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Gobierno + Startups : Guía de emprendimiento colaborativo (desde el 3er Informe de SPGG)

“Gobierno + Startups : El gobierno no puede financiar la innovación, hay que entregársela”

El día de hoy con motivo a la invitación que recibimos al 3er informe de Gobierno del Municipio de San Pedro Garza García nos gustaría compartir lo que conocemos del involucramiento del gobierno con la innovación y startups. Si bien es cierto que es una relación que apenas se está dando, es importante entender cómo identificar las oportunidades de negocio que van generarse. Ya que esto te podría motivar a trabajar de la mano con una institución tan influyente como lo es el gobierno.

¿Dónde empezar?

Bueno primero que nada evalúa si tu idea puede ser impulsada por alguna secretaría o departamento del gobierno. Normalmente en startups sociales o comunitarias se podrían llegar a alianzas interesantes

¿El gobierno en qué está interesado?

En su deber-ser, los representantes de la comunidad buscan poder atender a la ciudadanía de mejor manera ubicando sus inversiones en proyectos de alto impacto social.

¿Qué tienes qué hacer?

Identificar la demanda de oportunidades que los gobiernos entrantes tienen por aprovechar y dar en el punto clave ofreciendo un producto/servicio que se pueda potencializar con su ayuda.

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Ahora, detalladamente compartimos algunos “secretos” para identificar las curva de demanda del gobierno.

¿Con qué están dispuestos a colaborar?

  • Campaña y promesas del candidato electo
  • Cambios en presupuestos de gastos
  • Decisiones de inversión federal o estatal
  • Demandas crecientes de la ciudadanía (ya hay apps o sitios en facebook donde se leen estos reportes)

Gov ecosystem

Entonces… ¿Por qué no funcionaron las apps para reclamar vaches? ¿Por qué nadie hace un app para reportar a la policía?¿Cuándo veremos pago de predial y tenencia desde app?

Hay consideraciones que, si bien populistas y reputacionales, se tienen que tomar en cuenta a la hora de vender tu producto. Nos guste o no estás son las reglas no escritas de este tipo de alianzas:

¿Qué características tiene que tener mi producto / servicio?

  • Tiene que ser legal
  • No puede ser algo que deje en evidencia que la institución hace mal su trabajo
  • Si esa idea la tuvo alguien del otro partido… lo más probable es que no la acepten
  • Tiene que ser algo que se relacione con las menos dependencias posibles, sino la burocracia entorpecerá el desarrollo del servicio/producto

“El gobierno es de los jugadores más complicados en el ecosistema emprendedor, hay que entenderlo e identificar cómo hacerlo un aliado estratégico para crecer.”

Así que de todo esto podemos concluir que un gobierno puede ser, por las buenas, un excelente aliado estratégico para impulsar tu aplicación. Por otro lado tiene su complejidad trabajar con ellos y hay que poner atención a los detalles sobre los que ellos están invirtiendo su reputación.

Ahora nos encontramos en el informe de un gobierno que apoyo mucho a emprendedores, el de #SanPedroGarzaGarcia ojala otros sigan su ejemplo.
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Muchas gracias por leer y si compartes o difieres en alguna opinión no dudes en comentar

Saludos

@PedroVallejo4 – Keep it weird

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Take my money – Los pros y contras del #Crowdfunding

Qué tal lectores – startuperos

En esta semana estuve muy inspirado porque pasaron eventos interesantes: Lanzamos buisnerd , fue el evento de lanzamiento de altavozmx, las semifinales del fast forward challenge para ThumbsUp, participé en un testimonio/ conferencia con unos alumnos de economía de la UDEM y diseñamos el plan de trabajo de la ONG con la que estoy colaborando.

Ha sido una semana muy extenuante y para relajarme he visto una película llamada “Capital C” . El tema principal del film es #crowdfunding (fondeo comunitario) donde presentan los éxitos y frustraciones de personas detrás de grandes campañas de kickstarter o indigogo con las cuales pudieron fundar sus negocios.

Vector crowdfunding concept in flat style
Crowfunding es fondear un proyecto mediante contribuciones de un gran grupo de personas, comunmente mediante internet.

Personalmente tuve contacto con estas plataformas hace unos años. También le di seguimiento a algunas campañas de amistades muy cercanas por lo que puedo construir opiniones y recomendaciones las cuales quiero compartir para aquellos que están pensando utilizar dinámicas como estas para obtener fondeo a su startup.

¿CUALES SON LOS COMPROMISOS-REGLAS COMUNITARIAS DE UN CROWDFUNDING?

vector flat illustration of an infographic crowdfunding concept. a group of business men wearing suits and ties.

Como toda comunidad con personas para que haya una armonía existe un “manual” de reglas explicitas y otras implicitas que les quiero contar brevemente.

  1. Crowdfunding es un contrato informal, una persona te va a dar dinero a cambio de que tu lances el proyecto que propones fundar. Por eso debes de comprometerte a entregar la calidad que estás vendiendo

  2. Las campañas son en realidad concursos de popularidad. Quien mejor esté conectado a medios de difusión en internet estará más cerca de las carteras de las personas. Como manager de campaña debes estar siempre conectado

  3. Tus backers son tus patrocinadores. Son las personas que se atrevieron a entregarte su dinero en símbolo de confianza para que con tu proyecto cambies su vida de alguna forma. Tienes que estar en contacto con tus backers

  4. Se tan auténtico como puedas serlo. Escucha a tus backers e informalos de cualquier cambio que hagas a tu proyecto. De la razón por la que lo haces… gánate la confianza de la comunidad

Ahora que para satisfacer estos 4 puntos debes de invertir verdadero tiempo a tu campaña. Muchas veces escucho que crowdfunding es la alternativa menos arriesgada.. vamos a intentarlo sino no perdemos nada. Y ese es el error más grande que como emprendedor no te puedes permitir digerir otra vez.

¿CUÁNTO TE VA A COSTAR TU CAMPAÑA CROWFUNDING?

Hacer una campaña de crowfunding cuesta… tal vez no dinero… pero cuesta.

Al enfocarse en este tipo de fondeos… estás dejando de aprender lo que te pudiste llevar de los pitches con inversionistas. Todo el networking de gente a la que también le pudo haber interesado tu proyecto. Pero por otro lado te estás volviendo más experto en campañas de marketing.. que a final de cuentas le sirve a cualquier proyecto.

Entre los costos y riesgos que pudiera enlistar:

  • Copia. Hay montones de empresas chinas con equipos completos dedicados a identificar nuevas ideas para fabricar en su país de forma más industrializada. Al publicar toda la información sobre tu campaña corres el riesgo de ser pirateado.
  • Fraude. Otra amenza es que de no cumplir con tu meta o no entregar la calidad… la misma comunidad te va a expulsar de su círculo de confianza.
  • Costos de oportunidades y desgaste. Te absorbe energia, atención y finalmente como todas las campañas.. dinero.

Pero no todo es costoso… por otro lado obtienes lo que ya platicamos:

  • Backers. Que son una especie de evangelistas-patrocinadores. Personas que les encantó tanto tu proyecto que le van a contar a otras personas para que también de apoyen con su dinero.
  • Aprendizaje
  • Si tienes éxito… DINERO RÁPIDO

Esto es todo por hoy y me despido diciendo que si  “Eres de los que se atreve” deberías intentarlo por lo menos una vez en tu vida. Y cuando lo hagas vamos estar aquí para apoyarte.

Si te gusto la nota comparte, si le sirvió a tu startup cuéntanos y si tienes otra opinión escríbela.

Saludos

@PedroVallejo4 – Keep it weird –

Startuperos ¿Ya es la hora de acercarse a los #angelinvestors?

Basado en el artículo de: http://www.entrepreneur.com/article/241424 pero con un punto de vista más local.

Hablemos un poco de la lana, del dinero, del baro , de la plata y de todo eso a lo que hacemos referencia cuando pensamos en la solución a todos nuestros problemas de startup. ¿Crees que tienes una buena idea? pero para sacar un prototipo o tal vez para continuar con la siguiente etapa del desarrollo necesitas inversión… tal vez es momento de acudir con tu #angelinvestor. Pero no sólo te vas a parar enfrente y estirar un poco la mano y sonreir para que te den dinero. Ya no funciona así, habrá que tener el suficiente respaldo para “convencerlo” y “persuadirlo” que una opción productiva para su dinero eres tu… y entonces ¿Cómo se hace?

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¿TU NEGOCIO TIENE UNA CAPACIDAD ATRACTIVO DE UN POTENCIAL CRECIMIENTO EN VENTAS?

Hey, todos quieren ver su dinero de regreso. El banco promete devolvertelo tal vez con un 5%, los CETES y otros bonos te darán un valor similar a la inflación y seguramente si lo depositas en fondos de inversión te puede llegar a dar hasta 10% ó 12% en un año… entonces ¿Por qué contigo?

Tu proyecto debe tener un potencial increíble de escalabilidad y crecimiento en ventas. Debe de poder ser tan bueno que la gente va a estar gustosa de pagar por usarlo. Un servicio tan bien modelado que después de consumirlo seguramente pasará a el proceso de recomendación a mi seres queridos.  Recuerda que no sólo tienes que mantener la respuesta a esto en números, debes de tener una buena historia siempre. Debes de explicarles paso a paso cómo lo vas a hacer y cómo vas a pasar de  10 usuarios a 10k. ¿Qué hay en medio de eso?

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¿TU NEGOCIO ES EXPANDIBLE PARA SU CRECIMIENTO?

¿Cuál es el modelo de crecimiento de tu negocio? ….Si eres tradicional, mencionarás algo así como franquicias, esperar a que alguien te compre o asociarte con una empresa más grande. Pero sobre todo en este punto trata de vender la idea con las bondades de la tecnología de hoy en día. Es deseable que tu proyecto este ligado a una plataforma de software donde lo único necesario para replicar el negocio en otra ciudad sea tu petición a los servidores.

Recuerda que nunca antes la penetración de servicios de información había sido tan grande en nuestro país y en el mundo.

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¿TU MODELO DE NEGOCIO ES DEFENDIBLE?

En este punto debes de poder explicar cuáles son las principales defensas de tu negocio frente a la competencia. ¿Qué tan fácil es que alguien venga a reemplazar tu proyecto? ¿Ya te protegiste con una patente o sabes cómo hacerlo?

Usualmente para cuando llegan a esta pregunta los emprendedores ya están muy confundidos para responder adecuadamente. Lo cierto es que esta respuesta a lo largo de tiempo va a ser muy dinámica y conforme tu entorno comercial cambie seguramente tus estrategias de defensa también lo harán. Así que se cauteloso con estas respuestas porque seguramente te pueden costar trabajo o en el peor de los casos tu propio dinero.

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¿EL EQUIPO QUE TIENES ES EL NECESARIO?

Cómo le justificas a un inversionista con más de 20 años de experiencia del negocio al cual le acabas de soltar una idea de oro que un joven de tu edad con apenas algunos meses de graduado es la persona indicada para manejar todo ese conocimiento y un proyecto de magnitud escala nacional o mundial. Es un reto sumamente díficil, muchas de las veces el truco está en cómo te presentas a la hora de pedir ayuda. Te dejamos la siguiente lista básica de un orador para que no olvides ningún detalle a la hora de justificar por qué tú eres necesario en el proyecto.

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1. Estructurar el tema
2. Cuida tu lenguaje NO Verbal
3. Vence el miedo y transformarlo en pasión
4. Cómo contar una buena historia
5. Actuaciones en el escenario
6. Voz y modulación
7. Sorprende a tu público

Fuente orginal: Guía OCC buen orador

Aqui llegamos al final de otra ilustrativa columna. Espero que te haya gustado y si puedes compártelo para que más personas nos sigan conociendo. Por último quisiera retomar la invitación que les hacemos al evento del miércoles en el Casino del Valle donde estaremos exponiendo nuestra historia de Startup.

Poster San Pedro

Los esperamos

@PedroVallejo4

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