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6 inversiones indispensables para emprendedores

Qué tal amigos y amigas emprendedores. Hace poco tuve diálogos con algunos  amigos que estaban en la clásica decisión de si buscar un jefe o buscar clientes… en otras palabras si trabajar en una empresa o emprender un negocio por cuenta propia.

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De esta plática se vino a la idea de que cualquiera que sea tu situación, como emprendedor o como empleado que quiere ser emprendedor, debes de buscar invertir en tu carrera profesional desde el minuto uno que te le propongas. No por “chambear” en otro lado vas a tener que detener por completo tu avance como emprendedor. Y por el otro lado seria una tontería dejar de prepararte por el hecho de que estás iniciando tu propia empresa.

Por esta razón nos dimos la tarea de recopilar algunas inversiones que como emprendedor activo o inactivo van a ser gastos que tarde o temprano se van a reflejar en ingresos o clientes.

1) Instrúyete – [Keep Learning]

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Hoy en día un buen millenial (entre 15 y 30 años) sabe que puede aprender lo que sea en la internet. Tu primera inversión debe guiarte a aprender todo lo que debes saber para el desarrollo de tu idea. Si ya tienes mentalizado que vas a hacer aplicaciones.. un curso de $30 dlrs en Udemy o Coursera puede ser tu primera base para sacar adelante tu producto.

O tal vez necesitas aprender de redes sociales para atraer más público a tu fanpage… Lynda tiene de los mejores cursos para hacerlo. Lo mejor es que muchos de estos cursos son totalmente GRATIS y los puedes llevar a tu paso. Sin embargo como se trata de autoaprendizaje hay que dedicarle buen tiempo a la práctica así que considera esto antes de pagar por un curso. Fuentes: Coursera, Lynda & Udemy

2) Infórmate – [Keep it updated]

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Tu segunda inversión debe ser buscar estar siempre actualizado. El mundo, tu país y tu ciudad es un entorno dinámico sobre el cuál no te puedes quedar atrasado. Para esto existen fuentes tradicionales como los períodicos y páginas de noticias que pueden ser muy útiles.

Sin embargo no inviertas en secciones que no te sirven. Tu debes estar al tanto de la prensa que tenga sección de emprendimiento, negocios y tecnología. Esta será tu principal forma de enterarte de esas novedades que otros emprendedores están lanzando y aprovechar oportunidades en concursos también. Fuentes recomendadas: Español. Milenio, ElNorte y CNNExpansion ; Inglés. Forbes, Entrepreneur & Bloomberg

3) Asesorate con mentores – [Keep it inspired]

Una buena columna en un blog de administración de finanzas personales te recomendaba guardar un porcentaje de tu ingreso semanal para invitarle un café o una cerveza a alguien interesante. Se refería a que allá afuera hay un montón de gente con experiencia en la industria de tu interés o emprendedores que ya pasaron por camino díficil y te pueden enseñar.

Creo que sumado a esta técnica de invitar un café … de forma frecuente un emprendedor debe estar rodeado de personas que lo impulsen y asesoren. Cuando te contactes con un mentor busca que sea alguien que tenga interés genuino en ayudarte y que sea un expertos de años en el tema que quieres asesoría. Aprovecha cada minuto que su tiempo vale. Fuentes para encontrar: Linkedin & angelist

4) Lee libros – [Keep reading]

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((Para ejemplo algunos libros que he leído en los últimos 4 meses… sobra decir que los recomiendo todos a profundidad))

Otra forma de obtener conocimiento del tipo “validado” no del “wikipedia”… es leyendo libros actuales. ¿Sobre qué? Pues preferentemente sobre negocios, emprendimiento o tendencias de tecnología pero si después de algunos exámenes de habilidades identificas áreas de oportunidad trata de aprender a superarla con un buen libro. Además de esto tendrás un poco más de conversación y a como son los autores de hoy en día: los agregas a tu twitter, les invitas unas cheves y peligro y pega.

Quiero recomendar fuertemente el libro de “Cómo trabaja Google” para quienes están comenzando a emprender y quieren conocer un poco de las inyecciones que ponen en Silicon Valley. El libro de “Age of context” para quienes trabajan con hardware y quieren entender más de la era del big data. El libro de “Freakonomics” para aquellos negociantes que quieren aprender a construir argumentos con datos duros.. también es narrado al estilo historia y te va a servir mucho para estructurar el pitch. El último “M.C Escher” no tiene nada que ver con emprender… pero es mi artista favorito y cómo tal he tomado un poco de sus diseños, geometría y lógica para ser una persona más interesante. Fuentes: Librerías Ghandi, Amazon & Forbes

5) Networking

Ya hemos escrito antes sobre el networking. No debe de fallarte tus habilidades sociales como emprendedor y persona. Una inversión sin lugar a duda debe ser grupos que te acerquen al emprendimiento y contactos con personas que puedan ser tus socios en un futuro.

Debo decir que un networking éxitoso también te puede llevar a tener buenos amigos así que no pierdas la oportunidad y haz tu círculo de amigos de emprendedores para que no te detengas en las ganas de emprender. Creeme es de los mejores consejos.

6) Ejercitate – Medita

Finalmente y no menos importante no olvides cuidar tu salud y tu físico. Número uno, nos guste o no, una persona se ve más profesional y admirable si está en forma. Por otro lado el ejercicio y meditación te llevará a liberar estrés y distraerte un poco de las rutinas de trabajo que corrompen tu creatividad. Si “no tienes tiempo” trata de seguir alguna serie de ejercicios en casa o sal a pasear a tu perro.. pero no cambies tu estilo de vida sólo por querer ser un emprendedor.

Bien llegamos al final de la columna. Estas inversiones que recomendamos no son las únicas, si bien hay mucho contenido en internet para darte nuevas idas también puedes pedir tips a tus amigos startuperos.

Un saludo y si te gusta COMPARTE,COMPARTE,COMPARTE

¿Vienes al #INCMTY? Platicanos de qué vienes a hablar a #Monterrey…

@PedroVallejo4 – Keep it weird –

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El #HomoEmprendus y 5 cosas que nunca se te ocurrió emprender en tiempos de campañas

Con este tiempo de campañas políticas, espacios en spots de televisión, la prensa más metida en donde debería estar siempre opinando sobre todas las deficiencias del sistema… es momento que el #homoemprendus (como acuñaremos en la columna de hoy por definir mejor la naturaleza del emprendedor) aproveche la oportunidad que esto significa. Practicamente tienes reunida a un montón de gente interesante y con experiencia: empresarios, políticos, prensa, estudiantes, entre otros… transmitiendo un mensaje de denuncia de lo que quiere la sociedad. Al mismo tiempo tienes un escenario iluminado con temas de conversación seductores donde TU IDEA puede ser el siguiente #caballodebatalla de cualquiera de los contendientes.

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Así que adelante… el día de hoy vamos a hablar de cómo tomar oportunidades para emprender de los tiempos de campañas políticas en tu comunidad.

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1. Escucha,identifica el spotlight.. y no te muevas de ahí

El #spotlight es el punto de enfoque en un escenario. Saca lo más dramático de tu personalidad y desarrolla una perspectiva desde donde las campañas son obras de varías escenas en donde la oportunidad decisiva está en el climax.

Tu necesitas ser espectador, tal vez un personaje de fondo… pero necesitas estar preparado para salir a la luz en el momento más adecuado. No estamos diciendo que seas miembro de una campaña o algo asi… tan solo mantén una distancia adecuada para que en el momento en el que alguien pregunte:

¿Cómo solucionar los problemas de seguridad? ¿Cómo envíar comida a esos pueblos lejanos? ¿Cómo hacer que la gente está comunicada? ¿Cómo conectar a internet a las personas que lo necesiten? ¿Cómo integrar al trabajo a las personas con habilidades especiales? Tu seas el emprendedor que tenga la primera propuesta en la mesa para solucionar el problema.

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2. Alínea tu idea/propuesta a una solución que las personas buscan

Sobre todo a las personas que ya tienen una idea o van paso a paso avanando en su proyecto las campañas son un momento excelente para validar tu idea. ¿Pensabas que hacías algo que la gente necesitaba? Observa con atención como responden las propuestas y mensajes de los candidatos a las necesidades de la gente. Muchos proyectos de emprendimiento social han emergido de propuestas incompletas o de oportunidades desatendidas por malos gobernantes. Ahí hay oportunidad y el tip es que vayas percibiendo el mensaje correcto para darle ese giro “atractivo” a tu producto y estar más seguro de que le estás dado al mercado lo que ellos quieren y no lo que tu piensas que quieren.

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3. Analiza qué ha aceptado la gente (en este contexto: tu mercado) y qué puedes llevarte para mejorar. Una vez que lo tengas compártelo con cuanta más gente puedas.

En campañas suelen escucharse comentarios de “Nos ofrecieron ROJO, Nos dieron NARANJA y pedimos AZUL” . Revisar el teléfono descompuesto de lo que la gente quiere y no se cumplió te puede alertar a ti oportunidades económicas de algo por lo que estarían dispuestos a pagar. Nunca sabes.. si tu producto o servicio ya esta muy avanzado hasta lo podías ofrecer mediante el gobierno para tener acceso a más personas. Muchos de los programas de educación, tecnologías y fondos recientes han funcionado de esta forma en los últimos años.

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Datlas ya le ha servido a agencias de marketing en este servicio.

 

4. Dale seguimiento a propuestas que pueden afectar en tu negocio

También tienes opinión… si tomaste la decisión de seguir de cerca lo que pasa a tu alrededor o puedes quedarte callado. Si no estás de acuerdo en algo.. PARTICIPA. Aunque se escuche muy #trillado alza la voz. Lo que pasa es que puede darse el caso en que tu.. por decir algo… tengas en mente algo enorme con el trasporte público de tu ciudad.. y uno de los candidatos de forma muy seria propone hacerlos “gratuitos” a toda la ciudad. Aunque tu entiendes que eso no va a pasar en un futuro cercano, representa una oportunidad para tomar e cuenta. (Este caso es basado en hechos reales y recientes. Veáse #DEBATE Gobernador NL “Caso candidato del stand 3”). Estate alerta de lo que puede afectar el proyecto de tus sueños,

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5. Mantente lo “más apartidista” posible… ¿Amigo íntimo de alguién? …mejor espera a que te necesiten

Finalmente les paso este consejo que engloba la actitud de un emprendedor frente a lo que pasa en su comunidad. A mi parecer el homoemprendus de hoy en día es alguien con margen de maniobra, una persona que defiende y predica la innovación para traerle un mejor futuro a su sociedad. De emprendedor a emprendedor@… esperate un rato antes de avalanzarte sobre un candidato o partido. Espera a que seas sumamente necesario y atiende el llamado que te corresponde

Hasta aqui el mensaje de hoy. Sé que muchas personas por su pasado son escépticas al sistema político.. yo también lo soy la verdad. Pero si llegaran a ser así, como yo, los invitaría a apreciar la puesta en escena que vemos cada 3 a 6 años como una oportunidad. Si son quienes traén la chispa emprendedora entederán que una oportunidad de impacto que puede ir de 100k a 4 millones de personas no se deja escapar así de fácil. Haz lo mejor que puedas, sigue los consejos con los que te sientas identificado y si algo o te suena deja tu comentario.

Te mando un saludo y en unos días abriremos el blog a nuevos emprendedores para conocer otras opiniones

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Si quieres participar o te gustaría compartir algo me puedes contactar

Y recuerda… “Keep it weird”

@TheDatlas

 

“Startups strategic meetings points” . Cuando un Starbucks deja de ser suficiente para tus juntas.

¿Cansado de tantas juntas en los Starbucks? ¿Sientes que es muy informal seguir citando en tu casa a tus proveedores? ¿Los restaurantes te resultan muy ruidosos para hablar de negocios?  Tal vez es tiempo de considerar otras opciones nuevas para obtener los mejores resultados de tus juntas. Aunque te parezca buena idea los cafés como el starbucks existen muchos otros establecimientos que ofrecen el ambiente adecuado para tus reuniones. En esta columna recomendaremos algunas estrategias para seleccionar los mejores lugares para juntas after-office, office time y early meetings.

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 1. Juntas durante After-office hours

Cuando alguien te pide una junta a estas horas debes de tener en consideración si la persona viene de alguna jornada laboral. Lo mejor para estos eventos es ser lo más relajado y flexible posible. Si el estrés del trabajo no se relaja adecuadamente probablemente tengas una junta tensa donde se batallará mucho para dar con los resultados.

Si con quien te reúnes es una persona de confianza, es probable que haya propuestas como “Nos echamos unas chelas” o “Vamos por unas cervezas”. Hay que tener mentalidad abierta para esto y estar abierto a este tipo de “facilitadores” de conversación. Claro para evitar salir de la formalidad de tu junta deberás de saber ser buen monitor y enfocarte en los temas principales de la junta.

Otra consideración es la comida, seguramente a la hora de la cena el apetito se viene feroz por lo que ofrecer una entrada o compartir una buena comida es buena opción para seguir la conversación y ser escuchado sin muchas interrupciones.
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Lugares que recomendamos para estos eventos son:

– Bares pequeños (no cantinas ni con música en vivo)

– Restaurantes con servicio de bar y si eres más tranquilo una cafetería con un buen menú.

– Eventos de “networking nights” (Como el de San Pedro Joven este 26 de Febrero)

Características de juntas a estas horas: Relajadas, flexibles pero no informales y amigables

Mejor timing: 19:00 – 21:00

 2. Office hours

Se da la situación de que las personas con las que te tienes que reunir tienen un trabajo de horario fijo y oficinas fijas. Siendo así usualmente estas juntas requieren más formalidad y muchas veces una agenda definida de temas a tratar. La idea no es estar tensos durante la junta, pero si dar resultados porque los socios con los que te reúnes tienen que reportar alguna razón por la que salieron de su oficina en esas horas.

Si van a decidir tomar alcohol, cuida de que sea solo una y preferentemente que estas juntas sean a media mañana. Esto les da tiempo a las personas de que en su mañana vean pendientes y al mismo tiempo evitas el sueño natural que le da a las personas después de comer. Muchos estudios comparten que tus neuronas están más activas durante mediodía, entonces si quieres que te pongan atención toma en consideración estos consejos.

Al buscar algún lugar, recuerda tomar en cuenta facilitadores como: conexión web (wifi), conexiones eléctricas y que el estacionamiento sea accesible para tus invitados. Toma en cuenta que por circunstancias de tráfico o estacionamiento se le puede hacer tarde entonces ten un margen de puntualidad preparado y ubícate en un lugar donde puedas separar asientos sin problema.

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Lugares que recomendamos para estos eventos son:

– Cafeterías con menú y bebidas de refill

– Cadenas de restaurante de fácil ubicación: Pizzerías, postrerías y fondas

– Oficinas nómadas en las que rentas un espacio para exclusivamente tener reuniones de trabajo

Características de juntas a estas horas: Organizadas, más formales y fluidas (breve y al grano)

Mejor timing: 11:00 – 12:00

3. Early meetings

Aunque no es lo más deseable, a veces las juntas tienen que estar por la agenda de la mañana. Y muchas personas para esa hora ya fueron al gimnasio o desayunaron, pero para la mayoría es la hora en la que su cerebro está despertando y para eso necesitan café.  Es importante valorar el tiempo de los socios con los que te reúnes yendo directo al grano en los puntos que quieren tratar.

Lo bueno de estas juntas es que normalmente no deberá haber mucha tensión porque de estas juntas surge un poco de reflexión para pensar qué puedes hacer en el futuro.

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Lugares que recomendamos para estos eventos son:

– Cafeterías que abran temprano con variedad de desayunos

– Terrazas con vistas inspiradoras

Características de juntas a estas horas: Suaves en donde es importante estar cómodo para ser  productivo y funcionan más como talleres para hacer planes.

Mejor timing: 9:00-11:00

Bueno esto es todo por la columna de hoy.  No queda más que recordarles que deben de disfrutar sus juntas y que sean ustedes mismos en todas sus juntas.  Aprovechen estos eventos para dejar una buena impresión y darles confianza a sus colaboradores de que trabajar con ustedes es la opción correcta. Les dejamos una buena lista de tips de cómo comportarse en la junta en esta presentación de slideshare titulada “17 Things powerful people Say”.

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Les contamos que por parte de #ThumbsUp ya estamos más cerca de nuestras primeras pruebas con el beta. Mantendremos al tanto de noticias y recuerden suscribirse en: http://www.thumbsupideas.com

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Startups ¿Por qué no siempre es bueno pensar AFUERA de la caja?

Seguramente a este momento todos hemos escuchado tan si quiera una vez esa metafora que dice “piensa fuera de la caja” que en otras palabras quiere decir piensa sin tomar en cuenta los supuestos, se creativo e imagina las cosas de forma en que no tengas limites. En más de 10 conferencias he escuchado este consejo, pero qué tal si nos ponemos a retar un poco este pensamiento… ¿Y si no fuera tan sano pensar fuera de la caja cuando hablamos de negocios?

En la siguiente columna  trataremos este tema y desde otra perspectiva abordamos este consejo trivial que al día de hoy presume de haber sido filosofía de muchas de las tecnologías disruptivas de la época.

436133626_91e15c98bb 1. Siempre hay una caja en la que te debes de quedar dentro, las reglas de la física seguirán aplicando

Lo cierto es que aunque por un momento podamos imaginarnos productos, servicios e ideas disruptivas hay que reconocer el límite. Me refiero a que una nueva idea puede traer tendencias y talves hasta nuevos inventos , pero siempre hay qué hacerse las preguntas de ¿Por qué no existe? y ¿Es el momento ahora? o ¿La gente está preparada para esto?

En la historia tenemos casos de éxito donde eventos específicos y algunos accidentes rompieron toda razón humana … pero recuerden no estamos hablando de estos inventos , estamos hablando de un negocio y otras fuerzas están implicadas. El mercado, los avances tecnológicos, facilidad financiera, capacidad de desarrollo, entre otros.  Los invito a cuestionarse esto y  pensar que tal vez para desarrollar una idea muy por afuera de la caja necesitarás 5 años, sin embargo en ese tiempo tal vez podrías lanzar hasta 3 ideas más aterrizadas a la realidad ¿Qué vale más la pena?

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2. Los mejores negocios no rompen un hábito, lo refuerzan

Este punto claro que es muy debatible, pensemos en las tecnologías de última época que vinieron a hacernos tener nuevos vicios y prácticas en la forma de convivir con el mundo. Pero si bien es cierto todos en algún punto tocan base con un hábito humano. Un ejemplo algo exagerado, pero real es este

Whatsapp > Llamadas celular > Mail > Viper > Llamadas Fijas >  Cartas > Telegramas > Morse > Mensajeros > Señales…

Detrás de todo esto está el hábito de la comunicación y cada una de las nuevas ideas en su tiempo pareció una locura o era muy por fuera de lo conocido… pero al final de cuentas reforzaban el hábito de la COMUNICACIÓN. Hay que tomar esto en cuenta, tomará mucha relevancia en el mediano y largo plazo de tu proyecto. Si no tienes cuidado y tu idea busca romper un hábito sin el impulso financiero necesario seguramente será una pérdida de tiempo y esfuerzo.

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3. El mercado avanza a pasos veloz, pero tu imaginación lo hace a pasos de gigantes

A este punto va directamente la pregunta de ¿El mercado está listo para tu idea? ¿Es el mejor momento de la época para lanzarlo? Claro que estamos hablando de ideas grandes, pero en general a cualquier escala podemos resolver esta pregunta con moderación.  Una solución que expertos proponen, es que si tienes una idea tan buena y no estás en el lugar correcto para lanzarlo, deberías de considerar mudarte para cumplirla. Es verdad algunos países están más avanzados que otros y muchas de las mejores ideas han nacido en ciudades primermundistas y llegan poco a poco al resto del mundo conforme el mercado lo permite.  Toma esta recomendación y tal vez hasta puedas encontrar un equipo al que le motive trabajar contigo desde otra parte del mundo.

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4. Las idea fueras de la caja pueden ser buenas, pero debes de ser un líder para que de verdad ocurra

Tomemos el ejemplo de Elon Musk. Un emprendedor nato que primero triunfó en Paypal para después lograr lo inimaginable con Tesla. Claro que este es un ejemplo de traer una idea totalmente lejos de lo habitual y probar que es posible encontrar mercado para esto (Específicando que no me refiero al hecho de elaborar un auto eléctrico, Tesla tiene una visión mucho más amplia que esto desde las innovaciones en su mecánica, batería y red eléctrica revisen más en su Wiki si tienen dudas). Verdaderamente hay que ser un líder y ganarse un poco de autoridad en el medio para romper todas las reglas con una idea fuera de la caja. Esto se puede hacer de muchas maneras, no forzosamente con una startup millonaria o teniendo 30 años de experiencia en cierto sector comercial. Sí tu eres un líder, ya sabrás como ir ganándote a los demás pero lo importante es que esta es una de las habilidades más importantes a ejercitar en tu etapa de “entrepreneur”.

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Hasta el momento es todo por la columna de hoy. Unas disculpas por no haber publicado en una semana, pero hay un proyecto interesante en un blog de la confederación europea de jóvenes emprendedores (yes.be) en donde algunas notas de este blog han sido traducidas para ser publicados ahí. Lo pueden revisar y compartir.

Ya saben, comenten y compartan… y recuerden

“Keep it weird”

@PedroVallejo4

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ANDROID vs. IOS ¿Dónde lanzar mi primera app?

¡Excelente! Se te ocurrió un app disruptiva y escalable que va a cambiar al mundo y seguramente te haga muy muy rico. Pero…. ¿Ya sabes en qué la vas a lanzar? Entre tantas opciones seguramente te fijas en las más importantes hoy en día: Android, IOS o Windows phone. Por lo pronto podemos empezar descartando Windows Phone dado que si te preguntará ¿Cuántos de tus amigos lo usan? seguramente me vas a responder que uno o uno y medio. Pero no te preocupes, si hasta el momento tu lógica te llevó a eso vas bien. Ahora en esta columna vamos a dedicarnos a comparar un poco la realidad detrás de invertir tu tiempo y dinero en desarrollar sobre estas dos bellas plataformas. Por lo pronto te dejo esta información de cuota de mercado por smartphone en México.

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Si nos guiamos por números y no investigamos tan a fondo llegaremos a la conclusión que llega cualquier desarrollador promedio hoy en día… “Mejor comienzo por Android porque más gente lo usa” pero….

¿Vas a vender tu app o vender algo dentro? – Es del común saber que los usuarios de Android son menos susceptibles a realizar transacciones con tarjetas de crédito desde su móvil o en internet. La tendencia es que esto cambie, pero por lo menos para los próximos 3-5 años las cosas van a ser muy similares. Entonces si vas a vender tu app mejor dale una palomita a IOS en este rubro, de lo contrario Android está bien.

¿Qué están usando tus usuarios “target” hoy en día? –  Ya sabemos que más gente está usando Android, pero esto no significa que la audiencia a la que tu quieres llegar necesariamente lo usa. Si, por ejemplo, hace 4 años trabajabas en una app para comunicación dentro de las empresas en todo caso te iba mejor Blackberry. Por la simple situación de que en las empresas la mayoría de los smartphones que les daban a los empleados eran de este tipo. Hay que considerar este factor cuando pensamos en que plataforma lanzar.

¿Si pudieras crecer a otro lugar, a dónde irías primero? – Si eres de los que piensa a futuro y de verdad confías en tu idea tal vez le quieras dedicar un par de años a tu app. Por facilidad de lenguaje y entornos económicos similares muchos emprendedores prefieren voltear a ver primero a Latinoamérica. Si tu caso es este, los números hablan por sí solos tal vez deberías de comenzar a considerar seriamente un desarrollo en el sistema del robot verde

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¿Con qué eres más familiar? – No te metas a lo desconocido. Si definitivamente nunca has usado una plataforma no deberías apostarle tu primer desarrollo. Desde la usabilidad, las actualizaciones, la forma de buscar información, entre otros, son aspectos a los que vas a perder sensibilidad. Junto con esto… entra una parte más técnica. ¿Qué es más fácil de entender en cuando a programación y desarrollo?

Un artículo muy interesante títulado “La falacia de Android primero” o en inglés “The fallacy of Android-first” promete que desarollar en Android 2 o 3 veces más que para IOS.  En concreto presume que por cada ingeniero para IOS necesitarás dos de Android. ¿Por qué dicen esto?

– Android cuenta con herramientas de desarrollo menos sofisticadas (Android Studio lleva muy pocas versiones, anteriormente se podía usar eclipse u otros)

Entonces al título del blog, no es una pregunta que se responde por lo que “más nos gusta”, hay que tomar factores de descapitalización y realmente que te va a servir para lanzar antes. Si te interesa conocer otras herramientas financieras revisa la columna anterior “Matemáticas para emprendedores”.

Por nuestra parte es todo para esta columna. Si sigues pensando en apps queremos motivarte a seguir haciéndolo. Te dejamos un buen tip en caso de que ya tengas un buen diseño y quieres ver como se ve el flujo de las pantallas:

– Flinto.com para los flujos

– Wideo.co para hacer videos de prototipos de apps gratis

– Canva.com si necesitas un diseño profesional y apropiado de una pantalla

Esperamos que les haya gustado. Sigan haciendo apps, para el 2015 se espera que el 68% de los teléfonos serán smartphones de acuerdo a The Competitive Intelligence Unit. Como recomendación personal, traten de integrarlas lo más que puedan a los “wearables” recuerden que son las nuevas tendencias. Les dejamos un saludo de parte del equipo y si vives en Monterrey o San Pedro te invitamos a este gran evento donde vamos a participar.

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Reserva Ya con la información de la imagen.

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@PedroVallejo4 y Linkedin: Pedro Vallejo

Referencias:

  • Falacia del Android Primero. http://techcrunch.com/2014/04/06/the-fallacy-of-android-first/
  • Google play crece más rápido que Appstore en 2014. http://siliconangle.com/blog/2015/01/19/appfigures-google-play-grew-faster-than-the-apple-app-store-in-2014/
  • IOSvsAndroid ¿Qué plataforma debería de usar?. http://mashable.com/2013/08/16/ios-android-development/

STARTUPEROS ¿Qué carreras son esenciales en tu networking durante universidad?

No sé ustedes, pero si tienen la bondad de estudiar en una universidad que les permita mezclarse con estudiantes de otras carreras podrán plantearse un día sacarle ventaja a eso. ¿Qué quiero decir? Que uno puede ser tan astuto y tan estratégico como para pensar que tener un par de amigos abogados no es para nada mala idea considerando la importancia de lo legal en un negocio. O que contar con amigo diseñador puede facilitar las cosas en tus primeros emprendimientos. Qué tal tener a tu amigo contador o economista que te ayude a manejar tus negocios y riquezas en el futuro. Esta columna es acerca de la forma en que podemos aprovechar nuestro tiempo de networking en universidad y para que al terminar esta hermosa etapa de tu vida puedas estar seguro de que no te faltó conocer a nadie que un día te puede ayudar a emprender el negocio de tus sueños.

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*Fuente: elaboración propia considerando los socios principales de cada uno de los grupos empresariales

Conforme un negocio pasa de la a idea a la etapa semilla (donde ya tienes un prototipo o clientes potenciales para ponerlo a prueba) comienzan a surgir requisitos a cubrir los cuales no necesariamente son tu área de especialidad. Claro, en un principio puede que tu o tus amigos tuvieran una idea pero al momento de buscar una primera implementación es donde uno empieza a explotar contactos, o como lo decimos de donde yo vengo “quemar cartuchos”.

Es entonces hasta cuando empiezas a valorar el “exposure” que te dio tu universidad… algún maestro sabelotodo, un amigo que es hijo de no se quién, el amigo que es primo o conocido de quien sabe dónde y te das cuenta que tu red social tiene un valor importante para comenzar a hacer negocios.  ¿Por qué comenzar en carrera? bueno… los números no mienten la mayoría de las personas se inspira, intenta, fracasa o logra hacer un negocio durante sus estudios universitarios. Pueden revisar mi columna anterior por si les queda una duda de porque es una buena recomendación hacerlo asi.

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Entonces  Top 5 ¿Quiénes no te pueden faltar en tu carrera y por qué?

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  1. Marketing, Branding o Comunicaciones / Communications

Es básico darte a conocer para comenzar a tener clientes. Un inversionista te va a dar una mejor valuación siempre y cuando tengas más clientes. Y no sólo esto, la ayuda va desde realizar una investigación de mercado hasta apoyarte a comunicar lo que verdaderamente es el valor agregado se tu idea.

En concreto:

  • Trabajo de difusión y diseño de marca
  • Manejo de redes sociales
  • Apoyo en entender el comportamiento del consumidor

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  1. Contadores, Financieros o Economistas / Accountants

“Lo que no se mide no se puede mejorar”. Por un lado este tipo de formación académica les da a sus profesionistas una ambición por medir y contar las cosas. De esto a que hay muchos factores financieros y contables que inversionistas solicitan a lo largo de un proyecto. Es importante dejarle los negocios a este tipo de personas y entender el potencial de la idea con base a indicadores medibles.

En concreto:

  • Proyecciones financieras
  • Labor de presentación con inversionistas y contactos del medio
  • Entendimiento del sector comercial

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  1. Programadores y desarrolladores web / Developers

Al día de hoy seguramente cualquier tipo de negocio necesita una conexión con la tecnología. Desde una página web, un blog, una app o hasta algún software especializado. Siempre ten un amigo programador que te traduzca todas estas necesidades a tu idioma y sea un buen líder de futuros proyectos.

En concreto:

  • Conexión de tu proyecto con tecnología
  • Generación de página web
  • Base de datos con información del negocio para conectar con tus clientes

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  1. Diseñadores Gráficos / Graphic designers

Clave en tu startup tener un amigo cercado diseñador gráfico sobretodo por que por fuera cobran muy bien. Estos te pueden diseñar tu logo, tarjetas, banners para redes sociales, página web y un sinfin de cosas que te va a destacar sobre otros proyectos iniciales. Una buena imagen te da profesionalismo en presentaciones con inversionistas y esto siempre es bien valorado.

En concreto:

  • Generación de identidad de marca
  • Advertising para página web
  • Presentaciones corporativas y manifiestos

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  1. Abogados / Lawyers

Estos tipos son difíciles de conseguir, pero están en el tope de ranking porque cualquier negocio tiene necesidades legales tarde que temprano. Un contrato bien hecho, con buen sustento legal no es fácil de conseguir en estos dias. También son un apoyo importante en la confidencialidad con la que haces negocios y pueden ser una llave segura a que todos tus proveedores te cumplan a tiempo. Considera de verdad siempre estar cerca de ellos porque en cualquier momento uno con experiencia te podrá dar muy buenos consejos.

En concreto:

  • Consideraciones legales como NDA y algunas contables del negocio
  • Contratos con proveedores y empleados del negocio
  • Registros de marca y propiedad intelectual

Recomendaciones finales

Espero que les haya gustado esta columna y sé que hay muchas otras carreras a que sacarles provecho durante universidad. No tengo nada en contra de ninguna, pero en mi experiencia estas son de las cinco que hoy en día los emprendedores demandan más en sus equipos. Agradezco a todas mis amistades de universidad y para cualquier tipo de lector los invito a dejar sus comentarios.

Por último otra recomendación es ir trabajando fuertemente en estas redes sociales donde en un futuro vamos ir almacenando contactos. Sobre todo hacer un perfil de mucho estilo  en Linkedin

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De parte del equipo les deseamos que empiecen este año con muchos contactos y si quieren conocer el equipo completo de nuestra aplicación de ridesharing ThumbsUp pueden dar click en nuestros nombres:

*Pedro Vallejo – Economía y Estrategia
*Jurgen Feuchter – TI y PM
*Juan Mendez – TI y conexiones
*Alberto González – Diseño y experiencia de usuario

Con confianza agreganos en Linkedin. No olviden suscribirse enwww.thumbsupideas.com y seguirme en twitter @PedroVallejo4