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Emprendimientos muchos, emprendedores pocos…

¡Buenas banda! Estamos de vuelta para compartir con ustedes una de las polémicas más interesantes que ha surgido a partir de nuestras últimas participaciones en foros de emprendimiento.

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Algunos de ustedes recordarán que estuvimos en Talent Night el pasado mayo y el que no recuerde lo invitamos a leer el blog de #DATLASenTN o a ver nuestro primer videoblog que resume nuestro viaje:

En fin, aunque por azares del destino no funcionó la presentación, ahí fue la primera vez que adoptamos este diagrama:

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Y resulta ser que muchas personas no lograron comprender el mensaje de fondo, así que aclaremos algunas cosas: #1: NO significa que los emprendedores sean “mejores” que los directores, administradores, etc. #2: NO significa que el técnico ignore la oportunidad o que los emprendedores no se centren en el proceso de negocio, etc.

El mensaje de fondo es que aunque existen un montón de oportunidades (emprendimientos) allá afuera y un montón de jóvenes y adultos auto proclamándose emprendedores, la realidad es que los verdaderos emprendedores son pocos.

Pero, profundicemos en el diagrama… la base de la pirámide representa al grueso de la población, una realidad que emana del sistema educativo que tiene nuestro país. ¿A qué nos referimos? Dado que es más “fácil” tener acceso a conocimientos técnicos, una mayor proporción de la población obtiene estos conocimientos y por ende se convierten en una masa crítica mayor. Este tipo de conocimientos forman en las personas (técnicos) una “lógica” centrada en una sola parte del proceso, es decir, se “especializan”.

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En el segundo nivel encontramos a los administradores, que a diferencia de los técnicos, no se especializan en una parte del proceso, sino que se centran en el proceso como un todo. Ven la imagen desde lejos. De igual forma el hecho de que sean una menor proporción respecto a los técnicos es debido a que los conocimientos administrativos se obtienen a través de una carrera profesional; un grado de escolaridad poco común de alcanzar para la mayoría de la población de nuestro país.

Siguiendo la misma línea subimos al 3 nivel y encontramos a los directores. Este tipo de conocimientos se obtienen con posgrados, de ahí que sea una muestra más pequeña de la población. Lo que distingue a los directores es que son individuos centrados en la persona, es decir, en el equipo de trabajo que dirigen. A diferencia de los administradores, ven el proceso como un conjunto de personas, de personalidades que han de armonizar bajo su dirección. Por ello el director se centra, o debe centrarse, en las personas.

Y finalmente, en la cima, tenemos a los emprendedores. Y se lo que están pensando, entonces ¿los emprendedores estudian más que un posgrado? pues no precisamente, en realidad ninguno “tiene que estudiar”, pero el acceso a los conocimientos necesarios para llegar a ser emprendedor es muuucho más “difícil” comparado con los necesarios para llegar a ser administrador, por ejemplo. De tal forma que el emprendedor se vuelve un “garbanzo de libra”, como dicen los abuelos. El verdadero emprendedor es algo fuera de lo común y se distingue por el hecho de estar centrado en la oportunidad. Centrado de tal forma que no importa si hay o no hay capital, centrado de tal manera que es capaz de invitar a otros a formar parte del equipo para poder capitalizar esa oportunidad, centrado de tal suerte que dirige, administra y se especializa en cada paso del proceso.

Así que no nos mal entiendan. Como dijo el legendario boxeador Muhammad Ali: “los pájaros vuelan, los peces nadan, yo noqueo personas. Es mi naturaleza”. De la misma manera los directores están hechos para dirigir y encuentran su plenitud en ello, igual que los emprendedores encuentran su camino tras una oportunidad. Necesitamos de cada uno para equilibrar el mundo, cada quien su “naturaleza”.

Escucha nuestro podcast “Café de Datos” para seguir aprendiendo de emprendimiento.

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Así que ya saben, cuando nos vean presentando este diagrama, permítanos explicarlo antes de tirar los tomates jaja… ¡Gracias! y ¡Hasta la próxima!

Equipo Datlas

-Keep it weird-

Pivot – Blog para Datlas: documentando emprendimiento en datos México

Hola ¿Qué tal? Finalmente estamos de regreso. Después de unos meses de ausencia regresamos para pivotear un poco la temática del #blog de emprendimiento a tecnología a hacer algo más específico: Emprendimiento en datos.

¿Qué quiere decir esto? Que al día de hoy se escriben millones de bases de datos generados de nuestras tarjetas de crédito, computadoras, wearables y smartphones. Desde hace casi 10  años  comenzó a tomar fuerza el término “Big Data” y  es que en los próximos años mucha de la innovación vendrá del conocimiento y mejoras que podamos generar en datos.

Dimension de Datos

Nosotros hemos creado Datlas, una plataforma de información geo referenciada (en mapas) que sirve como apoyo para detectar oportunidades comerciales. Pueden conocer más en este video.

Plataforma

El potencial de hallazgos e insights en nuestras bases de datos nos permiten abrirnos campos en diferentes módulos que estamos trabajando:

Datlas por Módulos

Actualmente estamos impulsando con mayor fuerza el de Inteligencia Comercial, del que ya contamos con una versión beta en nuestra página web. Nuestro segundo esfuerzo viene por el módulo de bienes raíces para el cual nos encontramos buscando socios como agencias de bienes raíces que quieran agregarle un valor a la experiencia de compra para sus clientes.

En el equipo nos encontramos emocionados por documentar nuestra etapa de crecimiento y buscamos poder motivar y apoyar a otros jóvenes emprendedores que quieren hacer proyectos relacionados con datos.

Equipo Datlas

Seguimos adelante y estaremos compatiendo novedades en poco tiempo.

Saludos

Keep it weird

@PedroVallejo4

 

¿Qué puede aprender un emprendedor de un mercadólogo? (+ de lo que ves en Marketing 01)

Qué tal, el día de hoy escribiré en colaboración a mi colega @ReptilMkt  citando a la última nota de su blog de #Mercadotecnia reptil.mx .

Los mejores emprendedores tienen de cierta forma material de mercadólogo. Entre muchos aspectos que definen a alguien que inicia un negocio hay que tener habilidad para dar a conocer y aterrizar ideas de negocio a las necesidades de un grupo de consumidores.

En la siguiente nota compartimos algunos aprendizajes clave que un emprendedor tendría de las capacidades que usualmente se encuentran en un mercadólogo.

1) Comunicación efectiva

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De chicos en la escuela nos enseñan a escribir y leer. Sin embargo no siempre tenemos las mejores habilidades para comunicar nuestras ideas y pensamientos. Hay profesiones como mercadotecnia y comunicación que se pueden encargar de esta labor usando estructuras de pensamiento para definir en frases “marketeras” tu producto o servicio.

2) Estrategias de atracción

segmentacion

Desde que comenzó la revolución de redes sociales y Social Data ¿Qué profesión ha tomado mayor relevancia en estas labores? Respuesta: Mercadotecnia. Hay que utilizar habilidades de segmentación de mercados para establecer líneas directas de comunicación con el nicho de mercado al cual quieres llegar. Desconocimiento sobre como atraer clientes puede generar perdidas económicas y de tiempo así que hay que tratar de recibir toda la ayuda posible en esta parte del desarrollo de tu startup.

(Les dejo un link a la mejor columna de estrategias de atracción que he visto)

3) Definición de las 4 P

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Las 4 p (+1): plaza, producto, precio y promoción. Si alguna vez has usado Business CANVAS o has preparao un plan de negocio seguro los haz tomado en cuenta. Estos son conceptos que se tienen que definir para “saber de qué se trata tu negocio”. Algunos inversionistas prestan atención a este soporte para justificar tus flujos financieros esperados.

4) A investigar y entender consumidores

investigacion

Por sus clases de investigación de mercado tienen un perfil intuitivo que cualquier emprendedor debería poseer. Un “maker” tiene que validar sus ideas e inovaciones constantemente. Para esto hay que tener buenos elementos en la parte de encuestas, evitando el sesgo, en la parte de análisis y comunicación de resultados.

5) ¿Complicado? Haz un  BRIEF

(Tomado de reptil.mx )

La traducción de Brief al español es “Breve”, y por tanto un Brief de Mercadotecnia es un documento estructurado que incluye todas tus ideas.

(…) Básicamente, es dejar establecido con antelación todo lo que se realizará, de manera que tu y tu equipo puedan entender la idea en cualquier momento, y en caso de que se incorporen nuevas personas puedan leerlo y entender el contexto y los objetivos de la estrategia; además, así surgirán nuevas ideas y podrás mejorar las que ya tenías.

En el documento debes incluir los siguientes 5 puntos importantes:

a) Objetivos de la estrategia, campaña o actividades.

b) Tiempo total que durará el proyecto, así como de cada actividad a realizar (recomendable usar diagrama de Gantt).

c) Target al que van dirigidos los esfuerzos. Debemos saber su nivel socio económico, características demográficas y análisis de su consumo.

d) Concepto general de las actividades.

e) Propuesta final que incluye bocetos, guiones, grabaciones, pruebas etc.

Esto es todo por hoy. Espero que te haya gustado la columna y si sientes que hay otros aspectos importantes que se puedan aprender de cualquier profesión comparte. Si eres orgullo mercadotecnista, también comparte.

Saludos

@PedroVallejo4, “Keep it weird”

Gobierno + Startups : Guía de emprendimiento colaborativo (desde el 3er Informe de SPGG)

“Gobierno + Startups : El gobierno no puede financiar la innovación, hay que entregársela”

El día de hoy con motivo a la invitación que recibimos al 3er informe de Gobierno del Municipio de San Pedro Garza García nos gustaría compartir lo que conocemos del involucramiento del gobierno con la innovación y startups. Si bien es cierto que es una relación que apenas se está dando, es importante entender cómo identificar las oportunidades de negocio que van generarse. Ya que esto te podría motivar a trabajar de la mano con una institución tan influyente como lo es el gobierno.

¿Dónde empezar?

Bueno primero que nada evalúa si tu idea puede ser impulsada por alguna secretaría o departamento del gobierno. Normalmente en startups sociales o comunitarias se podrían llegar a alianzas interesantes

¿El gobierno en qué está interesado?

En su deber-ser, los representantes de la comunidad buscan poder atender a la ciudadanía de mejor manera ubicando sus inversiones en proyectos de alto impacto social.

¿Qué tienes qué hacer?

Identificar la demanda de oportunidades que los gobiernos entrantes tienen por aprovechar y dar en el punto clave ofreciendo un producto/servicio que se pueda potencializar con su ayuda.

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Ahora, detalladamente compartimos algunos “secretos” para identificar las curva de demanda del gobierno.

¿Con qué están dispuestos a colaborar?

  • Campaña y promesas del candidato electo
  • Cambios en presupuestos de gastos
  • Decisiones de inversión federal o estatal
  • Demandas crecientes de la ciudadanía (ya hay apps o sitios en facebook donde se leen estos reportes)

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Entonces… ¿Por qué no funcionaron las apps para reclamar vaches? ¿Por qué nadie hace un app para reportar a la policía?¿Cuándo veremos pago de predial y tenencia desde app?

Hay consideraciones que, si bien populistas y reputacionales, se tienen que tomar en cuenta a la hora de vender tu producto. Nos guste o no estás son las reglas no escritas de este tipo de alianzas:

¿Qué características tiene que tener mi producto / servicio?

  • Tiene que ser legal
  • No puede ser algo que deje en evidencia que la institución hace mal su trabajo
  • Si esa idea la tuvo alguien del otro partido… lo más probable es que no la acepten
  • Tiene que ser algo que se relacione con las menos dependencias posibles, sino la burocracia entorpecerá el desarrollo del servicio/producto

“El gobierno es de los jugadores más complicados en el ecosistema emprendedor, hay que entenderlo e identificar cómo hacerlo un aliado estratégico para crecer.”

Así que de todo esto podemos concluir que un gobierno puede ser, por las buenas, un excelente aliado estratégico para impulsar tu aplicación. Por otro lado tiene su complejidad trabajar con ellos y hay que poner atención a los detalles sobre los que ellos están invirtiendo su reputación.

Ahora nos encontramos en el informe de un gobierno que apoyo mucho a emprendedores, el de #SanPedroGarzaGarcia ojala otros sigan su ejemplo.
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Muchas gracias por leer y si compartes o difieres en alguna opinión no dudes en comentar

Saludos

@PedroVallejo4 – Keep it weird

6 inversiones indispensables para emprendedores

Qué tal amigos y amigas emprendedores. Hace poco tuve diálogos con algunos  amigos que estaban en la clásica decisión de si buscar un jefe o buscar clientes… en otras palabras si trabajar en una empresa o emprender un negocio por cuenta propia.

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De esta plática se vino a la idea de que cualquiera que sea tu situación, como emprendedor o como empleado que quiere ser emprendedor, debes de buscar invertir en tu carrera profesional desde el minuto uno que te le propongas. No por “chambear” en otro lado vas a tener que detener por completo tu avance como emprendedor. Y por el otro lado seria una tontería dejar de prepararte por el hecho de que estás iniciando tu propia empresa.

Por esta razón nos dimos la tarea de recopilar algunas inversiones que como emprendedor activo o inactivo van a ser gastos que tarde o temprano se van a reflejar en ingresos o clientes.

1) Instrúyete – [Keep Learning]

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Hoy en día un buen millenial (entre 15 y 30 años) sabe que puede aprender lo que sea en la internet. Tu primera inversión debe guiarte a aprender todo lo que debes saber para el desarrollo de tu idea. Si ya tienes mentalizado que vas a hacer aplicaciones.. un curso de $30 dlrs en Udemy o Coursera puede ser tu primera base para sacar adelante tu producto.

O tal vez necesitas aprender de redes sociales para atraer más público a tu fanpage… Lynda tiene de los mejores cursos para hacerlo. Lo mejor es que muchos de estos cursos son totalmente GRATIS y los puedes llevar a tu paso. Sin embargo como se trata de autoaprendizaje hay que dedicarle buen tiempo a la práctica así que considera esto antes de pagar por un curso. Fuentes: Coursera, Lynda & Udemy

2) Infórmate – [Keep it updated]

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Tu segunda inversión debe ser buscar estar siempre actualizado. El mundo, tu país y tu ciudad es un entorno dinámico sobre el cuál no te puedes quedar atrasado. Para esto existen fuentes tradicionales como los períodicos y páginas de noticias que pueden ser muy útiles.

Sin embargo no inviertas en secciones que no te sirven. Tu debes estar al tanto de la prensa que tenga sección de emprendimiento, negocios y tecnología. Esta será tu principal forma de enterarte de esas novedades que otros emprendedores están lanzando y aprovechar oportunidades en concursos también. Fuentes recomendadas: Español. Milenio, ElNorte y CNNExpansion ; Inglés. Forbes, Entrepreneur & Bloomberg

3) Asesorate con mentores – [Keep it inspired]

Una buena columna en un blog de administración de finanzas personales te recomendaba guardar un porcentaje de tu ingreso semanal para invitarle un café o una cerveza a alguien interesante. Se refería a que allá afuera hay un montón de gente con experiencia en la industria de tu interés o emprendedores que ya pasaron por camino díficil y te pueden enseñar.

Creo que sumado a esta técnica de invitar un café … de forma frecuente un emprendedor debe estar rodeado de personas que lo impulsen y asesoren. Cuando te contactes con un mentor busca que sea alguien que tenga interés genuino en ayudarte y que sea un expertos de años en el tema que quieres asesoría. Aprovecha cada minuto que su tiempo vale. Fuentes para encontrar: Linkedin & angelist

4) Lee libros – [Keep reading]

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((Para ejemplo algunos libros que he leído en los últimos 4 meses… sobra decir que los recomiendo todos a profundidad))

Otra forma de obtener conocimiento del tipo “validado” no del “wikipedia”… es leyendo libros actuales. ¿Sobre qué? Pues preferentemente sobre negocios, emprendimiento o tendencias de tecnología pero si después de algunos exámenes de habilidades identificas áreas de oportunidad trata de aprender a superarla con un buen libro. Además de esto tendrás un poco más de conversación y a como son los autores de hoy en día: los agregas a tu twitter, les invitas unas cheves y peligro y pega.

Quiero recomendar fuertemente el libro de “Cómo trabaja Google” para quienes están comenzando a emprender y quieren conocer un poco de las inyecciones que ponen en Silicon Valley. El libro de “Age of context” para quienes trabajan con hardware y quieren entender más de la era del big data. El libro de “Freakonomics” para aquellos negociantes que quieren aprender a construir argumentos con datos duros.. también es narrado al estilo historia y te va a servir mucho para estructurar el pitch. El último “M.C Escher” no tiene nada que ver con emprender… pero es mi artista favorito y cómo tal he tomado un poco de sus diseños, geometría y lógica para ser una persona más interesante. Fuentes: Librerías Ghandi, Amazon & Forbes

5) Networking

Ya hemos escrito antes sobre el networking. No debe de fallarte tus habilidades sociales como emprendedor y persona. Una inversión sin lugar a duda debe ser grupos que te acerquen al emprendimiento y contactos con personas que puedan ser tus socios en un futuro.

Debo decir que un networking éxitoso también te puede llevar a tener buenos amigos así que no pierdas la oportunidad y haz tu círculo de amigos de emprendedores para que no te detengas en las ganas de emprender. Creeme es de los mejores consejos.

6) Ejercitate – Medita

Finalmente y no menos importante no olvides cuidar tu salud y tu físico. Número uno, nos guste o no, una persona se ve más profesional y admirable si está en forma. Por otro lado el ejercicio y meditación te llevará a liberar estrés y distraerte un poco de las rutinas de trabajo que corrompen tu creatividad. Si “no tienes tiempo” trata de seguir alguna serie de ejercicios en casa o sal a pasear a tu perro.. pero no cambies tu estilo de vida sólo por querer ser un emprendedor.

Bien llegamos al final de la columna. Estas inversiones que recomendamos no son las únicas, si bien hay mucho contenido en internet para darte nuevas idas también puedes pedir tips a tus amigos startuperos.

Un saludo y si te gusta COMPARTE,COMPARTE,COMPARTE

¿Vienes al #INCMTY? Platicanos de qué vienes a hablar a #Monterrey…

@PedroVallejo4 – Keep it weird –

Social networks para Startups – Tu herramienta pro #Millenials

Las redes sociales son el imán de hoy en día para la generación Millenial. Desde hace tiempo hemos escuchado de mil compañías que se montan a hacer concursos en Facebook para obtener más likes, a buscar seguidores en twitter hablando de noticias interesantes y con muchos #hashtags, también están los más formales que te hablarán de cosas en serio por Linkedin o los alternativos que prefieren comunidades cerradas de Google+.

Sea cual sea la red de tu preferencia tarde que temprano serán tu carta de presentación con tus clientes y más vale que le dediques un buen tiempo a este canal de comunicación. En ThumbsUp desde hace rato nos dimos cuenta que no podíamos estar dedicando tanto tiemo a las redes sociales por lo que nos propusimos encontrar soluciones.

Aqui te platicamos de un par que seguramente te encantarán. (Todos los tips y herramientas para diseños y gráficos atractivos al publicar los puedes revisar en nuestra COLUMNA PASADA)

  1. Buffer – Tu programador de post en redes sociales

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Es una página sencillisima donde en un fin de semana puedes dedicar un tiempo para escribir tus post de toda la semana.

Pros – Lo que me parece genial es que luego puedes consultar los análiticos para saber qué fue lo que mejor te funcionó. Puedes conectar tus redes personales o las de tu startup dividiendo los mensajes que quieras que aparezcan

2. CoSchedule

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Nada más sencillo que manejarlo todo como un calendario. Así es como funciona Coschedule que te permite publicar en tus redes sociales e instrumentos de notas como evernotes de manera simultánea.

Pros- Lo interesante es que puedes asociar tus conversaciones en redes sociales con tus publicaciones de blog. De manera que si modificas la fecha de publicación de tu blog de manera automática se mueven también las de tus redes sociales.

3. Narrow

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Para los adictos a Twitter y los que han logrado descubrir su valor está Narrow. Este sitio hace el trabajo por ti y encuentra audiencias relevantes para tus hastags y conversaciones que propones. También controla tu cuenta para que dejes de seguir a personas que no les interesa tu negocio o tu causa.

Pros – Es automatizado y algoritmos están trabajando para mejorar tu cuenta de twitter todo el tiempo

4. Hootsuite

hootsuite

Esta es para quienes se toman muy enserio las redes sociales. Puedes tener hasta 100 cuentas sincronizadas y automatizar post. Realmente es un programa más robusto y aunque ahorra tiempo hay que dedicarle a su programación.

Pros – La mayor ventaja es que puedes programar respuestas a interacciones de tus cuentas

5. Socialmention

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Por último les presentamos el Google de las redes sociales. Un buscadores de trending topics en la red que te regresa analíticos muy poderosos de los temas que se están hablando en línea. Esto es muy útil para elegir las palabras con las que publicarás en tus redes

Pros – Es muy sencillo de utilizar y te da información cualitativa sobre si se refieren a ese termino de manera positiva, negativa o neutral

Por último les dejamos unos comentarios de expertos del tema sobre social networking y tu marca:

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Esto es todo por la columna de hoy, estoy solicitando a amigos emprendedores expertos en el tema un par de consejos por twitter y los estaré publicando. Espero que te haya sido de utilidad la columna de hoy y no olvides revisar todos los tips que dimos para publicar en LA COLUMNA PASADA.. Si quieres conocer más sobre millenials también puedes revisar esta otra columna.

@PedroVallejo4 – Keep it weird –

Dia 6 – Evento de clausura… pero continuamos

Este día fue el evento de clausura del consulado de México en San José. Estuvimos todos los emprendedores que participamos en el programa, patrocinadores, medios de comunicación, conferencistas e inversionistas.

Aqui unas imágenes del evento con los 2 cónsules que nos estuvieron apoyando todo el programa : Jorge Agraz y Carlos Ponce.

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Da nostalgia saber que son los últimos días en la “Maison de France” en Stanford

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Tuvimos oportunidad de visitar “The Stanford Research Institution”  en dónde hacen cosas como: Crear SIRI, Coordinar los satélites de GPS con los que funciona nuestro celular e imprimir organos,piel y extremidades.

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A grandes rasgos este fue el día de ayer, estuvo muy interesante conocer aspectos tan académicos del valle del silicion y contrastarlos con los sistemas de México. Evidentemente estamos en desventaja por materia cultural, cuestiones de corrupción y falta de venture capital pero nuestra misión, como siguiente generación, es la de poder domar ese entorno para generar empresas escalables y disruptivas.

Por el momento es todo, me encuentro en una conferencia de Facebook muy entretenida… justo después de terminar la de Suggestic.

Saludos y Keep it weird

@PedroVallejo4

Mexicano en Silicon Valley (en 4 días) – “La meca del emprendimiento”

Silicon Valley, Tel Aviv, NY, Moscow, Londres…. y más; Todas son ciudades donde históricamente y con algunos apoyos recientes han surgido los mejores ecosistemas de emprendimiento en el mundo.

En el blog de hoy les quiero compartir un poco más de SILICON VALLEY, la “meca del emprendimiento, tecnología e innovación” con motivo de que la siguiente semana viajo para allá. Estoy muy emocionado y estaré promoviendo formas creativas de platicar todo lo que encuentro y cualquier dato útil. En realidad participaré en un programa de la SRE auspiciado por el consulado de San José, California ( http://goo.gl/qqvz4b) para jóvenes mexicanos emprendedores. Estaré conociendo un poco más del ecosistema, aprendiendo lecciones de cómo bajar inversión y entendiendo más a profundidad cómo es que lo lograron.

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Para platicarles un poco de lo que significa SV (Silicon Valley) les pongo esta tablita que recién viene saliendo de cocinarse.

Ranking 2015 de ciudades con el mejor Ecosistema emprendedor

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(Reporte completo para descargar en el link que les comparto)

En concreto todas estas ciudades sobresalen de alguna forma en su capacidad de generar emprendimientos o startups (negocios disruptivos con escalabilidad global). Hasta ahora quién lo ha hecho mejor, pués desde sus inicios logró embonar las piezas de las buenas ideas con inversión es Silicon Valley. Al momento no lo han podido alcanzar pero esta tendencia de generar nuevos modelos de negocio y usar la tecnología como plataforma de crecimiento se está replicando por todo el mundo.

Mundo emprendimiento

Pero bueno, fuera de la clase de historia de emprendimiento sXXI, uno aprende bastante al estar en un entorno así. Para que me entiendan SILICON VALLEY es:

1. El Hollywood de los artistas

2. El Paris de los enamorados

3. El Berlin para la fiesta

4. El mundial para el fútbol

5. El superbowl para el americano

Y estar ahí no sólo implica ver, es aprender en el grupo de mexicanos con los que viajo. Todos tienen un perfil similar de emprendedores… entre proyectos exitosos, no tan exitosos y los que tienen ideas. Las mesas y los viajes se llenan de debrayes y discusiones sobre cómo deberíamos modelar nuestro entorno para que haya más lugares como SV.

Además de geográficamente estar en el entorno de San Jose, Santa Clara, San Francisco y Palo Alto… también conoceremos la zona de la bahía. De cada lección aprendida busco formas novedosas de hacer vídeos, reportar y captar todo lo que pueda para que tú!!! que lees el blog de motives a poder viajar un día para allá.

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Digo la realidad de todos es que nos gustaría ir a conseguir fondos e inversionistas para nuestros emprendimientos… pero hay que seguir trabajando y recordar que no todo lo que se te regresa de experiencias como estas son en efectivo. Sin embargo.. por qué no platicarles un poco del calibre de “sponsors” o “angeles inversionistas” que hay en el sitio:

tablita (Reporte completo en la fuente que les comparto de bloomberg)

Sin duda alguna lo más grande que se lleva uno de esta experiencia no es es cash o efectivo…. es toda la comprensión de cómo funciona la ciudad que dicta el futuro de los negocios en el mundo. Que personalmente como cientifico social/negocios es algo que me apasiona vivir para entender y compartir.

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Hasta aquí la nota de hoy. Si les interesa saber más de SV no duden en contactarme, hacer preguntas y dedicaremos algún vídeo o espacio para responder a todas las dudas.

*Por cierto habrá sorpresas en mi instagram  y página de facebook de ThumbsUp*

Al tanto

Saludos y recuerden… “keep it weird”

@PedroVallejo4

Fuentes y descargables:

Bloomberg

Ranking 2015 de ciudades con mejor ecosistema emprendedor

http://blog.startupcompass.co/the-2015-global-startup-ecosystem-ranking-is-live

Bloomberg reporte de inversiones en SV de venture capital

http://www.bloomberg.com/news/features/2015-07-28/how-goldman-sachs-became-a-tech-investing-powerhouse

Pacto de Socios : Un acuerdo de sangre entre millenials fundadores

El día de hoy me acerco a ustedes con un tema que ha decir verdad no tiene nada de nuevo pero que sí es recurrente entre startuperos menores de 30 años. Un pacto de socios es un documento que la mayoría ignora cuando inicia sus proyectos de negocios.

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Cuando el negocio es paz y tranquilidad todos son ideas y apasionados desvelos trabajando… pero ¿Qué pasa cuando hay que pagar una cuenta? ¿Estamos preparados para aceptar a otros socios o inversionistas? ¿Y si alguien “no da el kilo” pero desde el inicio generó la idea con nosotros? Todo esto se hubiera resuelto haciendo las cosas de la forma correcta.

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Un pacto de socios es un convenio entre los socios de un startup con el fin de regular las reglas dentro de la sociedad. En concreto se fijan aspecto sobre el funcionamiento de la entidad. Es como “la forma correcta” de hacer las cosas ya que seguramente comienzas un negocio con alguno de tus amigos pero la forma de separar business-friends es mediante uno de estos documentos.

Entonces cuáles son el tipo de preguntas que tenemos que responder:

  • ¿Qué pasa si un socio abandona el proyecto?
  • ¿Qué pasa si un socio inicia un proyecto similar al de la Startup?
  • ¿Qué pasa si entra un nuevo socio, quién se diluye?
  • ¿Qué pasa si un socio no dedica al proyecto el tiempo que se había comprometido?
  • ¿Qué pasa si un socio no cumple los objetivos que se habían fijado o no rinde como esperábamos?
  • ¿Qué pasa si hay desacuerdos en la toma de decisiones?
  • ¿Qué pasa si hay una situación de bloqueo?

ALERTA no dejes que tu proyecto pase del “seed stage” sin tener esto por lo menos platicado porque puede desatar en graves problemas profesionales y personales. Sin ahondar tanto en lo legal te recomendamos asesorarte un poco con un amigo abogado y revisar esta liga donde en particular viene una lista estilo “machote” de lo que debe de contener tu convenio.

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También te compartimos este infograma donde de forma más resumida le podrás platicar a tus socios de qué es lo que se trata.

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Esto es todo por hoy esperamos que hayas encontrado de utilidad la lección aprendida del pacto de socios. Puedes revisar otros esquemas más avanzados como los que se usan en Silicon Valley o en Estados Unidos para proteger hasta a el CEO de la mesa de accionistas (estilo Steve Jobs después de que lo corrieron la primera vez).

Saludos,comparte y

Keep it weird

Equipo Datlas

@PedroVallejo4

Fuente: 
 
Otras fuentes:
 

STARTUP LESSON #1: “F=&k with the numbers” a #emprender con la pura intuición

No todo son números y viniendo de un economista es algo complicado de revelar.

Pero la verdad es que la mayoría de las ideas disruptivas nacen de mera intuición.

Esta nota es corta… pero parte de un aprendizaje en común que nos hemos encontrado al momento de la lluvia de ideas. Acostumbramos guiarnos por los números.. y bueno es importante para eso los estudiamos, pero no lo son todo.

No me voy a extender mucho pero sólo un ejemplo… si nos basamos en datos veríamos esto:

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Una gráfica donde nos enteramos que la mayoría de la gente que usa apps se la pasa jugando o en facebook… fuera de eso lo demás podríamos decir que es despreciable.

Pero.. ¿Qué pasa? cuando volteamos a ver esta otra tabla? Una que nos dice las compañías de tech billonarias

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¿Conectaste los puntos? Yo te firmo que 90% de ellos tienen un app. Y saben algo… ninguna es de juegos. Saben otra cosa… ninguna depende directamente de estar conectada de facebook. Todas estas empresas de reciente creación se hicieron billonarias tomando en cuenta poco o casi nada de lo que actualmente quiere el consumidor en su smartphone.

Porque como diría Henry Ford:

¿Conectaste los puntos? … No está mal ir contra corriente, ofrecerle algo a las personas que ni siquiera saben que quieren. Esto último se llama romper paradigmas y cualquier emprendedor debe de hacerlo a su manera.

Ánimo con tu creación, juntate con más emprendedores y te van a entender.

Todo por hoy

Keep it weird y comparte…

@PedroVallejo4

((Por cierto en ThumbsUp muy pronto tendremos una sorpresa un tanto disruptiva-aspiracional… sigue al tanto))