramente si podemos apostar porque las empresas que han sido más sonadas en el año tengan el potencial para salir a bolsa y brillar como lo hicieron Facebook, Twitter, GoPro o Alibaba.

De acuerdo a un reporte de Bloomberg las siguientes startups son las que tienen mayor potencial

IPOs 2015

(Reporte completo: http://goo.gl/bVccaM)

Y les voy a hablar un poco sobre lo que se dedica cada uno:

1. UBER: Es una red de transporte entre personas y servicios de chofer privado que se pueden solicitar desde un app

Diferenciador: Pasa en autos de lujo o al menos mejores auto que los taxis de cualquier ciudad. Además de contar con una base de choferes más calificados que la de cualquier servicio de taxis.

Valuación: $40 Bn

2. Dropbox: Es un software que coloca una carpeta en la nube con múltiples accesos para que los usuarios puedan tener acceso a sus documentos en varios equipos

DIferenciador: La facilidad de uso, la integración con el sistema operativo de tu equipo y las tarifas relativamente bajas a lado de otros servicios en la nube

Valuación: $10 Bn

3. Snapchat: Es una aplicación para enviar y recibir fotos con mensajes que se destruyen en máximo 10 segundos

Diferenciador: Pioneros en este tipo de aplicaciones, muy sencillo de utilizar y su base de usuarios es muy leal. Además recientemente añadieron la capacidad de hacer pequeñas transacciones desde la aplicación con la intención de generar ganancionas, ya que no contaban con un modelo de negocios

Valuación: $10 Bn

4. Pinterest: Es una plataforma basada en web que permite compartir elementos y contenido de interés con amigos. Usualmente se utiliza para compartir modas, productos nuevos, manualidades, entre otros.

DIferenciador: Contenido dinámico y de mucha utilidad para jóvenes que quieren crear cosas no convencionales. Integración con otras redes sociales.

Valuación: $5 Bn

5. Box: Es una herramienta de almacenamiento en la nube

Diferenciador: Un modelo de negocio más enfocado a empresas y permite subir archivos a la nube de gran tamaño

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Valuación: $1.5 – 2 Bn

6. Palantir: Hacen productos de inteligencia con análisis de datos del mundo real. Sus mayores clientes son instituciones públicas y grandes empresas.

Diferenciador: Productos altamente especializados que benefician a consumidores, empresarios y miembros del gobierno

Valuación: $9 Bn

7. Airbnb: Es una comunidad que conecta a personas que quieren alojarse en un lugar de forma temporal con quienes tienen un espacio para hospedar a alguien

Diferenciador: Mayor nivel de confianza entre usuarios, mejor calidad de perfiles en la red y mayor cobertura geográfica

Valuación: $13 Bn

8. VICE: Es una revista y sitio de publicación acerca de arte, cultura y temas novedosos

Diferenciador: Se enfocan en causas sociales y en publicar notas «indies» acerca de los más grandes problemas del mundo

Valuación: $2.5 Bn

Después de leer esta reseña de cada una de las startups que potencialmente saldrán a la bolsa este 2015 ¿Qué dicen las apuestas? ¿Qué comentarían acerca de esto?

Nosotros lo escalamos de esta forma:

Muy Probable: UBER, DROPBOX, VICE y BOX

¿Por qué? Tienen la capacidad financiera para hacerlo, sus inversionistas están buscando salir a bolsa y tienen la antiguedad para hacerlo

 Probable: Pinterest, Palantir y AirBNB

¿Por qué? Su plataforma y el crecimiento que han tenido es suficiente argumento para decir que saldrán a bolsa. Sin embargo hay que considerar que por el modelo de negocio su nivel de crecimiento no significa realmente mayor utilidad para los accionistas

Poco probable: Snapchat

¿Por qué? Tiene el tamaño para salir a bolsa y el impulso del público, sin embargo tienen un pobre modelo de negocio que se generó hace unos cuantos meses.  Su única defensa es la billonaria (en US) valuación que ha conseguido por la masa crítica que ha recolectado. (En mi opinión inflado de más)

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Comenten acerca del tema y no olviden seguirnos en redes

Autoría: @PedroVallejo4con fuentes de Bloomberg

Linkedin: Pedro Vallejo Castillo

Feliz navidad y felices fiestas -DATLAS: Ecosistemas

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Las novedades para final del año

Webpage ThumbsUp

Como parte del cierre del año queremos compartir todo lo que hemos avanzado y el gran trabajo que nos ha costado.

Si nos remontamos a Enero de este año podemos decir que todavía seguiamos en versiones anteriores de la idea del app. Uno piensa que es muy raro decir que tienes que trabajar de uno a dos años para pulir por completo la idea de un app, pero ahora que lo vivimos lo entendemos.

Durante este año hemos tenido involucrados de gobierno, de empresas, consultorías, programadores, expertos en startups y visitas internacionales (Silicon Valley). En todo esto mucho o poco tuvo que ver ThumbsUp, pero han sido pasos que nos permitieron tener una idea más madura y profesional sobre el servicio que vamos a lanzar.

Actualmente  estamos a dos o tres meses del lanzamiento oficial y el trabajo no para. Mas intensamente que nunca pulimos el modelo de negocio, nos adaptamos a la tecnología que tenemos y planeamos futuras etapas. Escuchamos de forma crítica todas las opiniones de los grupos de interés, pero al mismo tiempo buscamos seguir con nuestra filosofía de servicio de rides.

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Creo que también ha sido estratégico «dejar dormir» un rato la idea de ThumbsUp ya que acontecimientos como los que le han sucedido a Uber nos han servido para aprender de servicios públicos de transporte en la ciudad. Ahora tomamos mayores precauciones y buscamos las alianzas que en un futuro empoderen de mejor manera nuestro servicio.

Por mucho es más complejo de lo que pensábamos. Pero los queremos invitar a dejarnos sus opiones y compartir si alguna vez ustedes han tenido retos similares en algún proyecto personal o empresarial.

También les compartimos que formalmente nuestra nueva dirección de blog se define como: blogdatlas.wordpress.com

Un nombre más adecuado ya que asociamos este blog a nuestra experiencia de emprendimiento y el ecosistema que influye sobre nuestras actividades. Por último extendemos una invitación a una serie de encuestas de mercado que vamos a estar realizando por medio de este blog.

Los candidatos deben ser:

+ Hombres o mujeres de 16 a 55 años de edad

+ Con smartphone (no importa su sistema operativo)

+ Residentes de la Zona metropolitana de Monterrey

+ De preferencia con experiencia en uso de servicios públicos de traslado locales o internacionales

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Disfruten de estas fiestas

Un saludo

Equipo ThumbsUp

Linkedin: Pedro Vallejo Castillo

Microsoft Vs. Apple – De las primeras batallas en Startups -DATLAS: Columnas de opinión

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Este post va de la mano con la entrevista más famosa entre Bill Gates y Steve Jobs de 2007 donde hablan del pasado en las empresas y el futuro que percibían en ese momento para los sigueintes 5 años de la industria.

Y a continuación se mostrarán algunos headlights de la historia de rivalidad más grandes entre compañías que una vez fueron las startups más disruptivas de nuestros tiempos.

¿Por qué son/fueron una startup?

Startup es una compañía en fase de desarrollo con enorme escabilidad dentro del mercado. Estas compañías siempre estuvieron rodeado de ese entorno, pero dejaron de ser unas startups (al término que nos referimos hoy) cuando sus invenciones y proyectos dejaron de perpetuarse de forma personal y pasaron a una existencia semi-permanente.

Headline de la conferencia Bill Gates y Steve Jobs 2007 para Fortune

Bill- Construyó la primera compañía de software

Steve – Enfocado en la industria de hardware  computadora personal

Ambos: Mucha suerte atrayendo enormes talentos

1976 Apple: Quería una computadora donde pudieras escribirtu programas. Wozniak escribió el Basic. Era perfecto en todo, pero no era un punto flotante.

1977 Micrososft, lanzaron Basic en 75

– En apple II había software de Micrososft

– Basic Micrososft por Bill Vs. Basic Apple por Wozniak. Ventaja de MS es que tenían un punto flotante

– Microsoft le apostó mucho a la MAC para entrar en el mercado de las aplicaciones

– Windows 95 con interfaces gráficas se volvió un salto enorme para el software y las aplicaciones

– Apple no creció queriendo ganarle a microsoft, quería ser diferente que microsoft

– La relación entre apple y microsoft es una de las mejores que pueden tener entre desarrolladores

– Apple creó el mercado de reproductores móviles (Zune vs. Ipod)

– Apple se ve como una compañía de software. Ya no quedan muchas compañías de software. Mac no va a tomar el 80% de mercado de la pc.

– Microsoft está preparando software para desarrollo de robots y en un futuro competir. Busca integrar el software con el hardware como lo hace Apple en perfección

– Diferencias entre el mercado empresarial y el mercado de consumo es básicamente lo que diferencia una PC de una MAC

¿Cömo miran a la competencia y a la gente que quiere construir compañías de internet?

S: Es lo más sano que hayan encontrado. Quieren construir compañías que duren, no sólo para venderlas. Quieren hacer algo para que dure.

B: Un periodo saludable. Creación de nuevas interfaces, importancia de la nube y que el internet se haga parte de las tareas en la experiencia trae mucha invención que hace antiguas a las compañías que ya existían.

Voltearemos a ver este período como uno de las grandes etapas de invención.

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Más headlights

– Al migrar a la nube ya no tienes que invertir tanto en el hardware

– El secreto es combinar las posibilidades de hoy con la información en la nube. La nube lo va a hacer más fuete

–  Ejemplo: Mejoramos googlemaps y lo que google tenía usando la misma información que había disponible cambiaron extremademente la usabilidad con una app. No puedes hacer eso en un «explorador».

– Steve: Hay una explosión en lo que se llama «Post-Pc»: Ipods, etc. Una variedad de productos más enfocados en propósitos específicos y eso va a ser muy innovación.

¿Cuál será la usabilidad base de los dispositivos portátiles?

B: EL gps, teléfnoo, cámaras, «digital wallet»… pero eventualmente vas a tener algo que haga todas esas cosas

Editar una tarea, una película, lectura, etc.

«Si tuvieramos una pantalla que se desenrolla podríamos tener un aparato que lo tuviera todo» (2014 Samsung lanza su pantalla enrollable)

– Buscar que la tecnología haga algo por otra causas, por ejemplo ahora estamos viendo que finalmente está haciendo algo por la educación

Aprendizajes y comentarios a compartir

* Forma un equipo genial desde el inicio. Como consejo aparte reparte bien la propiedad desde un inicio. Haganlo de la mejor forma y no tengan miedos de ser invasivos, en el futuro les traerá armonía

*El futuro y las posibilidades de desarrollo de nuevos mercados ahora está en usar la información que ya tenemos, pero de una forma más ágil, más bella y accesible para todos

*El éxito es diferente que la felicidad. En toda la entrevista podemos ver como ellos disfrutan de cada historia que cuentan. Imagínate volteando atrás en 10 o 20 años. ¿Serías como ellos?

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Saludos y espero que les haya gustado.

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Apoyate con Google Startup Launch como nosotros -DATLAS: Emprendedores

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Recientemente fuimos notificados de nuestra entrada al programa de Google Startup Launch. Nos enteramos de que esto existía en el evento de «INCMTY» con la plática de «Google for Startups».

Para acceder entra a este sitio: https://developers.google.com/startups/

Después de esto hay que ubicar la etapa en la que se encuentra tu proyecto y registrarte explicando un poco de lo que se trata tu proyecto.

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Los beneficios son geniales, tienes créditos gratuitos para los servicios de google y cursos en línea. Por la parte de negocios tienes acceso a la comunidad de negocios de Google y a materiales de diseño para aplicacones.

Sin título

Espero  que este post te haya servido.

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