Privacidad de Datos (¿Conoces la Ley ARCO?) – Columna de investigación Datlas

Hace una semana participamos en una Jornada Académica para el Instituto Tecnológico de Tepic, en Nayarit. Más de 500 alumn@s poniéndose a la vanguardia de los datos y analítica. Dentro de la charla al final hubo varias preguntas y respuestas. Una de ellas fue sobre privacidad de datos. Y esto ha sido un común denominador en varias exposiciones que hemos tenido este año.

En esta columna compartiremos los puntos más importantes de la regulación Nacional en México sobre privacidad de datos, también conocida como Ley ARCO. No pretende ser una columna de referencia legal, no somos abogados, más bien una introducción a los puntos más importantes a considerar.

** También te puede interesar esta columna donde hablamos sobre HIPPA

¿Qué es la ley ARCO?

Se refiere al control de acceso a datos personales. Hace referencia por sus siglas a ARCO (Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición), a través de los cuales como usuarios tenemos la facultad de:

  • Conocer en todo momento quién dispone de tus datos y para qué están siendo utilizados.
  • Solicitar rectificación de tus datos en caso de que resulten incompletos o inexactos.
  • Solicitar la cancelación de los mismos por no ajustarse a las disposiciones aplicables.
  • Oponerse al uso de tus datos si es que los mismos fueron obtenidos sin tu consentimiento.

Solo las personas titulares o dueños de la información personal son los que pueden ejercerlos, o en su defecto, por un representante legal o por un representante voluntario, siempre que se designe expresamente.

** Conoce más de ciberética en nuestro blog: Ciberética del mundo real


¿En qué casos aplica?

  • Suscripciones a un CRM
  • Responder a una encuesta donde compartes datos sensibles
  • Bases de datos públicas y/o privadas
  • Llamadas incómodas de servicios que no has contratado (Movistar, Bancos, Etc)
  • Entre otros

Terminología

Documento oficial sobre ley ARCO
  • Algunos conceptos relacionados con el tema de protección de datos personales son:
  • Aviso de privacidad: Documento disponible al titular de forma física, electrónica o en cualquier formato generado por el responsable, para informarle los propósitos del tratamiento de los datos personales que proporciona.
  • Datos personales: Cualquier información concerniente a una persona física identificada o identificable, que puede estar expresada en forma numérica, alfabética, gráfica, fotográfica, acústica o de cualquier otro tipo, por ejemplo: nombre, apellidos, CURP, estado civil, lugar y fecha de nacimiento, domicilio, número telefónico, correo electrónico, grado de estudios, sueldo, entre otros.
  • Es la información que nos describe, nos da identidad, nos caracteriza y diferencia de otros individuos
  • Datos personales sensibles: Refieren información que pueda revelar aspectos íntimos de una persona, dar lugar a discriminación o su indebida utilización conlleva un riesgo grave, tal como origen racial o étnico, estado de salud, información genética, creencias religiosas, filosóficas y morales, afiliación sindical, opiniones políticas y preferencia sexual
  • Derechos ARCO: Derechos de Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición, todos ellos relacionados con el tratamiento de datos personales.
  • DGT: Dirección General de Transparencia de la Secretaría de la Función Pública.
  • INAI: Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales.
  • LGPDPPSO: Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados.
  • Lineamientos Generales: Lineamientos Generales de Protección de Datos Personales para el Sector Público
  • Responsable: Cualquier autoridad, entidad, órgano y organismo de los Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, órganos autónomos, partidos políticos, fideicomisos y fondos públicos que deciden sobre el tratamiento de datos personales.
  • SFP: Secretaría de la Función Pública.
  • Titular: Persona física a quien corresponden los datos personales.
  • Tratamiento de datos personales: Conjunto de acciones de procesamiento de los datos personales (pueden ser: obtención, uso, divulgación o almacenamiento). El uso puede abarcar cualquier acción de acceso, manejo, aprovechamiento, transferencias o disposición de éstos.

¿Cuándo no procede la ley ARCO?

  • El titular de los datos personales o su representante no hayan acreditado su identidad ante la SFP.
  • Los datos personales no se encuentren en posesión de la SFP.
  • Exista un ordenamiento legal que impida su ejercicio.
  • Lesione o afecte los derechos de otra persona.
  • Pudiera obstaculizar procesos judiciales o funciones de una autoridad administrativa
  • Exista una resolución de autoridad competente que impida el acceso a los datos personales o no permita la rectificación, cancelación u oposición de los mismos.
  • La cancelación u oposición de datos personales haya sido previamente realizada.
  • La SFP no sea competente para atender la solicitud.
  • Los datos personales sean necesarios para proteger intereses jurídicamente tutelados del titular.
  • Los datos personales sean necesarios para dar cumplimiento a obligaciones legalmente adquiridas por el titular
  • El tratamiento de los datos personales sea por cuestiones de seguridad nacional; orden, seguridad y salud públicos.

**También te puede interesar escuchar este podcast sobre CIBERSEGURIDAD con David Hernández de PROTECTIA

Hasta aqui la columna de hoy ¿Has sentido que en algún momento han vulnerado tus derechos ARCO? ¿Has aceptado algún aviso de privacidad donde autorices a terceros a obtener tus datos? Continuemos con la conversación en @DatlasMX.

Recuerda que si quieres continuar aprendiendo de analítica y temas de transformación digital te invitamos a suscribirte en www.datlasacademy.com

Equipo Datlas

Fuentes:

LAS 5 DE DATLAS EN EL TIANGUIS TURISTICO DE MÉRIDA: Analytics, exposición Glampling, Tendencias y Nuevo León- ECOSISTEMAS DATLAS

El fútbol tiene su mundial, la fórmula uno su carrera, las películas los óscares.. pero ¿El Turismo? Al menos en México uno de los eventos que convoca a toda la comunidad de expert@s de turismo es el TIANGUIS TURISTICO. Este gran evento convoca a todos los Estados de la República en un sólo espacio para buscar generar nuevas colaboraciones en esta industria que le aporta casi el 8% del PIB al país.

Desde Datlas tuvimos oportunidad de ser convocados por el Clúster de Turismo de Monterrey y Turismo Nuevo León para presentar un caso de éxito de colaboración de datos. En esta columna te contaremos la perspectiva de una startup en este gran evento y te compartiremos algunos aprendizajes.

1) Sobre la exposición

Un recinto de primer-mundo en el Centro de Convenciones s. XXI al Norte de Mérida. Que justo uno de los eventos con los que fue inaugurado fue este Tianguis. Con amplias salas para eventos, patios, una sala de cine propia (Que se utilizó para dar conferencias) y a un costado del asombroso MUSEO MAYA.

En el interior, cada Estado tenía su propio espacio donde lucía alguna caracterización junto con mesas de trabajo para la delegación de profesionales que la acompañaba.

2) Sobre analítica

Tuvimos oportunidad de compartir el proyecto de DASHA: Inteligencia Turística

En este proyecto colaborativo dimos una introducción al proyecto

Si quieres revisar la presentación la puedes consultar aqui

Y si quieres escuchar el audio de la charla está en el podcast Café de Datos

3) Glamping

Esta nueva tendencia de «camping» de lujo o con acceso a lugares exclusivos. Escucha qué tal opinan los expertos ¿Crees que esta tendencia crezca en tu ciudad próximamente?

4) Tendencias

Hablamos de Industria de Reuniones, entre muchas conferencias, asistimos a estas para acompañar a COMIR en sus actividades. Nos pareció interesante la perspectiva de ver a los eventos por ZOOM como un híbrido y/o complemento de los eventos de «carne y hueso».

5) Sobre la delegación de Nuevo León

Un gran equipo en colaboración y de trabajo se vivió durante los días del evento. Cada delegación llevaba a sus equipos, pero en Nuevo León se vio un espíritu de atracción a otras entidades y expertos de Turismo buscando experiencias como las de EcoTurismo, rutas homologadas y tecnología en Nuevo León.

Hasta aqui la columna de hoy ¿Cuáles crees que serán las tendencias de Turismo? Comparte tus comentarios en nuestras redes @DatlasMX . Recuerda suscribirte a datlasacademy.com para recibir tus cursos gratuitos sobre introducción a storytelling de datos y definición de KPIs.

Equipo Datlas

– Keep it weird –

AIRBNB En la zona metropolitana de Monterrey – DATLAS COLUMNA DE INVESTIGACIÓN

En Monterrey NL y su zona metropolitana cuenta con las condiciones necesarias para ser cede del turismo mundial, entre sus distintas empresas que promueven el turismo de negocios, sus grandes centros médicos que impulsan el turismo medico, así como los cientos de lugares y atractivos a visitar.

Todos estos visitantes a la sultana del norte tienen la misma necesidad, el hospedaje. Sin duda esta ciudad tiene cientos de hoteles distribuidos por toda la ciudad, pero una alternativa atractiva para miles de turistas es la de un Airbnb. Esta solución para hospedarse esta presente en la zona metropolitana y a continuación veremos algunos datos importantes que hemos encontrado analizando la oferta de esta compañía en la ciudad de Monterrey.

** También te puede interesar nuestro complemento a este análisis escrito en la columna de «Análisis de AIRBNB para México: Mérida Vs. Monterrey»

¿Cuántos Airbnb’s hay en la zona metropolitana de Monterrey?

Para finales del 2021 en Monterrey y su zona metropolitana se contabilizaron un total de 2,408 Airbnb’s. De todos los municipios de la zona metropolitana, si contabilizamos los alojamientos que hay en los municipios de: Monterrey, San Pedro, San Nicolás y Santa Catarina estos suman una cantidad de 2,189 o el 91% de todos los Airbnb’s.

¿Cuáles son los tipos de alojamiento y cual es la distribución?

Airbnb es famoso por tener una variedad enorme de tipos de alojamiento, desde un Ovni en el Reino Unido hasta una cueva en la cara de una colina en Francia1. Sin embargo, en Monterrey y su zona metropolitana los distintos tipos de alojamientos se pueden agrupar de manera sencilla en 4 grupos, los alojamientos enteros, las habitaciones privadas, las habitaciones competidas y los alojamientos distintos que podemos agrupar como otros.

** Te puede interesar nuestra columna de: «AIRBNB en CDMX»

¿Cuáles son los rangos de precios de Airbnb en la zona metropolitana de Monterrey?

Algunos datos que podemos encontrar a considerar los precios por noche de los alojamientos por municipio son la media del precio, así como el precio mas barato y mas caro.
La media mas alta la tiene el municipio de Santiago con $1,460, pero el precio mas alto por noche se encuentra en el municipio de Monterrey con $16,060.
El precio mas bajo de alojamientos por noche se encuentra por igual en $200 pesos en los municipios de Monterrey, San Pedro y Santa Catarina.

¿Cuál es la capacidad de huéspedes de Airbnb en la zona metropolitana de Monterrey?

Cada uno de los alojamientos de Airbnb tiene una capacidad de huéspedes distinta, sumando la capacidad en todos ellos en la zona metropolitana de Monterrey tenemos un total de 9,198 personas.

¿Cuál es da derrama económica de Airbnb en una noche en la zona metropolitana de Monterrey?

Suponiendo una ocupación del 100% en los alojamientos de Airbnb de la zona metropolitana, para noviembre del 2021, la derrama económica por noche seria de $3,139,120 pesos.
Con la distribución por municipio de la siguiente manera:

¿Cómo utilizar el mapa?

Por tiempo limitado, hasta el 1ero de Diciembre del 2021. ACTIVA TU CUENTA EN www.datlas.mx/register y solicita escribiendo a direccion@datlas.mx tu acceso a la plataforma

**Te puede interesar «DASHA: El Dashboard de Turismo con información para Nuevo León»

Conclusiones

Los Airbnb en la zona metropolitana de Monterrey son importantes para la derrama económica de la ciudad, estos no solo tienen una aportación directa, sino que son parte importante de la derrama indirecta, al facilitar que distintos tipos de turistas visiten la ciudad y disfruten de la amplia variedad de actividades que hay que disfrutar.

Equipo Datlas

– Keep it weird-

Fuentes

1.- https://www.dwell.com/article/unique-airbnb-fund-weirdest-home-rentals-e665f737

Análisis de AIRBNB para México 2021: Monterrey Vs. Mérida – Columna de Investigación Datlas

Hace unos días fue la temporada de PALNORTE 2021 , un festival de música celebrado en el PARQUE FUNDIDORA en Monterrey, Nuevo León. Asistieron bandas como TAME IMPALA; FOO FIGHTERS; BABASONICOS; EL TRI; CLAPTONE; Entre otros. Desde el 2018 que, por la pandemia COVID-19, la reactivación de este festival que se realiza todos los años fue una señal de recuperación turística para la ciudad. De hecho, el hospedaje en la ciudad llega a saturarse. Esto específicamente en zonas aledañas al parque donde se celebra el evento. Es donde complementos de hospedaje como AIRBNB comienzan a presentar un beneficio para los turísticas.

Por otro lado, la semana que viene se celebrará en la ciudad de Mérida, Yucatán un gran evento, también señal de recuperación de la pandemia y que había sido pospuesto, el cuál lleva por nombre TIANGUIS TURISTICO. El marco de este evento es centralizar a l@s principales jugadores de la industria turística Nacional en un sólo lugar. Si uno trata de reservar hospedaje en la ciudad se encontrará con algunas dificultades. De la misma manera, AIRBNB resulta un complemento para la experiencia de algunos turístas.

En esta columna presentamos un breve análisis de alojamientos de AIRBNB en ambas ciudades con el objetivo de presentar un ejemplo de investigación y el impacto de esta alternativa de hospedaje.

** Te puede interesar nuestra columna de: «AIRBNB el nuevo negocio inmobiliario de los regios»

¿Cuántos AIRBNB hay en cada ciudad?

De acuerdo a los datos obtenidos en sitios como INSIDER AIRBNB y similares los conteos dicen que Mérida cuenta con más alojamientos de AIRBNB que Monterrey Zona Metropolitana. Así mismo los niveles de precio promedio son mayores en Monterrey ZMM que en Mérida. Sin embargo, el tamaño de la capacidad de huéspedes es mayor en Mérida.

El contraste entre Mérida (Izquierda) y Monterrey (Derecha) por ubicación

Y

¿Cuáles son los niveles de precios de estos AIRBNB?

Generamos categorías de precios (En dólares: USD) para contar con variables categóricas en los mapas. Las distribuciones son sorprendentemente parecidas.

¿Cuáles son los niveles de capacidad de alojamientos en huéspedes de AIRBNB?

Por otro lado, existen contrastes importantes en cuanto al tamaño de huéspedes.

** Te puede interesar nuestra columna de: «AIRBNB en CDMX»

¿Los niveles van de acuerdo a los tamaños?

El 36% del total alojamientos de AIRBNB en Mérida y Monterrey son de menos de 3 huéspedes y menos de $38 dólares ó aproximadamente $800 pesos mexicanos. Otras dispersiones se pueden encontrar en estas tablas.

¿Qué ciudad generaría más ingreso de AIRBNB si una noche estuvieran el 100% ocupados?

Para Monterrey, el dato se estimaría con 2,470 alojamientos a un precio promedio de $72,3 dólares tendríamos un monto total de $178,560 USD. O en pesos MXN , aproximadamente $3,749,762.3 MXN.

Por el lado de Mérida, estimaríamos con 3,417 a un precio promedio de $64 dólares tendríamos un monto de $219,165 USD. En pesos MXN serían aproximadamente $4,602,469.1 MXN.

¿Cómo utilizar el mapa?

Por tiempo limitado, hasta el 1ero de Diciembre del 2021

ACTIVA TU CUENTA EN www.datlas.mx/register y solicita escribiendo a direccion@datlas.mx tu acceso a la plataforma

**Te puede interesar «DASHA: El Dashboard de Turismo con información para Nuevo León»

Y tú ¿Has usado AIRBNB? ¿Qué opina del complemento y los impactos económicos?

Cuéntanos tu respuesta en nuestras redes. También, si quieres conocer más del TIANGUIS TURISTICO, de nuestras plataformas de inteligencia para información turística o de analítica de datos te recomendamos seguirnos en redes @DATLASMX.

Equipo Datlas

– Keep it weird-

GEOFENCING EL FUTURO DEL MONITOREO TURÍSTICO – Investigación Datlas

En Datlas somos apasionados de la analítica de datos, es por ello que nuestro objetivo es usar cada una de las metodologías y herramientas para reunir información relevante y convertirla en decisiones para todas aquellas organizaciones del empaquetamiento por el tipo de industrial.

En este caso les hablaremos acerca del «geofencing» que puede ser utilizada de manera potencial en la industria del turismo y organizaciones vinculadas a esta industria, durante el blog desarrollaremos el contexto, la composición, el uso y la oportunidad de la analítica utilizando la práctica del «geofencing».

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¿Qué es el Geofencing?

El geofence es un perímetro delimitado de manera virtual en un área geográfica que mediante un sofware recupera información importante de conectividad proporcionado vía GPS y mediante el uso de datos de un dispositivo móvil. Así estableciendo una valla virtual para diferentes alcances de mercadotecnia principalmente en usuarios de aplicaciones tecnologicas.

What Is Geofencing? | A Primer to Geofence Marketing | Datarade

Componentes del Geofencing

La composición del geofencing es un tanto compuesta para llegar el objetivo de reunir la geo localización de los dispositivos los compoenentes onstan de:

  • Valla Virtual Desarrollada: Creada por desarolladores del sofware en específico para almacenar la información recuperada de cada dispositivo
  • Conectividad (Dipositivo Móvil): Se necesita de una gran cantidad de usuarios y la conexión por medio de datos o WIFI para hacerlo posible
  • Activación GPS (Localización): Es importante el requerimiento de la activación del GPS para cada uno de los dispositivos móviles
Car dealers use geofencing to pinpoint shoppers and pull them in with ads |  Automotive News

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¿Cómo puede ser utilizado?

El geofencing se utiliza cómo herramienta para apalancar las áreas de las industrias en dónde la potencialidad del mercado sea siempre la conectividad de los usuarios entre los usos más relevantes son:

  • Turismo: En el turismo se puede utilizar esta técnica vía antenas proximidad en dónde los usuarios se conecten por medio de WIFI y logren conectarse registrando algunos datos importantes (edad, sexo, procedencia, etc)
  • Geo-analíticas: Por medio de este apartado se puede definir ciertos datos demográficos en zonas, municipios o colonias que se encuentren al entorno al conectarse por medio de datos por medio de una aplicación o página web,
  • Seguridad: El geofence es un técnica tambien de seguridad en dónde haya oportunidad de generar notificaciones cuando entren o salgan del área delimitada esto ayudando a los usuarios más vulnerables.
  • Marketing: Dentro del marketing es un uso potencialmente valorado, ya que por medio de las aplicaciones o páginas webs se realiza esta técnica de una valla virtual dónde ya se encuentre analizado el entorno y la venta de os productos o servicios se encuentre más dirigida.
Geofencing Use-Cases: Where to Use Geofencing in 2021? | Beaconstac

Oportunidad de Analítica en Turismo

Para la industria del turismo es una técnica que sustenta la trazabilidad de los visitantes, desde que llegan al aeropuerto o centrales de autobuses hasta los diferentes puntos de interés que hay en las ciudades grandes y con potencial de turismo.

Actualmente una herramienta la cual creamos en Datlas sucede con la visualización de información turística que se integra el MONTERREY TRAVEL INTELLIGENCE DASHBOARD impulsado por el Clúster de Turismo de Monterrey en el Estado de Nuevo León.

Uno de los objetivos es la integración de datos de antenas de proximidad que hay en los diferentes puntos turísticos en el área metropolitana de Monterrey, con esta metodología podemos realizar un análisis de trazabilidad de visitantes que se conectan vía WIFI desde diferentes terminales de aereopuerto hasta los puntos turísticos de interés en la ciudad.

Con esta información podemos tomar decisiones respecto a la localización e intereses de los visitantes en dónde más desean estar, así como la derrama económica de la ciudad y las áreas de oportunidad que podemos analizar con esta información.

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WHAT and HOW of geofencing advertising and emerging trends in 2019 |  Quantamix Solutions

Hasta aqui la columna de hoy, si conoces a alguien que esté liderando una transformación digital y estrategias de analítica en su organización compárte este blog.

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Datlas

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Fuentes:

1 semana usando la cámara del PIXEL 6 (GOOGLE) en México – COLUMNA DE OPINIÓN DATLAS

Google lanzó su primer celular 100% «GOOGLE». Esto significa que, similar a lo que hizo APPLE con sus IPHONE con chip propio, ahora Google hizo lo suyo con los nuevos PIXEL 6 impulsando el chip TENSOR. Tuvimos la oportunidad de echarle el ojo a este nuevo chip enfocado en MACHINE LEARNING que lanzó el gigante tecnológico y en este blog te contaremos un poco de nuestra experiencia.

Búsqueda en Google Trends para México de los últimos 12 meses del término PIXEL 6 y PIXEL 6 PRO.
Consulta el 3 de Noviembre del 2021

El nuevo PIXEL 6 se ha convertido una sensación en redes y en internet. Y es que antes del día de «Halloween» Google completó el «embargo» de su nueva versión de celular PIXEL. Sin embargo poca gente está dando evidencia de lo chulo que ha sido su cámara. A continuación te daremos nuestros destacados:

1) UNA ASOMBROSA CÁMARA, en contraste con otros equipos

El PIXEL 6 se lanzó en $600 dllrs, pero tiene aspectos de gamas más altas. La cámara principal tiene 50 megapixeles. En la siguiente pantalla te mostramos la diferencia contra un IPHONE SE de 12MP y un Samsung A9 de 24MP

¿El secreto de porqué es mejor? No son los megapixeles, es la optimización del software impulsado por los chips de marca propia de cada una de las compañías. Si apreciamos los detalles del cielo, los extremos del ala del avión y los reflejos podemos encontrar como el pixel 6 tiene casi un modo «HDR» fijo que hace que la imagen se vea de muy alta calidad.

Otro contraste, más retador para cualquier cámara, es una fotografía en el atardecer. Se combinan sombras, contraste y brillo al mismo tiempo. La apreciación es distinta en cada uno de los equipos, pero el PIXEL 6 captura mucho mejor los detalles del fondo y balancea la perspectiva del ala con el fondo.

2) El pixel 6 no sólo es cámara, sino toda una suite de edición donde destaca su «MAGIC ERASER«. Con esto podemos hacer ejercicios como borrar esos molestos cables de luz de las fotos «como magia» (En realidad es el machine learning haciendo su trabajo)

No sólo funciona con cables, también con personas para aquellas veces que sientes que te arruinaron una foto.

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3) La estabilización de VIDEO. Algo que me molestaba profundamente de los videos que capturaba en otros celulares es la estabilización de la toma. Y es que el no tener un buen pulso a veces te condena a no tener buenas tomas. Con PIXEL 6 no tienes por qué preocuparte de esto. Desde el origen puede estabilizar, pero también puede

Video 1 de Estabilización en un despegue de avión (Donde normalmente habría muchas vibraciones)

Video 2: Estabilización con movimiento natural de mano

4) Un ZOOM óptico – digital bastante aprovechable. El RIO está a 2.6 kilómetros de donde se tomó la foto y el TREASURE ISLAND a 2km. Para no ser el PIXEL 6 PRO con una cámara telefoto adiciona y más zoom óptico… el PIXEL 6 hace un excelente trabajo. La definición y el hecho de que podamos leer lo que a esta distancia te dice que la cámara está haciendo bien su trabajo.

** Te puede interesar conocer nuestro blog donde hablamos de nuestro lanzamiento «Datlas Academy»

5) Sobre la cámara delantera, sólo puedo decir que toma unas selfies que hacen ver decente a cualquiera. Tiene 8 mega pixeles, y con buena luz las tomas parecen de milagro. A pesar de tener situaciones de contraste donde hay luz y sombras.

6) Finalmente, Un editor de fotografía de envidia. El PIXEL 6 hace mimica de muchos efectos del «photoshop», pero todo en pocos segundos.

¿Qué opinas del PIXEL? Si eres usuario de ANDROID o IOS te gustaría tenerlo. Continua la conversación y revisa todas las especificaciones en esta página. A nosotros nos impresiona el poder del nuevo chip y estamos emocionados de esta nueva ruta que la compañía GOOGLE ha tomado.

Recuerda suscribirte en nuestro podcast «Café de Datos» y en «Datlas Academy» para aprender de analítica y transformación digital.

Equipo Datlas

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¿NWOW? ¿Existen nuevos métodos de trabajo? (SCRUM, KANBAN, AGILE, WATERFALL y Otros) ¿Qué tan viejo me debo sentir? – Investigaciones DATLAS

El desarrollo tecnológico y la globalización están cambiando la forma en que trabajamos. Recientemente, han surgido nuevas formas de trabajo que están desplazando gradualmente las formas tradicionales de organización y estructuración del trabajo. Gracias a la pandemia se amplió el espectro de posibilidades.

Las cosas suelen funcionar en ciclos. Lo que una vez fue brillante y novedoso, pronto se podrá convertir en algo viejo y opaco. Si eres amante de los videojuegos sabrás que cada año lanzan al mercado consolas y juegos nuevos que nos apantallan cada vez más. Bueno ahora traslademos esta idea con las formas de trabajo, ¿Qué?, ¡Sí!, ¿Cómo?, ¡Mira!, la manera tradicional de trabajar la cual lleva procesos tardados y producción ineficiente es cosa del pasado.

Hoy en día existe “NWOW” que por sus siglas en inglés “New Ways of Working” es una nueva tendencia que ha revolucionado la manera de trabajar. En este blog te decimos algunas metodologías que se están implementando en las grandes empresas y te explicamos cómo funcionan.

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La transformación de PMI a SCRUM, KAN BAN, AGILE, entre otros… ha traído ciclos más rápidos de producción, así como mejor uso de recursos. Nuevos puestos de trabajo como gestores de proyectos, scrum master y líder de cambio han sido de los reclutamientos más claves de los últimos años. Los equipos dentro de la organización deben de actualizarse a las mejores prácticas para su industria y cumplir con los rituales de seguimiento de proyectos de manera obsesiva. Si es posible hasta que los resultados de estos tengan impacto en los bonos de la compañía.

A continuación, se explica de manera breve cada concepto que marcamos como importante en las nuevas tendencias de métodos de trabajo.

Scrum

Scrum es un marco que permite el trabajo colaborativo entre equipos. … Aunque se considera a menudo un marco de gestión de proyectos ágil, scrum incluye un conjunto de reuniones, herramientas y funciones que, de forma coordinada, ayudan a los equipos a estructurar y gestionar su trabajo.

Kanban

Kanban es una palabra japonesa que significa algo así como “tarjetas visuales” (kan significa visual, y ban tarjeta). Esta técnica se creó en Toyota, y se utiliza para controlar el avance del trabajo, en el contexto de una línea de producción.

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Agile

Agile‘ es mucho más que una metodología para el desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad es una filosofía que supone una forma distinta de trabajar y de organizarse. De tal forma que cada proyecto se ‘trocea’ en pequeñas partes que tienen que completarse y entregarse en pocas semanas.

Waterfall

El modelo de “Waterfall” es un ejemplo de modelo secuencial. En este modelo, la actividad de desarrollo de software se divide en diferentes fases y cada fase consta de una serie de tareas y tiene diferentes objetivos. En cascada, el desarrollo de una fase comienza solo cuando se completa la fase anterior.

Con las “NWOW” exploramos nuevas tecnologías como aplicaciones para teléfonos celulares, sensores de presencia, internet y software como un servicio que ahorra tiempo, ayuda a trabajar de manera más inteligente, no más difícil, y al mismo tiempo aumenta sus ganancias.

Además de los productos y servicios que realmente le hacen ganar dinero, “NWOW” tiene que ver con las personas y dar forma a su estilo de vida personal. ¿Se sienta cómodamente, utiliza escritorios de apoyo sentado, trabaja de forma remota, en oficinas compartidas o en la oficina en casa o quiere escapar por completo de la carrera de ratas? Nuevas formas de trabajar que pueden adoptar personalmente y que mejorarán drásticamente tu vida.

Todos los productos, servicios, conceptos e ideas que se están desarrollando ahora tienen un objetivo común … Mejorar el «trabajo», permitirle vivir la «vida» y explorar el concepto de «equilibrio» para que todos podamos disfrutar del recurso más preciado de nuestras vidas.

Escucha nuestro podcast «Café de Datos» en spotify y más de 15 reproductores

Una vez leído algunas de las nuevas formas de trabajo, ¿Qué piensas al respecto?, nos gustaría saber tu opinión, ¡Deja tu comentario en la sección de abajo y menciona a qué empresas les falta leer este blog! También comenta en nuestras redes sociales @DATLASMX

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¿Quiénes y por qué ganaron el PREMIO NOBEL de economía 2021? – Investigaciones Datlas

Es bien sabido que la economía es una ciencia muy transversal, tengamos o no un perfil matemático/financiero, los temas como el salario mínimo, la educación, e inmigración nos afectan a todos por el simple hecho de formar parte de la sociedad. Dicho esto, tiene sentido que sea cuando menos interesante los hallazgos recientes en economía más impactantes dignos de un Premio Nobel. Aquí entérate quienes ganaron el premio de este año y porque.

El primer galardonado es David Carl, un economista laboral canadiense-estadounidense y profesor de economía en la Universidad de California, Berkeley. Utilizando experimentos naturales analizó el salario mínimo, la educación, e inmigración en el mercado laboral.

Por el otro lado, Joshua D. Angrist, un economista israelí-estadounidense y profesor de economía en el Instituto de Tecnología de Massachusetts, junto con Guido W. Imbens, un economista holandés-estadounidense y profesor de economía en la Universidad de Stanford, aportaron a la manera en que podemos percibir la causalidad de experimentos naturales.

¿En qué consistían sus trabajos y por qué son tan relevantes?

El salario mínimo reduce el empleo? Un caso de estudio de California, 1978-89

Por parte del trabajo de David Carl, el tema central es observar el cambio en el estado de california al aplicarse la ley que incrimentaría el salario mínimo de 3.35 a 4.25 USD. Lo más interesante de este tema, es que según la teoría clásica de economía, mientras más se aumente el salario mínimo, más crecerá el desempleo, debido a que no se podrá contratar a tanta gente con salarios tan altos.

Esta última lógica hace sentido ¿No?, pues, depende. El catedrático de la Universidad de Berkeley estuvo en Madrid hace unas semanas para recoger el Premio Fronteras del Conocimiento que le otorgó la Fundación BBVA, ahí, argumentó que a pesar de que el salario de los peor pagados no ha crecido en los últimos 15 años, la ganancia se redistribuye cada vez más hacia el 10% con más ingresos del país.

De vuelta al trabajo ganador, Carl menciona en el mismo trabajo que no basta con observar al estado de california antes y después de que se le aplique la ley de aumento al salario mínimo, como buen experimento natural, es necesario un grupo de control donde cumpla características muy parecidas a California, pero que no haya tenido un aumento en su salario mínimo, (en este caso Arizona, Florida, Georgia, Nuevo México, y Dallas).

Después de observar los salarios en los diferentes estados para las diferentes categorías según el sexo, edad, horas trabajadas, y etnia. Carl divide los porcentajes en aquellos que ganan menos que 3.5 USD, de 3.5 a 4.25 USD, y aquellos que ganan más del salario mínimo.

De acuerdo a los datos recabados durante aquellos años, las personas que tenían un salario menor al salario mínimo siguen un comportamiento prácticamente igual en el estado de California y los estados del grupo control, mientras que las personas que tuvieron un salario entre el viejo y nuevo salario mínimo se reducieron con el tiempo considerablemente en el estado de California.

Estos datos a simple vista parecieran darnos la respuesta, si al subir el salario ahora hay menos personas que ganan entre el salario viejo y nuevo, eso quiere decir que hay menos empleados y por lo tanto un mayor desempleo ¿No?, pues NO. En economía nos gusta usar el término CETERIS PARIBUS (un cambio a la vez), el tener conclusiones como estas observando una variable es erroneo, porque no estamos viendo la imagen completa, hay muchas cosas que pudieron afectar al que la gente empleada ya no tenga esos salarios.

LIES, DAMNED LIES AND THE MAINSTREAM MEDIA – DON'T BE FOOLED - SOLIDARITY  SCOTLAND

La metodología abordada por el trabajo es observar la variable del desempleo para las diferentes categorías, y mediante el método diferencias en diferencias, se busca una diferencia estadísticamente significativa del desempleo directamente en esos años gracias al aumento del salario.

Sin importar la edad, educación, sexo, y etnia. La estadística nos muestra que no existe una diferencia significativa en el desempleo al aumentar el salario, pero esto no quiere decir que la teoría clásica esté completamente mal, y lo abordaremos un poco más con el útlimo trabajo.

Identificaciones de efectos causales usando variables instrumentales

Para este segundo y último trabajo vale la pena hacer un punto y aparte y recordar que la economía no es una ciencia exacta, es una ciencia social, y como tal al observar datos como los siniestros del área metropolitana de mty y querer obtener inferencias como economistas, no producimos más choques para ver si nuestras hipótesis son ciertas, simplemente esperamos a que sucedan los eventos naturalmente y concluímos si acertamos o no.

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Lo primero que uno pensaría al momento de querer hacer conclusiones de las variables que pueden producir choques en mty, es que no podemos hacer que un grupo de personas choque y otro no. Gracias al trabajo de Joshua y Guido, tenemos la noción de que no basta con solo argumentar los trabajos en economía comparando nuestras variables de interés con los grupos de control (California y sus estados control), si no, en las variables que pueden afectar al salario en un estado en específico pero que no afectan otros estados (variables instrumentales).

Este último trabajo aporta en su mayoría a un descubrimiento metodológico, el cuantificar las medidas de impacto de un fenómeno que aunque se produzca naturalmente, puede ser afectado por otras variables que no estamos viendo en la imagen completa, y ahora se puede cuantificar esas variables. Como podemos observar, ambos trabajos se complementan entre sí, sin necesariamente refutar la teoría económica del pasado, pues no necesariamente los trabajos ajenos a este están mal, simplemente sin necesariamente trabajar con experimentos aleatorios, se pueden explicar una causalidad con experimentos naturales.

Hasta aqui la columna de hoy ¿Ya conocías estos trabajos o metodologías? Únete a la conversación en @DatlasMX y aprende más de Economía y Ciencia de Datos en Datlas Academy.

Equipo Datlas

Fuentes:

Entrevista con David Carl https://elpais.com/economia/2015/07/26/actualidad/1437936380_722077.html

Información del nobel de economía 2021. https://www.nobelprize.org/prizes/economic-sciences/2021/press-release/

Trabajo: El salario mínimo reduce el empleo? Un caso de estudio de California, 1978-89. Card, D. (1992). Do minimum wages reduce employment? A case study of California, 1987–89. ILR Review46(1), 38-54.

Trabajo: Identificaciones de efectos causales usando variables instrumentales. Angrist, J. D., Imbens, G. W., & Rubin, D. B. (1996). Identification of causal effects using instrumental variables. Journal of the American statistical Association91(434), 444-455.

¿Ya viste «The billion Dollar Code» (Código Discordia) de Netflix? – Columna de Opinion Datlas

(Siguiente texto tomado de decider.com liga completa en referencias. Se nos hizo el mejor texto para comenzar esta columna)

Siempre escuchamos sobre los «ganadores» en el mundo de la alta tecnología: Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Elon Musk, Jeff Bezos, Jack Ma, etc. Pero por cada ganador, hay muchos «perdedores»; las personas que abrieron el camino para que los demás ganaran despiadadamente miles de millones con sus esfuerzos. El Código de los mil millones de dólares (Billion Dollar Code o Código Discordia) se basa en una historia real sobre los fundadores de una empresa que demandaron a Google por el algoritmo utilizado en Google Earth.

En esta columna te damos nuestra opinión de la problemática que se trata en esta serie de NETFLIX. NO hay spoilers, así que si aún tienes ganas de verla puedes continuar leyendo para aprender un poco más de la historia de uno de los productos más importantes en la historia del internet.

***Te puede interesar: «3 reflexiones de Social Dilemma de Netflix»

¿Qué es Terravision?

ART+COM son una compañía con iniciativas de desarrollo de software. De acuerdo a la serie, sus fundadores tuvieron la primera visión de una herramienta como «Google Earth» para poder visualizar el mundo entero de forma digital.

Carsten Schlüter (Mark Waschke) and hacker Juri Müller (Misel Maticevic) en 1993-94 crearon el software en Berlin. Luego de un tiempo deciden colaborar con compañías importantes en California , Estados Unidos. Esto después de escuchar de «Silicon Valley». Al poco tiempo cruzaron con «Google» y es dónde el tema principal de la serie tiene su desarrollo.

*** Te podría interesar este podcast que hicimos con los fundadores de la GUIA ROJI (Compañía privada más antigua en México responsable de desarrollo de mucho de la cartografía del país hasta los noventas. Consulta aquí)

¿Qué pensaron los fundadores de Terravision en los 90tas?

«TerraVision sólo va a estar completa si para usarlo no tienen que venir a nosotros, sino nosotros vamos a ellos… en Internet»

«Qué pasa si llenamos TerraVision con contenido: Clima, Nombre de Calles, tráfico ¿Qué pasa si TerraVision no sólo es un lugar virtual?»

«Un restaurante, por ejemplo, ¿Qué pasa si un restaurante no sólo es un restaurante? Integramos el menú, tráfico, experiencias»

«Puedes ir a un museo, no importa si tienes o no dinero para la entrada. Todo será visual»

«Podemos hacerlo una plataforma democrática, sin fronteras.. el futuro»

En la siguiente esta, de la temporada uno, muestran la escena de cómo estaban buscando levantar capital para pasar de una versión de Terravision de CD-ROM a Software

La problemática

El problema es que nadie tiene servidores en su casa para correr las proyecciones del planeta. ¿Cómo hacerlo funcionar? Con el Internet porque podemos distribuir el procesamiento.

Habría que Proteger la propiedad intelectual y volverse emprendedores. El problema era que el Berlin de aquella época era árido en compañías de internet. No existía un ecosistema como el de Silicon Valley. La búsqueda de inversionistas era complicado porque empatar con una visión de largo plazo como la que proponían los fundadores de Terravision era complicado.

Las alternativas de financiamiento de pronto se acercaban más a motivaciones artísticas que tecnológicas.

***Te puede interesar este podcast donde platicamos con uno de los puentes más relevantes entre LATAM y Silicon Valley. Escucha aqui

La solución

Guiar la iniciativa por la mecánica de startup. Convertir a Terravision en una compañía con muchos grupos de interés, mayormente inversionistas.

Curioso que las primeras soluciones que los fundadores tenían en la menta estaban alrededor de «Turismo». En un ejemplo cuentan la idea de que algunas aerolíneas

**También te puede interesar: 3 reflexiones de “The Great Hack”, Nada es privado

EL «PLOT»

Nos copiaron, y lo llamaron «Google Earth»

(Y hasta aqui nos quedaremos para no arruinarle a nadie la serie)

Hasta aqui la columna de hoy. Disfruten la serie y únanse a la conversacion de @DatlasMX . Gracias por leernos y te agradecemos compartir esta columna. Te recordamos no dejar de lado tu suscripción gratuita a «Datlas Academy» para aprender de analítica y transformación digital.

Equipo Datlas

– Keep it weird –

Referencias:

Las «soft-skills» más necesarias para ser exitosos en el mundo de las tecnologías –

De acuerdo al Instituto de estudios d la Universidad de Stanford y Carnegie-Mellon «75% del éxito de largo plazo en un empleo depende de habilidades interpersonales y sólo 25% en conocimiento técnico. De acuerdo a la Universidad de Harvard «85% del éxito en un empleo proviene de tener bien desarrolladas las habilidades blandas (soft-skills) e interpersonales.

En esta columna enfatizaremos la importancia de las habilidades blandas en carreras profesionales alrededor de la tecnología.

Te graduaste y/o capacitaste en TI, trabajas y ¿Qué te espera?

((Leamos a @catalinmpit que nos habla de su realidad))

Y es que la mayoría de las veces nos capacitan para programar, pero realmente un gran porcentaje del tiempo se pasa resolviendo problemas lógicos y de eficiencia. Y bueno, por qué no, distintas dinámicas de inspiración para esos problemas: Googleos, Cafés, charlas con colegas, entre otros… hasta que «por iluminación» la respuesta al problema llega.

Detrás de todo esto, hay muchas habilidades blandas. Entre líneas, este mensaje nos dice que tenemos que ser capaces no sólo de lo que define tu puesto «Ingenier@s de Sistemas == Codear» , sino también detrabajar en equipo. Y por qué no traducir necesidades de negocio en soluciones técnicas.

**También puedes leer «Estas son las habilidades que l@s ciudadan@s del futuro necesitarán: https://blogdatlas.wordpress.com/2021/08/15/las-habilidades-que-ciudadanos-necesitaran-en-el-futuro-investigacion-datlas/

Las habilidades blandas (soft skills) más demandadas

De acuerdo al WEF (World Economic Forum) estas son las habilidades suaves más demandadas:

  1. Inteligencia emocional: ¿Cómo manejas tus emociones? Sobre todo en períodos de urgencia y alto estrés
  2. Resolución de problemas: ¿Cómo estructuras una resolución de problemas y logras mostrar evidencia a tus colegas? Hablar en idioma especializado no siempre es la mejor solución para los colegas de negocios
  3. Pensamiento Crítico: ¿Cómo proponer nuevos retos y perspectivas diferenciadas en las direcciones que se siguen en la organización? Esto con el propósito de ampliar panoramas y no de entorpecer los procesos activos
  4. Toma de decisiones: ¿Cómo mostrar resiliencia y responsabilidad en la toma de decisiones? Cuando el equipo toma una decisión y no estuve de acuerdo muestro una actitud de soporte porque fue la dirección que mi equipo planteó que siguiéramos. En ese sentido no me vuelvo un «profeta del pasado» restregando que debimos de haber ido en la otra dirección, sino muestras capacidades de aprendizaje colectivo
  5. Creatividad: ¿Puedo pensar fuera de las formas tradicionales? Generar ideas productivas con la adopción de nuevas herramientas y habilitando los pronunciamientos estratégicos de la compañía
  6. Orientación de servicio: ¿Cómo soy empático con las necesidades, sentido de urgencia y agendas del resto de mi equipo? En ese sentido vuelvo alguien que agrega valor a la organización no sólo por mi trabajo individual sino por mis aportaciones al colectivo
  7. Sociabilidad: ¿En qué medida identifico dónde construir una relación y busco generar incentivos positivos que la refuercen? En muchos casos la gente que más rápido avanza a las organizaciones es la que tiene más desarrollada esta habilidad
  8. Negociación: ¿Logro encontrar puntos intermedios en disputas donde distintas partes se lleven una versión de triunfo?
  9. Colaboración: ¿Cómo gestionar a otros miembros del equipo y mostrar liderazgo cuidando su desarrollo profesional?
  10. Flexibilidad: ¿En un entorno tan cambiante cómo soy flexible a los cambios de dirección y los adoptos como nuevas oportunidades?

**También te puede interesar nuestro blog: SISTEMA ILUO para nivelar habilidades en los distintos roles de tus equipos

Otro gran mensaje en relación a estas y otras habilidades lo podemos aprender de SUE SIGEL en esta conferencia que impartió en STANFORD

El gran mensaje es incrementar nuestra «Noción de empatía» en la oficina. No olvides este mensaje si quieres encontrar una motivación o punto de partida para desarrollar estas habilidades. No se trata de sonreírle a todos a diario o llevarles el café. Es más complejo que ello, pero ya identificando tu agenda de habilidades suaves será cuestión de tiempo para que las desarrolles, aprendas de algunos colegas y crezcas en tu futuro.

Continúa la conversación y te invitamos a que nos menciones tus habilidades blandas más relevantes en @DatlasMX .

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Equipo Datlas –

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