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¿Cuánto cuesta una buena UBICACIÓN para tu negocio? – Caso Nuevo León, Datlas research

Durante el año hemos hablado de ¿Dónde ubicar tu negocio? , consejos para las mejores ubicaciones, considerar la dinámica de tu cliente, factores a tomar en cuenta y hoy nos toca profundizar un poco en el factor precio cuando de encontrar la mejor ubicación se trata.

Aclaramos que no somos una empresa de real Estate, lo que hacemos es “analytics” de grandes cantidades de información orientados a insight y conocimiento de mercado comunicado de la forma más clara posible. En ese sentido en esta columna comunicamos nuestros hallazgos de valor de suelo comercial para Nuevo León, México. Una de las 3 zonas con más impulso económico en el país (México).

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En nuestro primer análisis de tipo “real estate” o bienes raíces es sobre Nuevo León. Nos fuimos a evaluar la oferta comercial de bienes raíces en línea de los últimos 2 años. Con ello estimamos los precios por metro cuadrado cuando se trata de operaciones de renta con un presupuesto aproximado de $10,000 MXN. Los hallazgos se muestran en el siguiente gráfico. Respondiendo a la pregunta

¿Cuántos metros cuadrados comerciales se rentan con $10,000 MXN de renta?

($540 dólares mensuales ó €455 euros)

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El top 5 de zonas más caras por metro cuadrado, que hace sentido donde hay más expansión de centros comerciales, son:

  1. San Agustín, en San Pedro GG 19 m2
  2. Carrizalejo, en San Pedro GG 23 m2
  3. Valle oriente, en San Pedro GG 25 m2
  4. Obispado, en Monterrey 30 m2
  5. Mty – Centro, en Monterrey  34 m2

(Saltamos a Monterrey y San Pedro de la posición 3 y 4 porque integran un promedio de otras zonas ya consideradas).

La zona comercial de mayor lujo a destacar es sin duda San Pedro Garza García. Hablamos de que en este municipio se encuentran corredores como el de Lázaro Cárdenas (San Agustin), Gomez Morin (Carrizalejo) y Valle oriente que aportan una gran proporción de PIB (producto interno bruto) al Estado cuando de servicios se trata.

Por otro lado la zona vecina de Monterrey es el corazón de la ciudad. El municipio donde mayor tráfico de personas hay y hay mucho más oficinas pequeñas que son intensiva en mano de obra o que dan servicios profesionales a los grandes corporativos de la ciudad.

Y ya que entramos en tema de perfiles de actividades que realizan quienes trabajan en oficinas con presupuestos de alrededor de $10,000 mxn mensuales. Estos espacios de renta ¿Por qué tipo de negocios son principalmente demandados?

A continuación un análisis con datos de Google, INEGI y otras fuentes.

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Los 5 giros que más demandan espacios en estos presupuestos podrían ser los siguientes

  1. Banca múltiple
  2. Servicios de Acceso a computadoras
  3. Centros de impresiones
  4. Bufetes jurídicos
  5. Servicios de contabilidad y auditoría

Si bien una oficina de banca múltiple suele tener más presupuesto que un servicio de auditoría lo anterior es una estimación según datos de la INEGI y sugerencias de expertos en bienes raíces. Quién quiera ofrecer un espacio de renta para estos presupuestos podrá enfocarse en estos giros.

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¿Cómo quedó tu plan de negocio después de conocer los precios? Posicionarse en alguna buena zona tal ves requiera de un poco más de presupuesto o tratar de buscar opciones de cowork u oficina compartida. Hay que evaluar todas las opciones y como siempre te recomendamos hacer uso de nuestra plataforma DATLAS.

 

Hasta aqui la columna, deja tu opinión ¿ Qué negocio quieres abrir en el 2019?

y comparte con tus amigos emprendedores

 

Saludos

@TheDatlas

Keep it weird

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Adictos a emprender – Dichas y sufrimientos

La dicha de emprender conlleva un subibaja de emociones – Anónimo

Estamos de regreso con un nuevo post para compartir un poco de las semanas atareadas que hemos tenido en ThumbsUp. También tomarnos un tiempo para reflexionar sobre la “dicha” y no tan “dicha que con lleva el emprender.

Comencemos por este último punto, tomando en cuenta esta imagen que hace poco estaba circulando en redes sociales. Traduciendo: “La dicha relativa del emprendimiento”.

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  1. De alguna manera, emprender es como iniciar una dieta, comenzar a hacer ejercicio o abrir un libro. Cada una de estas actividades necesita esfuerzo y dedicación.
  2. El primer efecto es estar motivado, contarle a todos tus conocido lo que estás por hacer y cuánto empezaste a gastar (tiempo y dinero) para prepararte mejor.
  3. Luego en la medida que quieres tener todo cubierto te empieza a dominar presiones externas, situaciones que no puedes preveer y te sientes cansado
  4. Si tienes suerte te vienen espasmos de éxitos que poco a poco te van motivando para seguir cuesta arriba
  5. Ante subidas por buenas noticias, éxitos y ventas cerradas vienen un montón de caídas por sorpresas, enojos y fallas en tu equipo.
  6. Finalmente… lo lograste haz emprendido tu sueño

No quiero sonar pesimista, simplemente los baches en el camino del emprendedor son muchos para llegar a la cima. Pocas sabemos o poco nos cuentan de las dificultades por las que personas exitosas han pasado… y no hablo de algo como:

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Sino de los que verderamente han construido enormes fuentes de empleo y nuevas tecnologías a partir de muy poco o de nada. Traten de rodearse de gente que inspira, busquen figures que valgan la pena seguir y motivense de tan minúsculo éxito tengan en su emprendimiento.

En la segunda parte de la nota les compartimos un poco de lo que estuvimos ahciendo en las últimas 2 semanas:

EGADE GLADIADORES – Presentamos un nuevo emprendimiento de georeferencia con mucha aplicación para estrategias de negocios. También es una herramienta que utilizamos en ThumbsUp para ubicar pick-up points

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FAST FORWARD CHALLENGE – Nos pronunciamos como afortunados finalistas después de un 2do pitch en esta competencia. Ahora somos 10 participantes y continuamos buscando uno de los primeros lugares.

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LaCapital centro de coworking antes de iniciar el evento

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Nuestro pitch (5 minutos, estuvimos correteados) sobre nuestro producto. Después hubo retro de los jueces, en general identificamos oportunidades que nos apoyan a mejorar.

El siguiente paso de esta competencia es la producción de un video comercial. Ya teníamos un par de cosas trabajadas por lo que en la siguiente columna seguramente le estaremos haciendo promoción. Crucen dedos porque en el INCMTY se entregan los primeros lugares.

Si te gusto la columna, el mensaje o lo que estamos haciendo comparte y deja tus comentarios. Cuéntanos también a qué te dedicas y qué tal ha sido tu experiencia emprendiendo.

@PedroVallejo4 – Keep it weird – 

Matemáticas simples para emprendedores: Valuación, costo por usuario y TIR

Todos aprendimos un poco de matemáticas en la escuela. Aburridas, complejas o emocionantes al emprender cualquier negocio obligadamente hay que desempolvar un poco esa calculadora y los cursos que tomamos de Excel. Por más extraño que suene, estas habilidades van a ser requisitos importantes al momento que solicites una inversión.

En esta columna hablaremos un poco de cómo obtener tu valuación, el costo por usuario y la tasa interna de retorno. Con el fin de que tengas esta información habilitada para tus siguientes presentaciones. No te preocupes no hay porqué quebrarse la cabeza todo esto es sencillo y si pasaste secundaria son matemáticas a tu alcance.

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1) Valuación

¿Cuánto vale tu idea? ¿Tienes un prototipo? ¿Tu equipo lo puede sacar todo adelante?

Hay varias formas de hacerlo correctamente. Depende la forma que lo hagas vas a obtener un número “muy maquillado” o no. En un principio lo recomendable voltear a ver a startups similares a la tuya. Por más disruptiva que sea tu idea “google it” y encontrarás algo que te sirva. Te recomiendo también revisar de cerca la página de angel.co donde claramente te anuncian la forma y cantidad. Ejemplo:

Snapchat

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¿Qué es lo relevante de esto? Saber de qué magnitud fueron los levantamientos de capital en una etapa en la que la startup era de un tamaño similar a la tuya. Para conocer su crecimiento hay que investigar un poco más de la historia de la aplicación y para esto puedes revisarlo en su página web, Wikipedia, contactárlos o nuevamente “google it”.

Además de esto hay que inferir un poco para reconocer que no es lo mismo una Startup que empiece en una ciudad-hub de tecnología de moda como Silicon Valley que en cualquier ciudad del mundo. No es correcto tomar la valuación literal, si no quieres entrar en tantas complejidades trata de dividirlo por la mitad o un número que sea realista para el lugar donde vives.

Otra técnica es una valuación interna, que aunque tampoco es muy exacta, te da un valor real frente a inversionistas aversos al riesgo o que no les guste invertir en startups. Hablo de tomar a valor de mercado cada hora que le has dedicado a la startup. Por ejemplo si semanalmente dedicas 40 horas en un año habrás sumado unas 2,080 horas de trabajo. Si trabajas con un equipo también podrás tomar en cuenta las de ellos. Claro a esto es muy válido ponderarlo con el valor agregado al mercado de tu idea.

En general yo recomendaría hacer un estimado de las dos formas y quedarse con algo en medio. Siempre habrá que valorar ese número con dos o tres expertos que junto con esto revisen tus posibles retornos de inversión y potencial de crecimiento para generar un valor más adecuado.

Al final de cuentas los cálculos de valuación en una petición de capital se anuncián así

“Ofrecemos el 10% de nuestra startup a cambio de $100,000” – Valuación 1m

Lo calculamos con una regla de 3 simple donde:

Sí 10% es a $100,000 entonces 100% es a ________ (1*100,000/0.1 = 1,000,000)

2) Costo por usuario

Este cálculo es mucho más conciso. Podemos decir que hay uno sencillo y otro más complejo depende del nivel de información que se podamos conseguir.  Si ya tenemos una base de usuarios podemos hacerlo tal como el ejemplo de public.brightside.io

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Para calcularlo hacemos una simple división de todos los costos de la empresa reportados entre el número de usuarios que tenemos. Sencillo

Costo por usuario = Total de costos / Número de usuarios

 Una fórmula un poco más compleja involucraría aislar los costos que van directamente al mantenimiento de los usuarios como atención al cliente, costo directo en servidor, entre otras.

Fuentes:

3) Tasa interna de retorno

Muchos le sacan la vuelta a este cálculo por pensar que es difícil pero con las facilidades que nos otorga Excel no nos tomará más que unos minutos para poder obtener la TIR. La tasa interna de retorno o la tasa de rendimiento económico es una tasa de rendimiento utilizada en el presupuesto de capital para medir y comparar la rentabilidad de inversiones

Se opera de la siguiente forma:

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Ingresamos el costo inicial. Puede ser por ejemplo la inversión que pides para el desarrollo de tu proyecto durante el primer año. Luego los ingresos que con base a tus pronósticos planeas tener durante los periodos mencionados. Después calculas la TIR a diferentes temporalidades con la fórmula =TIR. De esta forma observamos como nuestro proyecto es rentable a 3 o 5 años. Si basas tu TIR en pronósticos en realidad no estamos sustentando con la información correcta la información, pero sirve de referencia y no te verás desarmado si otro emprendedor alardea de su % de retorno.

Muchas gracias por leer esta columna espero les haya servido para aprender un poco o retomar lo que ya sabían. Ya saben matemáticas para emprendedores “It’s not rocket science” .

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Sigan avanzando y no vuelvan a presentarse desarmados a una junta con inversionistas. Recuerden siempre esta información y busquén más referencias como ¿Cuál es una TIR razonable y atractiva para un inversionista? ¿Entre que rango debe de andar mi costo por usuario? ¿Cómo puedo calcular mi valuación si sólo tengo una idea?

Deja tus comentarios y comparte. Por último queremos invitarlos a un evento al que nos acaba de convocar el Instituto de la Juventud San Pedro. Estamos muy agradecidos y estaremos contando más los siguientes días.

Poster San Pedro

Saludos y no olvides suscribirte en: http://www.thumbsupideas.com

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Ya viste el video de ThumbsUp… échale un ojo

Miniatura

Video Nuevo: 

Video Nuevo: 

Video Nuevo: 

Estamos muy felices de terminar finalmente nuestro video de la aplicación. Aunque como siempre hay algunos detalles mejorables, quienes lo hicimos no somos diseñadores especializados por lo que este resultado lo consideramos un éxito. Juzgalo por tu propia cuenta y coméntanos que opinas.

De nuestro aprendizaje recomendamos de videos para startups las siguientes plataformas:

+Goanimate

Donde puedes trabajar un sinfin de animaciones donde se muestran personas con diferentes emociones. Muy útil si tienes mucho tiempo y creatividad. Los costos son elevados, pero siento que vale la pena si te conviertes en un buen profesional.

+Wideo

Por otro lado nosotros usamos este. Es muy amigable, tiene varios bugs, pero te permite hacer videos simples desde templates como el que mostramos. Es para los que tienen menos presupuesto y tiempo.

En fin si conoces otro más platicanos también

Saludos

@PedroVallejo4