Así se vivió el lanzamiento del BARÓMETRO COMIR ft. DATLAS en el CNIR 2022 ( Congreso Nacional de la Industria de Reuniones) – Ecosistemas Datlas

Las cámaras de industrias, aunque son atípicas para la mayoría de startups, son principales impulsores de los negocios en las sociedades modernas. No es la excepción cuando hablamos de la «Industria de Reuniones» o MICE (Meetings, Incentives, Congress & Events). En pocas palabras todo lo que conlleva turismo vinculado a: Ferias, Convenciones, Exposiciones, Congresos, Seminarios y Viajes de Incentivos.

En México, la COMIR (Consejo Nacional de la Industria de Reuniones) es el consejo que reúne a las asociaciones más importantes de esta industria. Y la semana pasada, junto con Datlas, participamos en el marco del CNIR (Congreso Nacional de la Industria de Reuniones)

En esta columna te compartiremos todo lo que vivimos en este evento.

Sobre COMIR

COMIR es un consejo de consejos cuando de la industria de reuniones hablamos. Esto quiere decir que es una asociación que representa a gran parte de esa aportación del 1.2-1.5% del PIB en México que proviene de reuniones de ejecutivos, corporativos y organizaciones (MICE).

Esta industria es abundante de información, sin embargo llegar a ella puede ser costoso, confuso y necesitas cierto nivel de conocimiento para poder explotarla. Entre Datlas y COMIR hemos hecho mancuerna para poder sacar el mejor valor de los datos.

Imagen del Lanzamiento del Barómetro de la Industria de Reuniones.

Imagen del Primer Foro de Políticas Públicas de COMIR

Sobre CNIR

El CNIR es uno de los eventos más importantes que respalda COMIR. En este congreso de la industria de Reuniones fuimos convocados a compartir nuestro conocimiento sobre tableros y dashboards de análisis.

En este evento hubo más de 30 conferencias, programas educativos y más que nada un valioso networking en la industria en este resurgir tras la pandemia.

Sobre el Observatorio de la Industria de Reuniones

Desde hace tiempo, la OMT (Organización Mundial del Turismo) , propuso que las organizaciones con liderazgo y que aportan valor al Turismo deberán de comenzar a desarrollar observatorios turísticos.

Estos tienen como punto de partida monitorear y socializar la importancia del Turismo en distintas regiones del mundo. Así mismo brindar una trazabilidad oportunidad del momentum de la industria

Sobre el Barómetro de la Industria de Reuniones

El Barómetro de la industria de reuniones es una ventanilla única de información que integra una buena parte de los datos generados en la industria. Cuenta, en su versión 1.0, con 5 secciones:

  1. Economía de Reuniones
  2. Marco General de Reuniones
  3. Centros de Convenciones
  4. Monitoreo de Visitantes
  5. Relevancia del Destino
Fotografía en el evento de Lanzamiento con Gustavo Stauffer , líder de proyecto, y Pedro Vallejo de Datlas

Cierre

Hasta aqui la columna de hoy. En breve queríamos compartir esta experiencia que tuvimos sobre la versión 1.0 . De aqui en delante seguiremos desarrollando en conjunto a los líderes de industria esta iniciativa. Mantente al tanto en nuestras redes @DATLASMX

Equipo Datlas

– Keep it weird –

La analítica de datos para la recuperación de Turismo post pandemia. – Investigación Datlas

En los dos últimos años el sector turístico ha dado un giro drástico y muchas de aquellas cosas que hacíamos para disfrutar del tiempo libre, no son tan sencillas en el mundo COVID. Una de ellas, que sin duda es de la que más echamos de menos, es viajar y hacer turismo.

** Te puede interesar: Conocer el tamaño del PIB TURÍSTICO por ESTADO de la República para México

Este cambio ha tenido para el sector turístico un impacto negativo y ha dejado cifras demoledoras. Debido a la pandemia, los ingresos de 2020 en el sector turismo cayeron más de 77%, con casi menos de 90 millones de turistas internacionales y un gasto inferior en un 80%, respecto a 2019.

Ante esta situación para Datlas es importante tener una debida recopilación todos los datos que genera un hotel o cualquier otro tipo de empresa turística y sacarles el máximo resultado, obteniendo respuestas sobre el debido manejo para obtener una respuesta satisfactoria y cuáles deberán ser los pasos a seguir a cerca del negocio, se convierte en imprescindible. Se trata de una ventaja competitiva que reducirá la incertidumbre al mínimo y permitirá a las empresas de este sector tan castigado tener un mejor resultado.

*** Te puede interesar : «Desarrollando un Dahsboard de Inteligencia Turística»

¿Qué es el análisis de datos?

El análisis de datos es el conjunto de herramientas informáticas que permiten manipular, gestionar y transformar datos, independientemente de su volumen, con el objetivo de obtener respuestas objetivas y eficaces. La tecnología nos proporciona herramientas que simplifican el proceso y ofrecen información útil y efectiva.

El análisis de datos en el sector turístico.

El análisis de datos y el uso de herramientas para el tratamiento del sector turístico se ha convertido en los últimos años en un gran aliado de la transformación digital de las empresas. Si, además, incorporamos el factor pandemia a la problemática a la que nos presentamos en el tiempo COVID, un sector clave de la economía es el turismo por ello necesita reaccionar pronto y rápido.

El análisis de datos nos permite transformar los datos en información útil para las empresas del sector turístico y les permite obtener respuestas objetivas que sirvan como cimientos para definir y optimizar sus estrategias de ventas.

** Te puede interesar: Análisis de AIRBNB: Monterrey VS. Mérida

¿Qué beneficios aporta el análisis de datos al sector turístico?

El principal atractivo del análisis de datos está en su capacidad de predecir comportamientos, expectativas y necesidades futuras de los consumidores, permitiendo a las empresas tomar decisiones de negocio más inteligentes y seguras. Como lo son:

  • Detectar tendencias
  • Conocer al cliente
  • Agilizar la toma de decisiones
  • Optimizar procesos
  • Atraer y fidelizar clientes
  • Desarrollar productos y servicios personalizados

El análisis de datos es uno de los grandes proyectos públicos en transformación digital, esto se hace posible gracias al análisis masivo de datos, dotando de soluciones tecnológicas.

Todo ese ecosistema de información genera un destino turístico inteligente en el que la comunicación y la publicidad se reducen al máximo y se transforman en información útil. En ese sentido, los destinos inteligentes conectan y centralizan toda clase de soluciones digitales, desde mapas, audioguías y puntos de interés turístico basados en la geolocalización y la realidad aumentada, hasta aplicaciones móviles con horarios y opciones de transporte o webs que visualizan la información en tiempo real.

Equipo Datlas

– Keep it Weird-

Caso de Estudio: Popular Times de Google para 20 lugares de Nuevo León – COLUMNA DE INVESTIGACIÓN DATLAS

En este blog se explica cuál fue el análisis del cambio en recurrencia de 20 lugares característicos en Nuevo León, a través de una API se logró obtener información del Popular Times de Google para los años 2020 y 2022

¿Qué es y cómo funciona un api?

La expresión Application Programming Interface o en español, Interfaz de Programación de Aplicaciones, originó el acrónimo API. Las API son «traductores» cuya función es conectar sistemas, software y aplicaciones. Con las API es posible ofrecerle una experiencia de uso más familiar a las personas

¿Qué es y cómo funciona Popular Times de Google?

Para determinar los horarios populares, los tiempos de espera y la duración de las visitas, Google utiliza datos agregados y anónimos de los usuarios que han optado por el Historial de ubicaciones de Google. Los horarios populares, los tiempos de espera y la duración de las visitas se muestran para su empresa si recibe suficientes visitas de estos usuarios. No puedes agregar manualmente esta información a tu ubicación, y solo aparece si Google tiene suficientes datos de visitas para tu empresa

Los datos de la visita pueden incluir:

  • Gráfico de horas populares
  • Datos de visitas en vivo
  • Duración de la visita
  • Estimaciones de tiempo de espera

Visualizar la información de visitas comparando los años 2020 y 2022 con información de calificación, número de calificaciones y conteo de popularidad

Fuente: Elaboración propia con Popular Times de Google

Fuente: Popular Times de Google

El caso de estudio contempla 20 lugares dentro de Nuevo León, la intención es observar con datos de Google como se califica ese lugar, cuántas calificaciones se dieron y su actual popularidad tomando como referencia el mes donde se hizo la captura de la información. En este caso se obtuvieron datos de 20 lugares característicos de Nuevo León, la primera captura se realiza en Julio del 2020, la segunda se hace en Febrero de 2020. Los lugares que se analizaron son los siguientes:

  • Arena Monterrey
  • Bioparque Estrella
  • Cintermex
  • Cola de Caballo
  • Estadio BBVA
  • Estadio de Béisbol Monterrey
  • Estadio Universitario
  • Grutas de García
  • Macroplaza
  • Mirador del Obispado
  • Museo de Historia Mexicano
  • Museo del Noreste
  • Museo del Palacio Municipal
  • Museo MARCO
  • Palacio del Obispado
  • Parque Ecológico Chipinque
  • Parque Ecológico La Huasteca
  • Parque Fundidora
  • Paseo Santa Lucía
  • Presa de la Boca

Cabe destacar que se tienen ciertos alcances en el análisis de la información ya que algunos lugares no presentaban información al momento de la captura de información.

Diferencia de calificación por año 2020 vs 2022

Mueso MARCO, La Huasteca, Chipinque son los lugares que tenían una mayor calificación comparado con el 2022, por otro lado el lugar Cola de Caballo es mejor calificada por los usuarios en 2022

Fuente: Popular Times de Google

Diferencia de conteo calificación por año 2020 vs 2022

Reiterando el alcance del estudio: No todas las ubicaciones presentan información. Por ende se analizan solo los lugares que cuentan con información

La Macroplaza se lleva el #1 del conteo de calificaciones por los usuarios en ambos años, cabe destacar que el conteo de información es mayor en 2022 dado que las calificaciones que se toman del lugar es un acumulado de años previos

Fuente: Popular Times de Google

Diferencia de popularidad por año 2020 vs 2022

Cintermex es de los lugares más concurridos durante el 2022, mientras que la popularidad del Parque Chipinque se reduce en estos daños pudiéndose explicar por la reducción en el aforo de las personas

Fuente: Popular Times de Google

Como conclusión existen oportunidades inexploradas de los datos de Google en horarios populares dentro de la academia y los negocios

  1. Los datos populares de Google representan una mina de oro de datos hasta ahora inexplorada para los investigadores
  2. Construir un propio visualizador de mapas de Google y recopilar datos en tiempos populares en las ubicaciones registradas en el mapa de Nuevo León
  3. Mostrar cómo se puede geo-codificar y mapear todas estas ubicaciones sin costo alguno, y cómo puede aprovechar estos rastros digitales para obtener información sobre las diferencias interculturales en los presupuestos de tiempo (es decir, cómo las personas en una cultura en particular tienden a pasar su tiempo)
  4. Enfocar las fuentes de sesgo y otras trampas potenciales al usar los datos de Google Popular Times con los que los futuros investigadores deberían lidiar al configurar su investigación

** Te puede interesar nuestro ejercicio de levantamiento de información usando sensores, cámaras y antenas en festivales masivos.

Hasta aqui la columna de hoy. Síguenos en @DatlasMX para mantenerte al tanto de nuestros nuevos episodios de PODCAST «CAFÉ DE DATOS» TEMPORADA 5 o los lanzamientos de DATLAS ACADEMY.

Equipo Datlas

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LAS 5 DE DATLAS EN EL TIANGUIS TURISTICO DE MÉRIDA: Analytics, exposición Glampling, Tendencias y Nuevo León- ECOSISTEMAS DATLAS

El fútbol tiene su mundial, la fórmula uno su carrera, las películas los óscares.. pero ¿El Turismo? Al menos en México uno de los eventos que convoca a toda la comunidad de expert@s de turismo es el TIANGUIS TURISTICO. Este gran evento convoca a todos los Estados de la República en un sólo espacio para buscar generar nuevas colaboraciones en esta industria que le aporta casi el 8% del PIB al país.

Desde Datlas tuvimos oportunidad de ser convocados por el Clúster de Turismo de Monterrey y Turismo Nuevo León para presentar un caso de éxito de colaboración de datos. En esta columna te contaremos la perspectiva de una startup en este gran evento y te compartiremos algunos aprendizajes.

1) Sobre la exposición

Un recinto de primer-mundo en el Centro de Convenciones s. XXI al Norte de Mérida. Que justo uno de los eventos con los que fue inaugurado fue este Tianguis. Con amplias salas para eventos, patios, una sala de cine propia (Que se utilizó para dar conferencias) y a un costado del asombroso MUSEO MAYA.

En el interior, cada Estado tenía su propio espacio donde lucía alguna caracterización junto con mesas de trabajo para la delegación de profesionales que la acompañaba.

2) Sobre analítica

Tuvimos oportunidad de compartir el proyecto de DASHA: Inteligencia Turística

En este proyecto colaborativo dimos una introducción al proyecto

Si quieres revisar la presentación la puedes consultar aqui

Y si quieres escuchar el audio de la charla está en el podcast Café de Datos

3) Glamping

Esta nueva tendencia de «camping» de lujo o con acceso a lugares exclusivos. Escucha qué tal opinan los expertos ¿Crees que esta tendencia crezca en tu ciudad próximamente?

4) Tendencias

Hablamos de Industria de Reuniones, entre muchas conferencias, asistimos a estas para acompañar a COMIR en sus actividades. Nos pareció interesante la perspectiva de ver a los eventos por ZOOM como un híbrido y/o complemento de los eventos de «carne y hueso».

5) Sobre la delegación de Nuevo León

Un gran equipo en colaboración y de trabajo se vivió durante los días del evento. Cada delegación llevaba a sus equipos, pero en Nuevo León se vio un espíritu de atracción a otras entidades y expertos de Turismo buscando experiencias como las de EcoTurismo, rutas homologadas y tecnología en Nuevo León.

Hasta aqui la columna de hoy ¿Cuáles crees que serán las tendencias de Turismo? Comparte tus comentarios en nuestras redes @DatlasMX . Recuerda suscribirte a datlasacademy.com para recibir tus cursos gratuitos sobre introducción a storytelling de datos y definición de KPIs.

Equipo Datlas

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AIRBNB En la zona metropolitana de Monterrey – DATLAS COLUMNA DE INVESTIGACIÓN

En Monterrey NL y su zona metropolitana cuenta con las condiciones necesarias para ser cede del turismo mundial, entre sus distintas empresas que promueven el turismo de negocios, sus grandes centros médicos que impulsan el turismo medico, así como los cientos de lugares y atractivos a visitar.

Todos estos visitantes a la sultana del norte tienen la misma necesidad, el hospedaje. Sin duda esta ciudad tiene cientos de hoteles distribuidos por toda la ciudad, pero una alternativa atractiva para miles de turistas es la de un Airbnb. Esta solución para hospedarse esta presente en la zona metropolitana y a continuación veremos algunos datos importantes que hemos encontrado analizando la oferta de esta compañía en la ciudad de Monterrey.

** También te puede interesar nuestro complemento a este análisis escrito en la columna de «Análisis de AIRBNB para México: Mérida Vs. Monterrey»

¿Cuántos Airbnb’s hay en la zona metropolitana de Monterrey?

Para finales del 2021 en Monterrey y su zona metropolitana se contabilizaron un total de 2,408 Airbnb’s. De todos los municipios de la zona metropolitana, si contabilizamos los alojamientos que hay en los municipios de: Monterrey, San Pedro, San Nicolás y Santa Catarina estos suman una cantidad de 2,189 o el 91% de todos los Airbnb’s.

¿Cuáles son los tipos de alojamiento y cual es la distribución?

Airbnb es famoso por tener una variedad enorme de tipos de alojamiento, desde un Ovni en el Reino Unido hasta una cueva en la cara de una colina en Francia1. Sin embargo, en Monterrey y su zona metropolitana los distintos tipos de alojamientos se pueden agrupar de manera sencilla en 4 grupos, los alojamientos enteros, las habitaciones privadas, las habitaciones competidas y los alojamientos distintos que podemos agrupar como otros.

** Te puede interesar nuestra columna de: «AIRBNB en CDMX»

¿Cuáles son los rangos de precios de Airbnb en la zona metropolitana de Monterrey?

Algunos datos que podemos encontrar a considerar los precios por noche de los alojamientos por municipio son la media del precio, así como el precio mas barato y mas caro.
La media mas alta la tiene el municipio de Santiago con $1,460, pero el precio mas alto por noche se encuentra en el municipio de Monterrey con $16,060.
El precio mas bajo de alojamientos por noche se encuentra por igual en $200 pesos en los municipios de Monterrey, San Pedro y Santa Catarina.

¿Cuál es la capacidad de huéspedes de Airbnb en la zona metropolitana de Monterrey?

Cada uno de los alojamientos de Airbnb tiene una capacidad de huéspedes distinta, sumando la capacidad en todos ellos en la zona metropolitana de Monterrey tenemos un total de 9,198 personas.

¿Cuál es da derrama económica de Airbnb en una noche en la zona metropolitana de Monterrey?

Suponiendo una ocupación del 100% en los alojamientos de Airbnb de la zona metropolitana, para noviembre del 2021, la derrama económica por noche seria de $3,139,120 pesos.
Con la distribución por municipio de la siguiente manera:

¿Cómo utilizar el mapa?

Por tiempo limitado, hasta el 1ero de Diciembre del 2021. ACTIVA TU CUENTA EN www.datlas.mx/register y solicita escribiendo a direccion@datlas.mx tu acceso a la plataforma

**Te puede interesar «DASHA: El Dashboard de Turismo con información para Nuevo León»

Conclusiones

Los Airbnb en la zona metropolitana de Monterrey son importantes para la derrama económica de la ciudad, estos no solo tienen una aportación directa, sino que son parte importante de la derrama indirecta, al facilitar que distintos tipos de turistas visiten la ciudad y disfruten de la amplia variedad de actividades que hay que disfrutar.

Equipo Datlas

– Keep it weird-

Fuentes

1.- https://www.dwell.com/article/unique-airbnb-fund-weirdest-home-rentals-e665f737

GEOFENCING EL FUTURO DEL MONITOREO TURÍSTICO – Investigación Datlas

En Datlas somos apasionados de la analítica de datos, es por ello que nuestro objetivo es usar cada una de las metodologías y herramientas para reunir información relevante y convertirla en decisiones para todas aquellas organizaciones del empaquetamiento por el tipo de industrial.

En este caso les hablaremos acerca del «geofencing» que puede ser utilizada de manera potencial en la industria del turismo y organizaciones vinculadas a esta industria, durante el blog desarrollaremos el contexto, la composición, el uso y la oportunidad de la analítica utilizando la práctica del «geofencing».

** Te pudiera interesar ¿Cómo funcionan los AGEBS?

¿Qué es el Geofencing?

El geofence es un perímetro delimitado de manera virtual en un área geográfica que mediante un sofware recupera información importante de conectividad proporcionado vía GPS y mediante el uso de datos de un dispositivo móvil. Así estableciendo una valla virtual para diferentes alcances de mercadotecnia principalmente en usuarios de aplicaciones tecnologicas.

What Is Geofencing? | A Primer to Geofence Marketing | Datarade

Componentes del Geofencing

La composición del geofencing es un tanto compuesta para llegar el objetivo de reunir la geo localización de los dispositivos los compoenentes onstan de:

  • Valla Virtual Desarrollada: Creada por desarolladores del sofware en específico para almacenar la información recuperada de cada dispositivo
  • Conectividad (Dipositivo Móvil): Se necesita de una gran cantidad de usuarios y la conexión por medio de datos o WIFI para hacerlo posible
  • Activación GPS (Localización): Es importante el requerimiento de la activación del GPS para cada uno de los dispositivos móviles
Car dealers use geofencing to pinpoint shoppers and pull them in with ads |  Automotive News

** Te pudiera interesar también: ¿Cómo hacer Isocronas en QGIS?

¿Cómo puede ser utilizado?

El geofencing se utiliza cómo herramienta para apalancar las áreas de las industrias en dónde la potencialidad del mercado sea siempre la conectividad de los usuarios entre los usos más relevantes son:

  • Turismo: En el turismo se puede utilizar esta técnica vía antenas proximidad en dónde los usuarios se conecten por medio de WIFI y logren conectarse registrando algunos datos importantes (edad, sexo, procedencia, etc)
  • Geo-analíticas: Por medio de este apartado se puede definir ciertos datos demográficos en zonas, municipios o colonias que se encuentren al entorno al conectarse por medio de datos por medio de una aplicación o página web,
  • Seguridad: El geofence es un técnica tambien de seguridad en dónde haya oportunidad de generar notificaciones cuando entren o salgan del área delimitada esto ayudando a los usuarios más vulnerables.
  • Marketing: Dentro del marketing es un uso potencialmente valorado, ya que por medio de las aplicaciones o páginas webs se realiza esta técnica de una valla virtual dónde ya se encuentre analizado el entorno y la venta de os productos o servicios se encuentre más dirigida.
Geofencing Use-Cases: Where to Use Geofencing in 2021? | Beaconstac

Oportunidad de Analítica en Turismo

Para la industria del turismo es una técnica que sustenta la trazabilidad de los visitantes, desde que llegan al aeropuerto o centrales de autobuses hasta los diferentes puntos de interés que hay en las ciudades grandes y con potencial de turismo.

Actualmente una herramienta la cual creamos en Datlas sucede con la visualización de información turística que se integra el MONTERREY TRAVEL INTELLIGENCE DASHBOARD impulsado por el Clúster de Turismo de Monterrey en el Estado de Nuevo León.

Uno de los objetivos es la integración de datos de antenas de proximidad que hay en los diferentes puntos turísticos en el área metropolitana de Monterrey, con esta metodología podemos realizar un análisis de trazabilidad de visitantes que se conectan vía WIFI desde diferentes terminales de aereopuerto hasta los puntos turísticos de interés en la ciudad.

Con esta información podemos tomar decisiones respecto a la localización e intereses de los visitantes en dónde más desean estar, así como la derrama económica de la ciudad y las áreas de oportunidad que podemos analizar con esta información.

** Te puede interesar ¿Cómo encontrar clientes potenciales usando mapas?

WHAT and HOW of geofencing advertising and emerging trends in 2019 |  Quantamix Solutions

Hasta aqui la columna de hoy, si conoces a alguien que esté liderando una transformación digital y estrategias de analítica en su organización compárte este blog.

Déjanos tus comentarios.

Datlas

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Fuentes:

DESARROLLO DE DASHBOARD DE INTELIGENCIA PARA EL MONITOREO TURÍSTICO – MANUALES DATLAS

Dentro de nuestro portafolio Datlas nos encontramos con una propuesta de valor en dónde desarrollamos tableros de inteligencia llamados dashboards en dónde reunimos información para monitorear cualquier tipo de sector, industria o negocios a partir de datos públicos o privados, datos que de cierta manera nos dan un potencial para la toma de decisiones o creación de iniciativas. (TURISMO)

En este te blog te mostraremos uno de los dashboard que estamos desarrollando para la industria Turística en el estado de Nuevo León en alianza con el Clúster de Turismo de Monterrey y Observatorio Turístico NL. Continua leyendo si quieres aprender sobre qué es un dashboard, cómo funciona esta alianza de industria y actualmente cómo se ve la navegación de nuestra plataforma.

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Estructura de un Dashboard

Un dashboard es un sistema de información con tableros, filtros y visualizaciones (gráficos o tablas) que permite monitorear datos, tendencias y predicciones de una manera ordenada. Es por ello que te enlistamos las características y conceptos preponderantes:

  • Tableros: Son elementos esenciales de un dashboard en donde concentramos información de un solo tipo o categoría.
  • Filtros: Son botones que permiten visualizar la información de manera segmentada. Ejemplo: años, meses, municipios y a nivel estado.
  • KPI´s: “Key Performance Indicators” o indicadores clave de desempeño, utilizados para medir el rendimiento de las actividades y aplicaciones de nuestro proyecto.

Antecedentes

¿Qué es el Clúster de Turismo de Monterrey?

Es la concentración de empresas interconectadas que cooperan para el desarrollo de la innovación, la competitividad y la inteligencia de mercado. Son fenómenos, no políticos, existentes por la naturaleza económica de un país, como resultado de un proceso de mercado.

Bajo el régimen de triple hélice: Gobierno, Academia e Industria convergen para realizar actividades de innovación que contribuyan al desarrollo económico y la competitividad global de las empresas de Nuevo León.

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Como objetivo estratégico y acuerdo de colaboración con el Clúster de Turismo de Monterrey se estableció un plan para generar un tablero de información (“Dashboard”) para monitorear la industria de Turismo en el Estado.

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Introducción a «DASHA» MTY Travel Intelligence Dashboard

Te presentamos a DASHA (Así le nombramos a esta nueva plataforma en co-creación) …

El MTY Travel Intelligence Dashboard reúne datos públicos y privados de la industria Turística al momento de manera actualizable para monitorear cada una de las áreas que en su mayoría a base de investigación han sido fundamentales para este proyecto, consta de la siguientes secciones:

  • Economía
  • Ocupación Hotelera
  • Llegadas y Transportes
  • Negocios y Parajes Turísticos
  • Socioeconómicos
  • Eventos y Convenciones
  • Noticias y Reportes
  • Tecnología en Turismo
  • Otros
  • Resumen Nuevo León
  • Repositorio Clúster Turismo de Monterrey
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A continuación de mostraremos cada uno de los pasos para ingresar, navegar y consultar a «DASHA» MTY Travel Intelligence Dashboard:

Ingresando a «DASHA» MTY Travel Intelligence Dashboard

Por medio de este video te mostraremos los pasos a seguir para registrarte por medio de nuestra página web www.datlas.mx, iniciar sesión como usuario y tener acceso al MTY Travel Intelligence Dashboard.

Primera navegación en «DASHA» MTY Travel Intelligence Dashboard

Por medio de este video te mostraremos las 11 diferentes secciones que nos ofrece el MTY Travel Intelligence Dashboard, así como algunos botones de interés para desplazarte por el Dashboard o ponerte al contacto con nosotros.
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Futuro del Proyecto

La escalabilidad de nuestro proyecto trasciende en la innovación de nuestro potencial en el análisis de datos de una manera ágil, esto para ser utilizado por una mayor cantidad de usuarios.

Las mejores implementaciones del business intelligence por medio de DASHA generan tableros que nos hagan más eficientes a la hora de tomar decisiones para las organizaciones que componen las industria del Turismo en la región.

Detectando cada uno de los perfiles e intereses de las personas, para monitorear comportamientos críticos o situaciones que necesiten inmediatez con datos duros, al momento y de manera automatizada.

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Si te interesa generar un Dashboard para monitorear tu industria y/o organización revisa nuestra sección especial en la website de Datlas o bien contáctanos a ventas@datlas.mx

– Equipo Datlas –

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Boom de crecimiento de Hoteles para turismo ¿en pandemia? así las cosas en monterrey, nuevo león- Investigación Datlas

La pandemia global del COVID-19 continúa, ya hay nociones de vacunas, algunas regiones gestionan soluciones más rápido que otras, pero las condiciones de aislamiento continúan. Haz click aqui para ver los mejores dashboards del COVID-19 durante la pandemia.

La industria con mayor impacto negativo ha sido la del turismo. En nuestra masterclass hablamos de la situación y también de las oportunidades hacia el futuro. Pero ¿Qué se está preparando a futuro? ¿Cómo se han priorizado recursos y qué datos podemos usar de referencia? En esta columna mostramos el caso para Monterrey, Nuevo León, México. Y en Datlas… como miembros del Clúster de Turismo de Monterrey, lo conocemos bien.

Caída en el consumo turístico interior al 2do trimestre del 2020 (Última actualización). Fuente: https://www.inegi.org.mx/temas/itat/#Informacion_general

Caída en el PIB TURISTICO al 2do trimestre del 2020 (Última actualización). Fuente: https://www.inegi.org.mx/temas/itat/#Informacion_general

¿Qué relevancia tiene Monterrey ZMM en Nuevo León y México?

Monterrey es la ciudad más grande e importante de Nuevo León. Cuenta con más de 5 millones de habitantes. Su zona metropolitana colinda con 7 municipios, entre ellos, San Pedro Garza García uno de los suburbios más costosos de LATAM. El PIB per capita para Monterrey es de casi el doble del promedio de México.

Particularmente en la región destaca el impulso a la economía por la industria de manufacturas, cerca del aeropuerto (que está a una hora del centro de la ciudad aproximadamente), encontraremos grandes bodegas y patios de maniobra. Esto tiene que ver con la posición geográfica privilegiada, cercano al vecino Estados Unidos de América, y conectado por carreteras a todo el país.

Esta apertura al extranjero y sus 2 aeropuertos invitan a muchos visitantes con motivos de negocios y eventos de turismo. Hasta el 2018, últimos años de actualización de datatur, al mes se tenía una cifra promedio de 350,000 cuartos ocupados. 60,000 de ellos por personal extranjero. A la misma fecha, el % de ocupación rondaba los 55%.

Mapa de AIRBNB y Hoteles

De acuerdo a nuestro último mapas de Datlas para Nuevo León existía un registro a marzo del 2020 de 350 hoteles. en la zona metropolitana de Monterrey. Así también alrededor de 4,950 hospedajes tipo Airbnbs.

Si te interesa conocer a detalle puedes ver nuestro webinar de analítica para Airbnb y hoteles.

¿Qué está sucediendo con el sector hotelero en Monterrey?

De acuerdo a investigaciones del REFORMA (Periódico ElNorte)

– Se están sumando 2,200 nuevas habitaciones (Durante pandemia)

– La ciudad de está llenando de torres de usos mixtos y en complemento a estos desarrollos los hoteles no pueden faltar

– Al menos en San Pedro Garza García, se suman 700 nuevas habitaciones

– Otros 200 corresponden al proyecto de reactivación del centro de la ciudad, que se está tratando de reactivar comercial y residencialmente

– Algunas empresas claves en el sector dan señales de retorno

¿Por qué es un caso de estudio?

Porque durante la pandemia , a pesar de todo dato duro de caída crítica en turismo, los desarrollos continúan. El plan de largo plazo, el consejo de urbanistas y las FIBRAS inmobiliarias (instrumentos financieros para desarrollo inmobiliario) tienen en sus fundamentos al sector hotelero.

De hecho, veamos los datos, la cantidad de deals en fondeos de capitales para la industria de turismo a nivel global se vieron reducidas. Sin embargo para Monterrey, hay crecimiento en desarrollos.

Nota: Estos «deals» también contemplan desarrollos de empresas tecnológicas o reinversiones respaldadas por corporativos. Fuente: https://news.crunchbase.com/news/could-the-covid-19-vaccine-mean-a-rebound-for-travel-startups-in-2021/

¿Qué podemos esperar a futuro?

Tan pronto haya vacuna, de los primeros sectores económicos a detonar será el de turismo. Leyendo algunas fuentes públicas podemos interpretar que acciones como las de expedia han regresado a niveles pre-pandemia .

Por otro lado, visitas y descargas a aplicaciones como AIRBNB siguen con caídas, mucho menores que en el verano del 2020, pero aún no se estabiliza a niveles pre-pandemia

Desde Datlas estamos preparados para apoyar y orientar con analítica de datos el regreso del Turismo con más fuerza que nunca antes. ¿Ya estás listo para relanzar? No olvides sintonizar la masterclas «Go-To-Market Strategy para el sector turismo» en alianza con el Clúster de Turismo de Monterrey. Es momento de entender las nuevas necesidades de los consumidores. Revisa nuestros Blogs sobre el tema y también nuestro podcast donde platicamos con la dirección del Clúster de Turismo de Monterrey.

Equipo Datlas

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Fuentes:

– Crunchbase: Vacuna de COVID-19 dispararía turismo. https://news.crunchbase.com/news/could-the-covid-19-vaccine-mean-a-rebound-for-travel-startups-in-2021/

– Detonan hospedaje: https://elnorte.com/P0u4Sn

– Datos AIRBNB: https://finance.yahoo.com/company/airbnb?h=eyJlIjoiYWlyYm5iIiwibiI6IkFpcmJuYiJ9&.tsrc=fin-srch

Masterclass: Estrategias Go-To-Market para el sector turismo y reuniones

Video de masterclass completa da click aqui

La pandemia del COVID-19 llegó a cambiar las reglas en el ámbito social y de negocios. Estos últimos meses hemos visto como miles de negocios han sido obligados a cerrar sus puertas ante la incapacidad para adaptarse a estas nuevas circunstancias. Adaptarse trae consigo un reto a todos los niveles de la organización desde la parte operativa, táctica y hasta estratégica. Los nuevos pronunciamientos estratégicos deben realizarse con base en metodologías capaces de tomar en cuenta las prioridades actuales. Este próximo Viernes 17 de Julio en punto de las 11:00am estaremos dando nuestra primera Masterclass donde hablaremos precisamente de Estrategias Go-To-Market, un marco metodológico para generar esos planes de acción tan necesarios para adaptarse a este “nuevo normal”.

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¿Qué es una Masterclass?

Una Masterclass es una clase sobre cierta disciplina impartida a participantes por un experto en la materia. A diferencia de una clase regular, en este tipo de clase se fomenta la participación uno a uno de distintos participantes. Mientras el participante cuenta una anécdota o experiencia propia los demás participantes escuchan. El maestro (experto) retroalimenta y va estableciendo la agenda de conocimiento colectiva un participante a la vez.

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¿Qué es una estrategia Go-To-Market?

Es un plan a corto plazo donde paso a paso se establece un mapa de lanzamiento de un nuevo producto, servicio o expansión. Es un plan que permite a las organizaciones ser preventivas y desarrollar métricas para identificar si su desarrollo es exitoso o un fracaso. Si quieres profundizar en el tema te invitamos a leer nuestra columna anterior acerca de Estrategias Go-To-Market en un mundo de datos.

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¿Por qué enfocada en Turismo y Reuniones?

Dentro de las consecuencias que ha tenido el COVID-19 en términos económicos y de negocios una de las industrias más impactadas es precisamente la industria turística. Desde caídas en la demanda de vuelos superiores al 60%, perdidas de más de $250,000 millones de dólares en ingresos por pasajeros hasta más de 300 hoteles cerrados en México, más de 53,000 habitaciones perdidas, tasas de ocupación inferiores al 45%, más de $243,000 millones de pesos en pérdidas para comercios, 84% de los recintos de reuniones con eventos cancelados, y más. Básicamente la industria de turismo está peleando por su vida.

 

 

Como miembros del Clúster de Turismo de Monterrey y comprometidos con poner el poder de los datos y la tecnología en manos de los negocios para ayudarles a tomar mejores decisiones hemos decidido tomar esta metodología Go-To-Market y acotarla al caso de la industria turística fomentando una experiencia de aprendizaje colaborativa en donde los protagonistas del sector sean los principales generados del conocimiento colectivo y que todos como gremio podamos beneficiarnos de un marco metodológico que nos permita adaptarnos a la nueva realidad aprovechando el relanzamiento de nuestros productos/servicios o incluso la generación de una nueva propuesta de valor.

 

 

Si eres parte de esta gran industria y te interesa aprender como poder hacer tu estrategia Go-To-Market para adaptarte a la nueva realidad puedesconsultar la presentación en esta liga y el video aqui. Asimismo mantente atento a nuestras redes sociales para enterarte como acceder a la grabación e incluso las siguientes Masterclass.

¡Gracias!

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¿Cómo usar los datos del INEGI para diseñar una estrategia en el sector Turismo? (Caso Nuevo León, México) – Datlas Research –

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) es una agencia del gobierno Mexicano que coordina y reúne los principales indicadores estadísticos y geográficos del país. Es autónomo y financiado con los impuestos de los contribuyentes. Desde Datlas hemos realizado algunos casos de estudio y análisis con esta información y nos gustaría compartirte un estudio que hicimos con enfoque en “co-crear” productos para Turismo. Al mismo tiempo damos algunos datos interesantes para Nuevo León.

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El objetivo de la investigación es diseñar un análisis geoestadístico para lanzar un producto/servicio que incremente la derrama económica de los huéspedes (turistas) que visitan los hoteles de la región y que al mismo tiempo incremente su satisfacción durante su estancia en la ciudad.

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La propuesta de negocio a evaluar es una alianza comercial entre restauranteros, museos y servicios de hospedaje que se traduzca en una mejor experiencia de estancia donde el huésped pueda tener a la mano experiencias culinarias, culturales y a precios preferenciales por quedarse en un hotel que esté dentro de la alianza.

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Para esto consultamos el Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE), específicamente para Nuevo León, donde enfocamos la extracción de datos hacia Hoteles, restaurantes y museos. Una vez que evaluamos estas bases de datos que integran direcciones, códigos postales, tamaños y otros rasgos de cada uno de los negocios podemos responder la siguiente pregunta ¿Cuáles códigos postales tienen presencia de los 3 socios de la alianza: Hoteles, restaurantes y Museos en Nuevo León?

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Tabla 1 . Códigos postales con presencias de Hoteles, Restaurantes y Museos

En esta tabla segmentamos por código postal (CP) las regiones que cumplen con la presencia de Hoteles, restaurantes y Museos. Para un lanzamiento piloto hace más sentido enfocarnos en regiones que tengan más potencial de éxito en donde los turistas puedan encontrar cerca de sus hoteles, en el mismo código postal, restaurantes o museos qué visitar.

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Otra variable relevante para decidir donde lanzar pudiera ser el tamaño de los hoteles. Si bien el DENUE no tiene la cantidad de habitaciones por hotel, podemos hacer una estimación con el conteo del número de empleados necesarios para la operación del negocio.

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Tabla 2. Tamaño de hoteles considerando empleados y filtros de Tabla 1

Teniendo más sensibilidad sobre la relevancia del tamaño de los hoteles en el programa de alianzas que queremos generar podemos comunicar estos hallazgos con visualizaciones. A continuación, un ejemplo de gráfico

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Gráfico A. Tamaño de hoteles considerando empleados y filtros de Tabla 1
% = Proporción de hoteles medianos y grandes con relación al total

Para pilotear la propuesta con más probabilidad de éxito podríamos enfocarnos en reclutar los hoteles en los códigos postales seleccionados con mayor proporción de hoteles medianos y grandes. Que nos daría una cobertura inicial del programa de alianzas para las mejores zonas de: Monterrey, Apodaca, Linares, San Pedro y San Nicolás de los Garza.

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Gráfico B. Mapa de zonas de más oportunidad para implementar el programa de alianzas en presencia de hoteles (medianos y grandes), restaurantes y museos

Como análisis adicional podemos consultar otras bases que cuenten con una mejor actualización que la del INEGI. Por brindar un ejemplo exploramos la base de datos de YELP, una plataforma de “ratings” (evaluaciones) y directorios de atracciones en ciudades de todo el mundo.

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Usando YELP, un directorio de restaurantes y atracciones evaluadas por una comunidad que ya ha visitado ese lugar.

YELP indexa y registra restaurantes de una gama más “Premium” por lo que sería interesante evaluar si hay oportunidad de tener un programa de alianza regular y otro premium.

Encontramos 1,050 restaurantes de gama alta evaluados en rating y nivel de precio para Nuevo León.

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Tabla 3. Registros de Tabla 1 enriquecida con datos de YELP

Hay 3 códigos postales donde hay posibilidad de generar una experiencia de gama de alta para turistas considerando los niveles de precio y el rating promedio de los restaurantes de la zona.

Para dimensionar una oportunidad en ventas (caso de ejemplo para fines del ejercicio) asumiremos un tráfico promedio de 100 turistas al mes para cada uno de los 61 hoteles medianos-grandes analizados dando un total de 6,100 turistas.

Si cada uno participará en un programa donde pagando $300 puedes acceder a una experiencia de restaurante + hotel podríamos impactar $1.8M de MXN al sector de manera mensual.

Si de los 6,100 turistas, el 10% quisiera participar en el programa premium, podríamos generar $366k mensuales adicionales de esta fuente

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Hay 3 códigos postales donde hay posibilidad de generar una experiencia de gama de alta para turistas considerando los niveles de precio y el rating promedio de los restaurantes de la zona.

Muchas gracias por leer este episodio de investigación. Al igual que este caso, en otras industrias es posible utilizar los datos del INEGI y otras bases de datos digitales para orientar mejor nuestras decisiones de negocio. También te puede interesar nuestro caso en el sector inmobiliario.

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– Equipo Datlas –

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